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《綠園稻米農(nóng)合社狀況調(diào)研報告.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、綠園稻米農(nóng)合社狀況調(diào)研報告 為了學(xué)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，縣科協(xié)全體成員，近日對我縣三站鄉(xiāng)綠園稻米農(nóng)民專業(yè)合作社建立、發(fā)展和現(xiàn)狀進行了實地考察和調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。 一、**縣綠園稻米農(nóng)民專業(yè)合作社的由來發(fā)展及現(xiàn)狀 三站鄉(xiāng)農(nóng)民自發(fā)組織的**縣綠園稻米農(nóng)民專業(yè)合作社，經(jīng)歷了組建、成長、壯大、轉(zhuǎn)型的發(fā) 展過程?！ 《?、合作社彰顯的優(yōu)勢和活力 農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民自發(fā)組織起來的，以農(nóng)民為主體，自愿入股合作，風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾，平等互利，從一開始就蘊藏著勃勃生機和活力，伴隨著合作的深入，更加彰顯了優(yōu)勢?！ 『献魃鐬樯鐔T提供了
2、多層次，全方位的無償服務(wù)，即使是有償服務(wù)，凈得利潤最終也回到社員手里，達到了糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收的目的，其服務(wù)涉及到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，有科技服務(wù)，生產(chǎn)資料，生活資料服務(wù)，有資金服務(wù)，有市場服務(wù)。 1、產(chǎn)前生產(chǎn)資料服務(wù)為農(nóng)民節(jié)省生產(chǎn)成本，直接增收。2008年合作社為社員統(tǒng)一采購良種30萬斤，購進農(nóng)藥42萬袋，購進化肥2200噸，合作社統(tǒng)一采購種子、化肥和農(nóng)藥，不但保證了質(zhì)量而且節(jié)省了資金，平均每坰地可節(jié)省300元，共節(jié)省643500元?！ ?、產(chǎn)前為社員提供資金扶持，2008年全體社員從農(nóng)村信用社貸款82萬元，保證了春耕生產(chǎn)的順利進行?！ ?、合作社的統(tǒng)分結(jié)合
3、的經(jīng)營機制使綠色無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為現(xiàn)實。合作社內(nèi)部做到了五個統(tǒng)一。統(tǒng)一購入生產(chǎn)資料（種子、化肥、農(nóng)藥），統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（工廠化育苗等），統(tǒng)一管理（按標(biāo)準(zhǔn)化進行田間管理），統(tǒng)一包裝（產(chǎn)品統(tǒng)一品脾、保證米質(zhì)），統(tