淺談如何做好房屋建筑工程質(zhì)量檢測.pdf

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1、工程管理淺談如何做好房屋建筑工程質(zhì)量檢測楊林淵盱眙縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心袁江蘇淮安211700冤摘要院本文就房屋建筑工程檢測中存在的問題進(jìn)行了分析袁并提出了搞好檢測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)袁建立檢測信用檔案袁進(jìn)行駐點(diǎn)現(xiàn)場檢測等項(xiàng)措施來認(rèn)真做好房屋建筑工程檢測工作袁保證建筑工程質(zhì)量安全遙關(guān)鍵詞院房屋建筑工程曰質(zhì)量檢測曰質(zhì)量安全中圖分類號院TU712.2文獻(xiàn)標(biāo)志碼院A文章編號院1674要3024淵2014冤8要23要01前言整個(gè)檢測行業(yè)的檢測質(zhì)量遙2.3實(shí)行駐點(diǎn)現(xiàn)場檢測房屋建筑工程質(zhì)量關(guān)系到居民的居住安全袁必須要謹(jǐn)慎行對于重點(diǎn)項(xiàng)目袁

2、需要更為嚴(yán)格的要求袁可以抽調(diào)一些業(yè)績優(yōu)事遙優(yōu)勝劣汰的市場法則已延伸到各行各業(yè)袁這給建筑施工單位秀的人員袁設(shè)置駐點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室遙設(shè)立施工現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室袁可以便于直帶來了的壓力袁建筑單位要完成企業(yè)的體制改革袁努力提高自身接對參建各方在建筑過程中提出更為完善的方案袁為施工的順的技術(shù)水平和施工質(zhì)量袁完善施工質(zhì)量監(jiān)理和檢驗(yàn)體系袁狠抓質(zhì)利進(jìn)行提供了便利遙也可以便于處理委托方編寫的檢測方案袁方量控制袁保證建筑工程質(zhì)量安全遙便了委托方做好抽樣檢測方案的編制以及送檢工作遙檢測機(jī)構(gòu)1房屋建筑工程檢測中存在的問題對于檢測工作的主動(dòng)深入袁大大促進(jìn)了委

3、托方取樣檢測的頻率袁對于工程的質(zhì)量做出了有效的保證遙通過建立駐點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室袁可以現(xiàn)在房屋建筑在局部施工和設(shè)備安裝中通常會(huì)出現(xiàn)一些問方便現(xiàn)場取樣袁保證了檢測結(jié)果的真實(shí)性袁也能讓檢測人員更好題袁例如某些工程的衛(wèi)生間出現(xiàn)了裂縫堯漏水等狀況袁墻體粉刷的了解工程進(jìn)度以及工程的質(zhì)量要求袁通過這樣的手段可以對的不徹底袁因粉刷材料不合格導(dǎo)致的墻體表面脫落堯粉塊墜落的工程的質(zhì)量測評做到了實(shí)時(shí)了解堯心中有數(shù)遙現(xiàn)象袁在房屋的連接墻等方面也有質(zhì)量安全隱患遙監(jiān)理與建設(shè)單2.4檢測管理系統(tǒng)化位存在著利益聯(lián)系袁給建設(shè)工程埋下了質(zhì)量隱患遙監(jiān)理單位監(jiān)督管

4、理信息系統(tǒng)是目前各大企業(yè)袁為了解決面臨的各種問題的制度不完善袁在實(shí)際的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中存在檢測不公的所采用的袁包括了軟件堯通信和數(shù)據(jù)庫為一體的一個(gè)有效工具遙現(xiàn)象袁成了建設(shè)工程質(zhì)量檢測的瓶頸遙企業(yè)中的各部門袁通過這一系統(tǒng)得到了整合遙這一技術(shù)可以有效葉建筑工程質(zhì)量檢測管理辦法曳明確規(guī)定袁負(fù)責(zé)進(jìn)行檢測的提高各部門之間的協(xié)作袁提高流程的規(guī)范化遙單位需得到對應(yīng)的資質(zhì)袁并且需要業(yè)務(wù)專業(yè)對口袁進(jìn)行檢測的人檢測遠(yuǎn)程監(jiān)控是一項(xiàng)可以提高檢測管理水平的全新手段遙員也須受到相應(yīng)的技能培訓(xùn)袁如果檢測單位沒有獲得對應(yīng)的資通過這一手段的開展袁設(shè)

