現(xiàn)場檢查通訊報道.doc

《現(xiàn)場檢查通訊報道.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、開展專項檢查打造強大現(xiàn)場為落實公司“打造強大現(xiàn)場”要求，運行二部生產運行組主動作為，每周開展裝置運行專項檢查，消除現(xiàn)場低老壞問題，從嚴從細管理班組工作，全面提高了裝置運行水平。生產組將周檢查作為提高管理水平的重要抓手，專人專項負責，由生產組組長袁曉云帶隊，分資料和現(xiàn)場檢查專業(yè)，將現(xiàn)場管理和班組資料作為重點，按照計劃每周針對一套裝置開展專項檢查，檢查問題采取圖文并茂的PPT形式下發(fā)班組整改，利用部門周例會對典型問題進行講評，并每月開展一次整改問題回頭看，確保專項檢查做到有計劃、有實施、有整改、有總結、有復檢的“五有”模式，不斷引導

2、班組管理向標準化、規(guī)范化、精細化目標邁進。已開展的專項檢查中，共查出動力裝置問題52項、催化裝置問題46項。檢查問題下發(fā)后，承包班組紛紛表示，專項檢查提出了以前沒有發(fā)現(xiàn)的問題，班組以往工作中習慣性低標準得到了糾正，雖然整改問題付出了很大的精力，但消除了承包區(qū)域低老壞問題，裝置運行管理水平有了大幅提高，我們心中也充滿了喜悅。通過專項檢查，各班組的日常管理水平得到提升，更加注重細節(jié)，主動作為，對承包區(qū)域能做到有追求、高標準。在今后的工作中，生產組將利用專項檢查，推動裝置運行管理水平不斷提升，持之以恒為“打造強大現(xiàn)場”提供牢固基礎。精

3、選范本,供參考！【本文檔內容可以自由復制內容或自由編輯修改內容期待你的好評和關注，我們將會做得更好】精選范本,供參考！