淺析市政工程管理所面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施.pdf

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1、政工·管理建材與裝飾2013年8月淺析市政工程管理所面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施12張勁方少軍（1.中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司湖北武漢4300002.湖北武漢430000）摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，城市化的進(jìn)程也逐步加快，城市發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也必須跟上城市化進(jìn)程的發(fā)展，因而市政工程也成為不得忽視的重要部分，其關(guān)系著城市居民的生活，也關(guān)系著整個(gè)城市的發(fā)展。市政工程的管理的加強(qiáng)能夠在一定程度上節(jié)省物力、人力并縮短工期，最大限度的保障工程質(zhì)量。本文從市政工程的管理中所面臨的問(wèn)題為基礎(chǔ)，分析相應(yīng)的解決措施和對(duì)策。關(guān)鍵

2、詞：城市建設(shè)；市政工程；問(wèn)題；對(duì)策中圖分類號(hào)：F284文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1673-0038（2013）22-0168-021概述2.3市政工程監(jiān)督管理機(jī)制的缺乏我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下普遍我國(guó)的市政工程在施工過(guò)程當(dāng)中，還沒(méi)有形成完全統(tǒng)一、完意義上的城市發(fā)展和城市建設(shè)的進(jìn)程，在建設(shè)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，善且作用于整個(gè)工程施工過(guò)程的監(jiān)理體系。在監(jiān)理這一行業(yè)當(dāng)市政工程的管理始終與國(guó)有資產(chǎn)正常的使用有著密切的聯(lián)系，中，由于監(jiān)理市場(chǎng)的水平不一致，沒(méi)有形成相應(yīng)的規(guī)范，相對(duì)來(lái)說(shuō)也直接關(guān)系著居民的生活條件和生活水平，因此，市政工程

3、在城低收入的競(jìng)爭(zhēng)更激烈，因此，對(duì)于許多中小型的監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，對(duì)市建設(shè)和城市發(fā)展過(guò)程中擔(dān)當(dāng)者及其關(guān)鍵的重要作用。關(guān)于城工程現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)理管理就相對(duì)來(lái)說(shuō)更差一些，且在質(zhì)量控制上市市政工程管理的加強(qiáng)，其主要作用表現(xiàn)在對(duì)于工程施工只來(lái)也缺乏相關(guān)的制度規(guī)范以及正常的程序等等。那個(gè)的保障上，除此之外，在涉及到的施工各方面節(jié)約工程成3市政工程管理的各項(xiàng)相關(guān)措施本，也有效的避免了工程材料和人力資源的不必要浪費(fèi)。對(duì)此，對(duì)于市政工程在管理上的加強(qiáng)一定程度上是能將工程的施從當(dāng)前市政工程管理所面臨的問(wèn)題著手分析就十分必要，探討工質(zhì)量從本質(zhì)上進(jìn)行提高的重要途徑，

4、也是各項(xiàng)工程在投入市場(chǎng)市政工程管理的有效措施，加強(qiáng)管理，促進(jìn)城市化進(jìn)程的有效、使用上的重要保障，其重要作用對(duì)于工程施工而言是不可替代高速的發(fā)展。的。對(duì)于市政工程管理的加強(qiáng)在整個(gè)工程進(jìn)行的過(guò)程中，主要包2當(dāng)前我國(guó)在市政工程的管理當(dāng)中所面臨的各含以下三個(gè)方面的措施：項(xiàng)問(wèn)題分析3.1加大對(duì)市政工程在建設(shè)過(guò)程中的管理在我國(guó)城市建設(shè)的整體過(guò)程當(dāng)中，由于各方面因素的共同隨著當(dāng)前我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，在城市的發(fā)展中市政工程影響，市政工程的管理面臨這多種問(wèn)題，這限制了管理措施的有屬于系統(tǒng)相對(duì)來(lái)說(shuō)更為復(fù)雜且占地的規(guī)模也更大的特殊工程，其效實(shí)施的同時(shí)，也不

5、利于工程的施工質(zhì)量。這些因素主要體現(xiàn)著在施工之前的設(shè)計(jì)過(guò)程中需要相關(guān)的設(shè)計(jì)工作人員更深層次的以下三個(gè)方面：將城市未來(lái)的發(fā)展結(jié)合到設(shè)計(jì)當(dāng)中，對(duì)于城市的市政工程的性質(zhì)要進(jìn)行明確性的規(guī)劃，綜合、正確、全面的將城市當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)2.1市政工程中，市場(chǎng)管理還不夠規(guī)范展關(guān)系和發(fā)展局面處理好。在對(duì)市政工程的建設(shè)管理進(jìn)行加大的在我國(guó)的市政工程整體建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，基本都是由政府投全過(guò)程當(dāng)中，工作人員能夠通過(guò)大量資料的收集并在此技術(shù)上進(jìn)資所建設(shè)的，施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的所有困難和問(wèn)題都全行全方面的調(diào)查，依此對(duì)市政工程作出規(guī)模上的評(píng)估，也為城市部由政府來(lái)承擔(dān)

6、，相關(guān)的施工方只需負(fù)責(zé)承建的部分。因此，也市政工程在建設(shè)和管理上提供多方面的依據(jù)。導(dǎo)致了工程的一系列問(wèn)題，施工單位往往只將工作重心放在工程進(jìn)度上，忽略工程施工質(zhì)量，在具體的施工過(guò)程中也普遍出現(xiàn)3.2工程在質(zhì)量意識(shí)上的加強(qiáng)推卸責(zé)任的現(xiàn)象，施工方式出現(xiàn)本質(zhì)上的問(wèn)題。在這過(guò)程當(dāng)中甚在工程的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化的過(guò)程當(dāng)中，主要包含了以下四至出現(xiàn)將工程質(zhì)量問(wèn)題推卸至相關(guān)監(jiān)理人員的現(xiàn)象。因此，不難個(gè)方面：淤在進(jìn)行工程招標(biāo)的階段，要盡量和市場(chǎng)信譽(yù)較好且質(zhì)看出，在當(dāng)前的市政工程及其管理當(dāng)中，其本身存在的漏洞就顯量意識(shí)較強(qiáng)的施工方進(jìn)行合作，從本質(zhì)上保障施工質(zhì)

7、量，為工程而易見(jiàn)，且嚴(yán)重影響著市政工程的工程質(zhì)量。接下來(lái)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行做好鋪墊。于對(duì)于工程管理相關(guān)制度的制定和完善是市政工作的重要部分，在此基礎(chǔ)上，將制度全面2.2施工過(guò)程中，關(guān)于工程質(zhì)量的意識(shí)薄弱落實(shí)到整個(gè)工程中各個(gè)管理上的環(huán)節(jié)，與此同時(shí)制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)近幾年，關(guān)于“豆腐渣”類的工程層出不窮，體現(xiàn)著市政工程懲機(jī)制和措施，對(duì)在工作上管理到位且認(rèn)真負(fù)責(zé)的相關(guān)管理人員的建筑施工當(dāng)中就是承包方為了達(dá)到降低成本、獲得更多利益要給予物資的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作態(tài)度差的各崗位管理人員要給予的最終目的，往往在工程的建設(shè)當(dāng)中有意的偷工減料，有些開(kāi)發(fā)相應(yīng)的懲

8、罰。盂在工程的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)管商甚至在施工材料上“下功夫”，“以壞充次、以次充好”的情況并理人員要做好關(guān)于施工材料在施工中的管理。在施工材料購(gòu)買之不少見(jiàn)，這必然給工程的質(zhì)量造成影響，為工程