5、立輪流值班表袁從視頻和檢測數(shù)據(jù)雙管格證書袁則不能進(jìn)行這一辦法規(guī)定的業(yè)務(wù)遙但如今袁在利益的誘齊下對各檢測單位實(shí)施網(wǎng)上的管理和監(jiān)察袁這樣可以促進(jìn)單位惑下袁某些擁有檢測資格的單位為謀取更多利潤袁允許別的個(gè)人對其自身提高要求遙主管單位可以利用監(jiān)管總平臺(tái)袁對各單位實(shí)或者單位以其名義掛靠進(jìn)行檢測工作遙在這之中有很多人員雖施動(dòng)態(tài)監(jiān)察袁完善了檢測結(jié)果與監(jiān)督部門之間的聯(lián)通渠道遙受到了培訓(xùn)袁但沒有對相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做過深入的研究袁這些人2.5建立人員量化考核體系員當(dāng)中大多數(shù)又實(shí)際經(jīng)驗(yàn)缺乏袁很容易出現(xiàn)誤檢堯漏檢乃至于錯(cuò)量化考核是一種對于從業(yè)

6、人員工作規(guī)范的考核袁按作業(yè)完檢的失誤袁這些失誤都會(huì)讓檢測的結(jié)果不真實(shí)遙檢測單位內(nèi)部的成量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)分配制度袁做到獎(jiǎng)勤罰懶袁調(diào)動(dòng)工作積極性的作管理不夠嚴(yán)格袁制度健全度不夠袁都會(huì)導(dǎo)致工作的質(zhì)量不能得到用遙我們要制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)袁按工作量的情況袁進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)分配保證遙以上的問題對于整個(gè)檢測行業(yè)的信譽(yù)度都造成了極大的兌現(xiàn)遙量化考核是量化標(biāo)準(zhǔn)的完善和考核制度的配套,要按職責(zé)危害袁從而導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題遙設(shè)置崗位袁了解各崗位所需的工作要求袁將崗位一一分類遙像這2提高房屋建筑工程檢測質(zhì)量的舉措樣把大量的人員按他們各自的學(xué)歷和資質(zhì)等綜合條

7、件進(jìn)行分2.1建立檢測信用檔案類袁設(shè)立相應(yīng)的評定標(biāo)準(zhǔn)袁分類進(jìn)行考核遙可以保證人員的梯次檢測信用檔案包括了機(jī)構(gòu)信用檔案和人員信用檔案袁檔案結(jié)構(gòu)等級袁對整個(gè)團(tuán)隊(duì)起到了優(yōu)化作用遙同時(shí)可以通過定期的電中記錄著各機(jī)構(gòu)和人員的業(yè)務(wù)記錄堯違規(guī)行為記錄和不當(dāng)行為話回訪堯工作回訪書堯自律保證書等手段對商業(yè)賄賂進(jìn)行治理袁記錄等遙檢測信用檔案可以對于檢測機(jī)構(gòu)和人員的資質(zhì)申請和保證了行業(yè)內(nèi)廉潔工作的實(shí)施遙獎(jiǎng)罰留下十分重要依據(jù)遙各行各業(yè)都需要健全的信用體系袁信用只有檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)人員袁加強(qiáng)了自身的建設(shè)袁提高對待工管理體系則是其重要組成部分遙完

8、善檢測信用管理袁建立起一個(gè)作的責(zé)任心袁對于每次工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)袁不斷對專業(yè)知識(shí)進(jìn)誠信則獲利失信則懲罰的體系遙給予信用良好的單位和人員更行研究學(xué)習(xí)袁多參與實(shí)踐操作袁提高實(shí)踐水平袁才能保證每次檢好的發(fā)展袁讓信用較差的單位和人員意識(shí)到失信帶來的負(fù)面影測結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性遙各檢測單位和個(gè)人要堅(jiān)持著正確反響遙在業(yè)內(nèi)樹立起守信的良好風(fēng)氣袁將信用變成檢測