資源描述:
《網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施方案.docx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、2019年網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施方案陽(yáng)光雨露實(shí)驗(yàn)小學(xué)一、研修主題基于重難點(diǎn)的教學(xué)能力提升二、研修目標(biāo)1、聚焦一堂課的教學(xué)目標(biāo)的確定與實(shí)施,自主完成一個(gè)基于課標(biāo)要求的教學(xué)設(shè)計(jì);聚焦學(xué)生學(xué)習(xí)重難點(diǎn)解決策略,自主完成一個(gè)突破重難點(diǎn)的教學(xué)活動(dòng)。2、結(jié)合我校校本實(shí)際,開(kāi)展基于“教學(xué)目標(biāo)確定與實(shí)施”、“學(xué)生學(xué)習(xí)重難點(diǎn)解決策略”的主題研修活動(dòng),提升研修效果。3、發(fā)現(xiàn)、積累一批基于課標(biāo)要求的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、突破重難點(diǎn)的課堂教學(xué)活動(dòng)案例等等,充實(shí)校本資源庫(kù)。4、充分利用網(wǎng)絡(luò)研修優(yōu)質(zhì)資源、平臺(tái)工具、專業(yè)引領(lǐng),提升校本研修質(zhì)量,探索有網(wǎng)絡(luò)研
2、修環(huán)境支持的高效校本研修模式。三、研修對(duì)象與時(shí)長(zhǎng)研修對(duì)象:全校25名教師研修學(xué)時(shí):120學(xué)時(shí)4、研修形式利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的學(xué)習(xí)、活動(dòng)研討、實(shí)踐作業(yè)的完成,研習(xí)理論、研磨案例、分享經(jīng)驗(yàn)、提煉方法,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際由個(gè)學(xué)科坊組織開(kāi)展學(xué)科坊活動(dòng),將網(wǎng)絡(luò)研修落實(shí)在集體備課、研課磨課、觀課議課等校本研修活動(dòng)中,增加研修效果。各位老師在課堂中實(shí)踐,鞏固深化研修所學(xué),不斷反思、總結(jié)、提煉自身經(jīng)驗(yàn),形成個(gè)人特色。五、研修階段1.安排階段混合研修活動(dòng)實(shí)踐任務(wù)(學(xué)員)校本研修(坊主)第一階段(2017.10.23-11.1)學(xué)
3、習(xí)課程,確定一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),在分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,結(jié)合教材內(nèi)容、課標(biāo)要求,形成三維目標(biāo),要求:學(xué)生可操作、教師可檢測(cè)。1.制訂網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合計(jì)劃,召開(kāi)工作部署大會(huì);2.組建校級(jí)坊,教研組確定研修主題,制訂教研計(jì)劃;3.以教研組/備課組為單位組織教研活動(dòng),圍繞一堂課教學(xué)目標(biāo)的確定,說(shuō)清學(xué)生學(xué)習(xí)的起點(diǎn)和終點(diǎn),結(jié)合教材內(nèi)容、課標(biāo)要求,研討怎么學(xué)更有效。線上研討:圍繞如何確定學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn)和設(shè)計(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù),分享你的經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)1:教學(xué)設(shè)計(jì)第二階段(2017.11.2-12.2)學(xué)習(xí)課程,參與研課磨課活動(dòng),反思提煉針對(duì)性教學(xué)策
4、略,形成一份突破重難點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)研磨表單以教研組為單位組織教研活動(dòng):圍繞“判斷難點(diǎn)、化解難點(diǎn)、解決效果”組織觀課議課活動(dòng)。線上研討:圍繞“學(xué)習(xí)重難點(diǎn)如何解決”分享你的經(jīng)驗(yàn)作業(yè)2:教學(xué)活動(dòng)研磨單第三階段(2017.12.3-12.27)經(jīng)過(guò)研課磨課活動(dòng)及專家線上指導(dǎo),完善改進(jìn)自己的教學(xué)案例(教學(xué)設(shè)計(jì)+微課/教學(xué)片斷+進(jìn)階練習(xí))并上傳線下實(shí)踐測(cè)評(píng),組織賽課評(píng)比活動(dòng),校級(jí)坊(學(xué)校教研組)推選組內(nèi)“優(yōu)品”(20%);1.圍繞“談反思,促發(fā)展”組織線上交流活動(dòng)2.學(xué)科坊主組織精品案例評(píng)作業(yè)3:教學(xué)案例比活動(dòng)(5%)。第四階段(2017.
