BIM技術(shù)應(yīng)用

BIM技術(shù)應(yīng)用

ID:48311736

大?。?3.69 KB

頁數(shù):6頁

時間:2020-01-15

BIM技術(shù)應(yīng)用_第1頁
BIM技術(shù)應(yīng)用_第2頁
BIM技術(shù)應(yīng)用_第3頁
BIM技術(shù)應(yīng)用_第4頁
BIM技術(shù)應(yīng)用_第5頁
資源描述:

《BIM技術(shù)應(yīng)用》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、BIM技術(shù)應(yīng)用施工企業(yè)要走出一條管理模式合理、產(chǎn)業(yè)不斷升級的發(fā)展之路,需要結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目,加強(qiáng)BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用和推廣。企業(yè)要結(jié)合自身?xiàng)l件和需求,遵循規(guī)范、合理的實(shí)施方法和步驟,做好BIM技術(shù)的項(xiàng)目實(shí)施工作,通過積極項(xiàng)目實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),建立一批BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)桿項(xiàng)目,充分發(fā)揮BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的價值。BIM項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用點(diǎn)主要有以下幾個方面?! ?深化設(shè)計(jì) ?。?)機(jī)電深化設(shè)計(jì)  在一些大型建筑工程項(xiàng)目中,由于空間布局復(fù)雜、系統(tǒng)繁多,對設(shè)備管線的布置要求高,設(shè)備管線之間或管線與結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間容易發(fā)生碰撞,給施工造成困難,無法滿足建筑室內(nèi)凈高,造

2、成二次施工,增加項(xiàng)目成本。基于BIM技術(shù)可將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)模型整合,再根據(jù)各專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導(dǎo)入相關(guān)軟件進(jìn)行碰撞檢查,根據(jù)碰撞報告結(jié)果對管線進(jìn)行調(diào)整、避讓,對設(shè)備和管線進(jìn)行綜合布置,從而在實(shí)際工程開始前發(fā)現(xiàn)問題?! 。?)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)  在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)中利用BIM技術(shù)三維建模,對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件空間立體布置進(jìn)行可視化模擬,通過提前碰撞校核,可對方案進(jìn)行優(yōu)化,有效解決施工圖中的設(shè)計(jì)缺陷,提升施工質(zhì)量,減少后期修改變更,避免人力、物力浪費(fèi),達(dá)到降本增效的效果。具體表現(xiàn)為:利用鋼結(jié)構(gòu)BIM模型,在鋼結(jié)構(gòu)加工前對具體鋼構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造方式、工

3、藝做法和工序安排進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,有效指導(dǎo)制造廠工人采取合理有效的工藝加工,提高施工質(zhì)量和效率,降低施工難度和風(fēng)險。另外在鋼構(gòu)件施工現(xiàn)場安裝過程中,通過鋼結(jié)構(gòu)BIM模型數(shù)據(jù),對每個鋼構(gòu)件的起重量、安裝操作空間進(jìn)行精確校核和定位,為在復(fù)雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實(shí)用價值?! ?多專業(yè)協(xié)調(diào)  各專業(yè)分包之間的組織協(xié)調(diào)是建筑工程施工順利實(shí)施的關(guān)鍵,是提高施工進(jìn)度的保障,其重要性毋庸置疑。目前,暖通、給排水、消防、強(qiáng)弱電等各專業(yè)由于受施工現(xiàn)場、專業(yè)協(xié)調(diào)、技術(shù)差異等因素的影響,缺乏協(xié)調(diào)配合,不可避免地存在很多局部的、隱性的、難以預(yù)見的問題,容易造成各專業(yè)在建筑某些

