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1、裝飾裝修天地如何做好房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理控制胡家杰舟山市定海區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司浙江省316000摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也極為迅的安全意識和質(zhì)量意識，提高施工人員的施工技術(shù)水平，建立一支速，同時建筑工程的質(zhì)量問題也愈演愈烈，人們對建筑工程施工質(zhì)高素質(zhì)的建筑工程施工隊伍。其次，相關(guān)技術(shù)管理人員也應(yīng)不斷量也提出了更高的要求，因此，必須要做好房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量的進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的管理水平，并掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗，進(jìn)而管理工作。文章主要分析了房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理控制中的做好
2、建筑工程的施工管理工作，并且與施工人員應(yīng)積極的溝通，了問題，同時也提出了房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施，希望可以為解施工人員的施工水平和工作狀態(tài)，這樣才能使施工質(zhì)量得到充建筑施工質(zhì)量管理工作帶來一定的幫助。分保證。再者，建立績效考評機(jī)制，實現(xiàn)至上而下的責(zé)任管理制關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；質(zhì)量度，激發(fā)管理人員和施工人員的工作積極性和責(zé)任感。針對施工現(xiàn)場存在的不作為行為以及施工人員工作交接過程中產(chǎn)生的矛前言盾，管理工作者應(yīng)該在相應(yīng)管理制度約束的基礎(chǔ)上，客觀地分析問我國的建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，建筑施工隨處可
3、見。隨著題、找出矛盾關(guān)鍵點之所在，通過人際關(guān)系樹立工作，協(xié)調(diào)施工員人們生活水平的不斷提高，對于建筑的質(zhì)量提出了更高的要求，在工之間的工作關(guān)系，保證施工現(xiàn)場的秩序。要求建筑物美觀的同時，建筑的質(zhì)量已經(jīng)成為人們重點關(guān)注的問3.加強(qiáng)施工材料管理題。建筑的質(zhì)量直接影響到人們的生命安全，為了促進(jìn)我國建筑建筑的原料的質(zhì)量好壞直接影響到工程的質(zhì)量，所以控制工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高建筑工程的施工質(zhì)量，對建筑工程施工質(zhì)程的質(zhì)量要重視原料的采購環(huán)節(jié)。在采購原料時一定要注意選擇量管理的研究十分必要。信用度較高的建材單位，
4、以確保采購的原料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外，一、房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的問題在原材料入庫時，要選擇條件較好的儲存空間，確保原材料不會變1.質(zhì)量管理制度不完善質(zhì)。在原材料使用時，事先進(jìn)行測試，保證其合理性，領(lǐng)用時要按通過對當(dāng)前建筑施工管理制度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理制度并標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，避免出現(xiàn)原材料混合的現(xiàn)象。再者，對原材料進(jìn)行檢不完善，而且，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理測。在檢測時，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性體系，形式化管理過于嚴(yán)重，將會嚴(yán)重制約建筑施工的質(zhì)量，不利等方面進(jìn)行
5、。例如，對原材料供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，避免人為因素于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。另外，由于一些部門人員對建筑施工對建筑工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當(dāng)對施工所用原材料質(zhì)量管理制度的完善并不重視，從而導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理制度質(zhì)量進(jìn)行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將建筑工程沒能及時進(jìn)行改進(jìn)和完善，再加上缺乏對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督重施工最開始的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。視，從而對建筑施工質(zhì)量帶來極大的影響。4.提升施工技術(shù)水平2.施工人員水平不高在施工中要盡早構(gòu)建與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相配套的一系列
6、工藝操作程建筑工程施工中，施工人員大都為農(nóng)民工，技術(shù)水平不高而且序，并設(shè)立專門化的技術(shù)考評機(jī)制，自覺地提高工程項目的施工技質(zhì)量管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了長期術(shù)及工藝水平，保障工程質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)。施工階段技術(shù)管理人的效益，從而影響到建筑施工質(zhì)量。另一方面，施工現(xiàn)場管理人員員主要做的工作，就是技術(shù)交底和工程質(zhì)量管理。首先是對復(fù)雜的素質(zhì)能力不高，沒有認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的重要性，他們的管理技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，對多發(fā)質(zhì)量問題的施工部位加強(qiáng)管理。意識不足、專業(yè)知識的技能比較差，職業(yè)道德
7、素質(zhì)不高，不能全身技術(shù)交底對施工進(jìn)度和工程質(zhì)量影響較大，施工工程各個環(huán)節(jié)都心的投入到施工現(xiàn)場管理中，導(dǎo)致現(xiàn)場管理的效果不高。要做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)交底工作。施工單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人，在進(jìn)行每3.材料質(zhì)量難以保證一次施工流程前，都要做技術(shù)交底工作，同時，相關(guān)施工人員也要建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到房屋建設(shè)后的整體質(zhì)量，其相互技術(shù)交底。經(jīng)過每一層相扣的交底工作，相關(guān)技術(shù)人員將更使用壽命也影響著房屋本身的使用壽命。目前我國大部分地區(qū)采明確設(shè)計意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計的要用的房建施工方式為分包模式
8、，各級房建單位均采用分層分包的求，工程技術(shù)將更加精確，從而為客戶提供更好的精品建筑?？刂品椒ǎ饘訉ㄖこ炭铐椷M(jìn)行遞減，而最下級施工單位為了追求項目質(zhì)量目標(biāo)，還要以合同質(zhì)量條款為施工準(zhǔn)則，施工工藝、原料、經(jīng)濟(jì)效益就不得不削減對材料質(zhì)量問題的監(jiān)管工作，降低其運行后續(xù)維修保養(yǎng)等影響項目質(zhì)量。一些新技術(shù)和新工藝帶來的技術(shù)成本，從而使房建材料無法得到根本上的保證，而房屋本身的質(zhì)量難題，施工隊伍要及時處理，培訓(xùn)高素質(zhì)技術(shù)攻關(guān)隊伍，保障工程也就無法得到保證。質(zhì)量。在施工流程中，
