企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度精選doc.doc

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1、.安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、每月召開一次由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，由各車間、部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。二、由各車間、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)、檢查上階段安全生產(chǎn)情況，部署下階段安全生產(chǎn)工作。三、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。四、根據(jù)需要，對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。五、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。六、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人和事。七、對(duì)生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，究落實(shí)解決問題的措施和辦法。八、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究

2、提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。九、要把安全生產(chǎn)擺在‘第一’的位置，納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和總結(jié)。每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)，難點(diǎn)問題提出解決方法，布置下階段的安全生產(chǎn)工作。..十、會(huì)議應(yīng)建立專門的臺(tái)帳，并指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；會(huì)議實(shí)行簽到制。出席對(duì)象因故不能到會(huì)的，必須事先請(qǐng)假，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。會(huì)議記錄將作為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的重要依據(jù)。.