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1、裝飾裝修天地房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及其控制措施研究徐雪琴嘉興市宏大建筑有限公司摘要：房建工程的施工質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，與缺乏監(jiān)理的專業(yè)知識，很多人還嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，而這無疑會影響建筑企業(yè)的發(fā)展亦有著緊密的聯(lián)系，因而重要性不言而喻。近年監(jiān)理的質(zhì)量，進(jìn)而影響工程質(zhì)量管理的最終結(jié)果。來，我國的生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平不3.4施工材料質(zhì)量監(jiān)管不力斷提高，房建事業(yè)的發(fā)展獲得讓人可喜的成績。然而通過分析房施工材料是房建施工過程中需要大量使用的物質(zhì)，施工材料建施工管理過程，我們?nèi)匀荒軌虬l(fā)現(xiàn)眾多問題。問題的存在，不僅的質(zhì)量直接影響著房建工程施工質(zhì)量。然而，由于很多房建施工阻
2、礙了房建事業(yè)的發(fā)展，還阻礙我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。積極采取措施過程采用承包制，總包單位的能力有限，難以落實全面監(jiān)管；分包解決問題已成“當(dāng)務(wù)之急”。單位為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益常常會偷工減料，或是使用不達(dá)標(biāo)關(guān)鍵詞：建筑工程施工；房屋；質(zhì)量管理；控制的材料壓縮建筑成本，而這無疑給房建工程的安全使用埋下了巨大的隱患。1前言4優(yōu)化房建工程施工質(zhì)量管理的措施房建工程施工質(zhì)量會影響施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、影響企業(yè)的4.1完善質(zhì)量管理制度競爭力。近年來，我國房建市場發(fā)展形勢一片大好，涌入房建市場施工企業(yè)需要全面的研究國家關(guān)于房建工程施工質(zhì)量管理的的企業(yè)數(shù)量越來越多，這在一定程度上帶動了房建經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然相關(guān)條例，并在此
3、基礎(chǔ)上充分地考慮自身的實際情況，完善施工質(zhì)而卻也快速的提升了房建企業(yè)之間的競爭力。房建企業(yè)想要保有量管理制度。尤其需要重視施工問題處理制度、追責(zé)制度等，要盡自身在市場中的一席之地，必須不斷地優(yōu)化自身的房建控制措施、可能的細(xì)化質(zhì)量責(zé)任，以確保一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠追責(zé)到個提高自身的施工質(zhì)量，以提高企業(yè)的競爭力的途徑穩(wěn)固自身的市人。如此一來，不僅給施工者形成強大思想震懾，還有益于提高施場地位。工者的施工態(tài)度，提高施工的最終質(zhì)量。2房建工程施工質(zhì)量管理的意義4.2優(yōu)化房建施工設(shè)計2.1能夠提高房建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在房建工程施工之前，積極組織設(shè)計人員對房建工程施工地優(yōu)質(zhì)的房建工程施工質(zhì)量管理能夠幫助房建
4、企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)建進(jìn)行考察，全面把握房建工程施工的需求，盡可能地設(shè)計出最優(yōu)的筑施工過程中的問題和漏洞，進(jìn)而有效地避免因施工不當(dāng)而導(dǎo)致房建工程施工設(shè)計圖紙，以便于為隨后的施工操作提供可參考的的施工、返工問題，寶貴的人力、物力資源浪費得以避免，企業(yè)的經(jīng)依據(jù)。濟(jì)效益因而更有保障。4.3提高施工監(jiān)管力度2.2有益于完善房建性能首先，施工企業(yè)需要不斷的完善工程監(jiān)督管理內(nèi)容，對監(jiān)督管房建工程施工質(zhì)量管理的作用是利用管理優(yōu)化房建施工，促理者的責(zé)權(quán)進(jìn)行明確，要盡可能的防范監(jiān)管人員趨利避害、能夠及使工程質(zhì)量契合人們的居住需求。在管理的過程中，管理人員需時有效地完成自身的監(jiān)督管理工作。其次，從勘察、設(shè)計、建設(shè)、施要
5、全方位的考慮施工環(huán)境、影響施工的各種因素等，并設(shè)計針對性工、監(jiān)理五個角度出發(fā)，幫助監(jiān)理人員明確自身在上述五個環(huán)節(jié)中的策略有意克服。如此一來，不僅有益于提高房建施工的質(zhì)量，更扮演的角色，促使監(jiān)理人員能夠積極配合相關(guān)者完成上述工作，努有益于完善房屋的性能。力構(gòu)建監(jiān)管合力，發(fā)揮監(jiān)管人員的作用。當(dāng)然，為了提高監(jiān)管質(zhì)2.3提高房建工程的質(zhì)量量，企業(yè)方面還可以積極引入監(jiān)管控制的相關(guān)手段，對監(jiān)管責(zé)任進(jìn)房建工程施工質(zhì)量管理能夠貫穿整個房建施工過程，將完整行追查，提高監(jiān)管人員對監(jiān)管工作的重視度，繼而為提高施工質(zhì)量的房屋工程施工變成了若干個相對孤立的環(huán)節(jié)。在施工的各個環(huán)夯實基礎(chǔ)。節(jié)之中，施工者受管理人員監(jiān)督，能
6、夠更加高質(zhì)量的完成各個施工4.4嚴(yán)控施工材料質(zhì)量關(guān)環(huán)節(jié)的任務(wù)，有效地避免“施工死角”，進(jìn)而有效提高房建工程的整首先，嚴(yán)格審核進(jìn)入施工場地的各種施工材料，保證只有質(zhì)量體質(zhì)量。過關(guān)的產(chǎn)品能夠進(jìn)入施工場地，在使用施工材料之前，應(yīng)對施工材3現(xiàn)階段房建工程施工質(zhì)量管理中的問題料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，要嚴(yán)格杜絕三無材料被投入生產(chǎn)過程。其次，重3.1缺乏完善的質(zhì)量管理制度視施工材料的存放、管理問題，根據(jù)材料的保管需求合理存放施工完善的質(zhì)量管理制度是房建工程施工質(zhì)量管理可依的“法”、材料，以避免施工材料因存放不當(dāng)而降低質(zhì)量，進(jìn)而影響施工可循的“據(jù)”，然而就現(xiàn)在的實際情況而言，很多房建企業(yè)內(nèi)部并不質(zhì)量。存在完善的質(zhì)量
7、管理制度，建筑施工流程沒有被明確，質(zhì)量問題追5結(jié)束語責(zé)難以落實，以至于很多施工者容易為追求施工進(jìn)度而隨意縮減綜上所述，房建工程施工是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，施工流程，進(jìn)而嚴(yán)重影響房建施工質(zhì)量，給房屋使用埋下巨大的安任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理問題都可能會影響房建工程的最終質(zhì)量?；[患。于此，房建施工企業(yè)應(yīng)利用完善施工質(zhì)量管理制度、加大施工材料3.2房建施工設(shè)計存在問題質(zhì)量審核、完善工程監(jiān)管內(nèi)容等手段有效提升房建