4、平面、立面位置上產(chǎn)生交叉、重疊,無法按施工圖作業(yè)。通過BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、智能化特性,進(jìn)行多專業(yè)碰撞檢查、凈高控制檢查和精確預(yù)留預(yù)埋,或者利用基于BIM技術(shù)的4D施工管理,對施工過程進(jìn)行預(yù)模擬,根據(jù)問題進(jìn)行各專業(yè)的事先協(xié)調(diào)等措施,可以減少因技術(shù)錯誤和溝通錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題,大大減少返工,節(jié)約施工成本?! ?現(xiàn)場布置優(yōu)化  隨著建筑業(yè)的發(fā)展,對項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)要求越來越高,項(xiàng)目周邊環(huán)境的復(fù)雜往往會帶來場地狹小、基坑深度大、周邊建筑物距離近、綠色施工和安全文明施工要求高等問題,并且加上有時施工現(xiàn)場作業(yè)面大,各個分區(qū)施工存在高低差,現(xiàn)場復(fù)雜多變,容易造

5、成現(xiàn)場平面布置不斷變化,且變化的頻率越來越高,給項(xiàng)目現(xiàn)場合理布置帶來困難。BIM技術(shù)的出現(xiàn)給平面布置工作提供了一個很好的方式,通過應(yīng)用工程現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施族資源,在創(chuàng)建好工程場地模型與建筑模型后,將工程周邊及現(xiàn)場的實(shí)際環(huán)境以數(shù)據(jù)信息的方式掛接到模型中,建立三維的現(xiàn)場場地平面布置,并通過參照工程進(jìn)度計(jì)劃,可以形象直觀地模擬各個階段的現(xiàn)場情況,靈活地進(jìn)行現(xiàn)場平面布置,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場平面布置合理、高效?! ?進(jìn)度優(yōu)化比選  建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中占有重要地位,而進(jìn)度優(yōu)化是進(jìn)度控制的關(guān)鍵?;贐IM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與工程構(gòu)件的動態(tài)鏈接,可通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖及

6、三維動畫等多種形式直觀表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃和施工過程,為工程項(xiàng)目的施工方、監(jiān)理方與業(yè)主等不同參與方直觀了解工程項(xiàng)目情況提供便捷的工具。形象直觀、動態(tài)模擬施工階段過程和重要環(huán)節(jié)施工工藝,將多種施工及工藝方案的可實(shí)施性進(jìn)行比較,為最終方案優(yōu)選決策提供支持?;贐IM技術(shù)對施工進(jìn)度可實(shí)現(xiàn)精確計(jì)劃、跟蹤和控制,動態(tài)地分配各種施工資源和場地,實(shí)時跟蹤工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度,并通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,及時分析偏差對工期的影響程度以及產(chǎn)生的原因,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目進(jìn)度的控制,保證項(xiàng)目能按時竣工?! ?工作面管理  在施工現(xiàn)場,不同專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的

7、情況難以避免,對于一些超高層建筑項(xiàng)目,分包單位眾多、專業(yè)間頻繁交叉工作多,不同專業(yè)、資源、分包之間的協(xié)同和合理工作搭接顯得尤為重要?;贐IM技術(shù)以工作面為關(guān)聯(lián)對象,自動統(tǒng)計(jì)任意時間點(diǎn)各專業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè),并依據(jù)邏輯規(guī)則或時間先后,規(guī)范項(xiàng)目每天各專業(yè)各部門的工作內(nèi)容,工作出現(xiàn)超期可及時預(yù)警。流水段管理可以結(jié)合工作面的概念,將整個工程按照施工工藝或工序要求劃分為一個可管理的工作面單元,在工作面之間合理安排施工順序,在這些工作面內(nèi)部,合理劃分進(jìn)度計(jì)劃、資源供給、施工流水等,使得基于工作面內(nèi)外工作協(xié)調(diào)一致。BIM技術(shù)可提高施工組織協(xié)調(diào)的有效性,B

8、IM模型是具有參數(shù)化的模型,可以集成工程資源、進(jìn)度、成本等信息,在進(jìn)行施工過程的模擬中,實(shí)現(xiàn)合

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。