年度調(diào)薪方案.doc

年度調(diào)薪方案.doc

ID:48214103

大?。?4.50 KB

頁數(shù):2頁

時(shí)間:2020-01-22

年度調(diào)薪方案.doc_第1頁
年度調(diào)薪方案.doc_第2頁
資源描述:

《年度調(diào)薪方案.doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、2019年年度調(diào)薪方案一、目的  鑒于本地今年物價(jià)指數(shù)增長迅速,為激勵和穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍,提高公司競爭力,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況制定本方案。二、適用范圍  本方案適用集團(tuán)本部、地產(chǎn)中心(含各地項(xiàng)目)、電子商務(wù)事業(yè)部、金百泰設(shè)計(jì)研發(fā)中心、中谷科技員工。三、調(diào)薪原則  1、堅(jiān)持公平,公正的原則;  2、堅(jiān)持以崗位任職資格為準(zhǔn)則,杜絕論資排輩;  3、以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩(wěn)定性為前提。四、調(diào)薪資格1、公司員工調(diào)薪必須在公司工作一年以上;2、距離上一次調(diào)薪間隔滿一年以上(含試用期轉(zhuǎn)正調(diào)薪);3、2018年年終績效考評等級為B以上者;4五、調(diào)薪類別1、工齡調(diào)

2、薪;主要適用于后勤支持類的人員,幅度不大,主要是鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)。2、晉升調(diào)薪;(附部門架構(gòu)以及晉升后的崗位說明書)主要適用于提升其職位或指派更加重要職責(zé)的人員,與員工的職位及管理職責(zé)掛鉤。六、調(diào)薪流程  第七章調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)  1、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅5%的情況  該員工在公司工作滿一年以上,年度平均考核成績80分以上。  2、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅8%的情況  該員工在公司工作滿一年以上,年度平均考核成績85分以上?! ?、年度調(diào)薪(基本工資)漲幅10%的情況  該員工在公司工作滿兩年以上,年度平均成績在90分以上。第八章調(diào)薪生效時(shí)間  從20

3、19年4月1起生效。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。