員工考核表精選word范本.doc

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1、.員工考核表（基層員工）姓名部門崗位考核對(duì)考核期間工作成績(jī)的考核要點(diǎn)考核尺度優(yōu)良中可差1、工作態(tài)度（20分）A．把工作放在第一位，努力工作；54321B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；54321C．忠于職守，嚴(yán)守崗位；54321D．對(duì)自己工作中的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。543212、工作能力（20分）A．具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力；（表達(dá)力）54321B．能充分理解上級(jí)指示，完成本職工作；（理解力）54321C．能充分理解上級(jí)的意圖，隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理；（判斷力）54321D．交涉時(shí)，具備使雙方誠(chéng)服接受或達(dá)成協(xié)議的能力；（交涉力）543213、溝通協(xié)作（20分）A

2、．經(jīng)常注意保持自己的勞動(dòng)積極性；54321B．主動(dòng)努力改善工作和提高效率；54321C．積極提高自己的技能和素質(zhì)；54321D．注意與他人的溝通，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。543214、工作成績(jī)（20分）A．能保證質(zhì)量完成本職工作；54321B．工作方法合理有效；54321C．工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求；54321D．工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。543215、生活考評(píng)（20分）A．是否注重個(gè)人儀表和修養(yǎng)；54321B．是否關(guān)注公司形象，處處為樹立公司形象而努力工作；54321C．從不搬弄是非，說(shuō)三道四；54321D．和同事和睦相處，相敬如賓，以禮相待。54321l

3、通過(guò)以上各項(xiàng)的平方，該員工的綜合得分是l該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：【】A【】B【】C【】DA．85-100分；B．70-85分；C．50-70分；D．50分以下。l考核者意見(jiàn)（獎(jiǎng)懲意見(jiàn)）l考核者簽字：日期：年月日員工考核表（普通管理人員）.姓名部門崗位考核項(xiàng)目對(duì)考核期間工作成績(jī)的考核要點(diǎn)考核尺度優(yōu)良中可差1、業(yè)績(jī)（25分）A．目標(biāo)達(dá)成度:所管理部門計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。54321B．工作品質(zhì):所管理部門的辦公秩序是否良好，處理事務(wù)是否按規(guī)章制度、程序進(jìn)行，要求歸檔的文件、報(bào)告、資料的管理是否完全、齊整、有序。54321C．工作方法:為完成目標(biāo)所采取的方式方

4、法是否科學(xué)、合理、合法和規(guī)范。54321D．進(jìn)度檢查:所管理部門的政令下達(dá)、督辦和復(fù)命是否及時(shí)有序地進(jìn)行，各種檢查體制的建立是否齊全、是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查的結(jié)果是否都能得到及時(shí)處理。54321E．績(jī)效增加率:管理人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的執(zhí)行情況，下屬績(jī)效的進(jìn)步情況。543212、能力（25分）A．領(lǐng)導(dǎo)能力:合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。54321B．企劃能力:正確把握問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的客觀有效計(jì)劃方案的能力54321C．應(yīng)變能力:機(jī)敏靈活，處亂不慌，從容自若的能力。54321D．執(zhí)行能力:是指對(duì)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，布置的工作及時(shí)貫徹的能力。54321E．判斷力:

5、把握關(guān)鍵、立足全局，迅速而全面地做出判斷的能力。543213、品性（25分）A．人際關(guān)系：是否受歡迎；54321B．個(gè)人修養(yǎng)：是否有修養(yǎng)；54321C．協(xié)作性：與其它員工和部門協(xié)作能力；54321D．受員工尊崇度：是否受敬重；54321E．對(duì)公司態(tài)度：是否絕對(duì)忠誠(chéng)。543214、學(xué)識(shí)（25分）A．管理常識(shí):指管理的基礎(chǔ)知識(shí)和一般技巧。54321B．專業(yè)知識(shí):指所從事本職工作應(yīng)掌握的專業(yè)基本知識(shí)。54321C．一般知識(shí):指一些常識(shí)性的基本知識(shí)，包括自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)性的知識(shí)。54321D．進(jìn)取心:指學(xué)習(xí)態(tài)度，積極向上的氣勢(shì)。54321E．發(fā)展?jié)摿Α?/p>

6、54321l通過(guò)以上各項(xiàng)的平方，該員工的綜合得分是l該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：【】A【】B【】C【】DA．85-100分；B．70-85分；C．50-70分；D．50分以下。l考核者意見(jiàn)（獎(jiǎng)懲意見(jiàn)）l考核者簽字：日期：年月日員工考核表（高級(jí)管理人員）姓名部門崗位.考核項(xiàng)目對(duì)考核期間工作成績(jī)的考核要點(diǎn)考核尺度優(yōu)良中可差1、業(yè)績(jī)（20分）A．目標(biāo)達(dá)成度:所管理部門計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。54321B．工作品質(zhì):所管理部門的辦公秩序是否良好，處理事務(wù)是否按規(guī)章制度、程序進(jìn)行，要求歸檔的文件、報(bào)告、資料的管理是否完全、齊整、有序。54321C．工作方法:為完成目標(biāo)所

7、采取的方式方法是否科學(xué)、合理、合法和規(guī)范。54321D．進(jìn)度檢查:所管理部門的政令下達(dá)、督辦和復(fù)命是否及時(shí)有序地進(jìn)行，各種檢查體制的建立是否齊全、是否按規(guī)定執(zhí)行，檢查的結(jié)果是否都能得到及時(shí)處理。543212、能力（35分）A．管理統(tǒng)率能力:具有把握部下性格、才干，培養(yǎng)下屬的能力，進(jìn)而組織全體人員統(tǒng)一行動(dòng)的能力。54321B．企劃創(chuàng)新能力:把握問(wèn)題所在，提出有效的切合實(shí)際的規(guī)劃、方案的能力。54321C．判斷決斷能力:立足全局把握關(guān)鍵、迅速而全面地做出判斷的能力。54321D．洞察交際能力:讓對(duì)手了解本公司或本人意圖，圓滿處理事務(wù)的能力。54321E．培

8、訓(xùn)、激勵(lì)能力:合格的管理者即是合格的培訓(xùn)者，同時(shí)能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使下屬能動(dòng)地接受并完成任