5、12.28-2018.1.8)參與“微課大賽”、“風(fēng)范人物”等活動(dòng)1.學(xué)校社區(qū)建設(shè)2.學(xué)員參與“課堂群英會(huì)”活動(dòng)及教研組的精品展示活動(dòng)以教研組為單位組織總結(jié)展示活動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn)、展示成果、專家點(diǎn)評(píng)。/?六、組織保障1.組織方式領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):趙倩副組長(zhǎng):王亞鵬管理員:趙倩學(xué)科坊主:語(yǔ)文學(xué)科坊主:趙薇數(shù)學(xué)學(xué)科坊主:栗亞平英語(yǔ)學(xué)科坊主:楊凱麗體育學(xué)科坊主:李曉峰2.校級(jí)管理者職責(zé)(1)制訂計(jì)劃。參照項(xiàng)目實(shí)施方案,根據(jù)本學(xué)校實(shí)際情況,制定網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合計(jì)劃。(2)完善制度。完善校本研修制度,明確校內(nèi)各方職責(zé),建立激勵(lì)與約束機(jī)制
6、。(3)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際教研組織情況,建立校級(jí)工作坊,確定教研組長(zhǎng)為校級(jí)坊坊主,支持本學(xué)科線下研修活動(dòng)。(4)監(jiān)督管理。做好對(duì)教師研修的過(guò)程監(jiān)管和績(jī)效評(píng)估工作。(5)實(shí)踐測(cè)評(píng)。組織推動(dòng)教研組、學(xué)校內(nèi)賽課、評(píng)優(yōu)課活動(dòng),根據(jù)各級(jí)坊主的評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)員作品集進(jìn)行實(shí)踐測(cè)評(píng),成績(jī)上傳至平臺(tái)。(6)匯聚成果。注重培訓(xùn)成果向教學(xué)成果的轉(zhuǎn)化,組織本校果展示、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),做好成果提煉、推優(yōu)與積淀工作,建好學(xué)校社區(qū),做好本校研修成果的宣傳推廣。3.校級(jí)坊主職責(zé)(1)制訂計(jì)劃。結(jié)合本校教研工作及本組教師的實(shí)際需求,確定研修主題,制訂本教研組研
7、修計(jì)劃。(2)活動(dòng)組織。根據(jù)研修主題,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)課程,組織線上線下相結(jié)合的研修活動(dòng),如集體備課、觀課議課、研課磨課等。組編研修簡(jiǎn)報(bào),定期參加研修網(wǎng)組織的主題分享會(huì)。(3)成果推送。對(duì)學(xué)員作品集進(jìn)行評(píng)價(jià)、推優(yōu)及精品點(diǎn)評(píng)。七、考核評(píng)價(jià)1.學(xué)員任務(wù)學(xué)習(xí)必修內(nèi)容(100分)研修階段課程學(xué)習(xí)(40分)研修活動(dòng)(9分)實(shí)踐任務(wù)(21分)實(shí)踐測(cè)評(píng)(30分)借鑒經(jīng)驗(yàn)善反思90分鐘6分3分6分針對(duì)線下研修活動(dòng)及各級(jí)坊主的評(píng)價(jià),校級(jí)管理員給坊員賦分:滿分30分提煉經(jīng)驗(yàn)?zāi)ピO(shè)計(jì)210分鐘14分3分7分改組經(jīng)驗(yàn)出優(yōu)課150分鐘10分3分8分分享經(jīng)驗(yàn)綻精
8、彩75分鐘5分//選課中心75分鐘5分///拓展學(xué)習(xí)(不設(shè)上限)說(shuō)明:1.拓展學(xué)習(xí)積分包括貢獻(xiàn)積分、活躍積分和魅力積分。2.學(xué)員每天的積分有上限,最多為40積分/天。3.學(xué)員在項(xiàng)目期間的總積分無(wú)上限。貢獻(xiàn)積分寫(xiě)作業(yè):2個(gè)積分/1篇傳資源:2個(gè)積分/1篇寫(xiě)日志:2個(gè)積分/1篇發(fā)問(wèn)答:1個(gè)積分