酒店給排水系統(tǒng)工作管理規(guī)定.doc

《酒店給排水系統(tǒng)工作管理規(guī)定.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、酒店給排水系統(tǒng)工作管理規(guī)定　　加強本部門系統(tǒng)的管理，是增強運行、檢修系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的基礎，是實事求是反映和總結整個系統(tǒng)的必要條件，根據本部門具體情況，特制訂本系統(tǒng)工作制度。　　1.每月的各種報表、日志，由主管按需要量一次下發(fā)給各領班，月末30日，由各領班將記錄后的報表、是志，報回主管，記錄要求整潔，書寫認真，內容完整?！　?.各班組必須嚴格執(zhí)行各項命令，各項工藝調整，設備切換，備用，運行巡回檢查中發(fā)現的問題及處理情況等，應及時報告領班，各工藝指標執(zhí)行情況按要求填寫。　　3.各領班每日上班后，對本班各崗位運轉設備、電儀設備等進行全面檢查，將發(fā)現問題及時做出處理意見，

2、并報主管安排修理和更換?！　?.領班應積極收入集記錄報表，填寫設備缺陷通知單，早九點前報主管，主管加注處理意見上報工程部，得到批示后下達維修任務書。　　5.各領班每周二整理一周的設備運行、設備完好率等情況。在調度會上全面匯報，匯報內容：設備運行、維護運轉情況;設備缺陷，影響運轉原因，工藝指標執(zhí)行情況;設備檢修，備用設備情況;勞動紀律、安全衛(wèi)生情況;定期工作完成情況;臨時任務完成情況;員工思想動態(tài)等等。　　6.每月二號前，各領班交本班員工考勤、總結、報表等。　　7.每月三號前，主管對上月設備運行及檢修完成情況，內容分類匯總上報工程部。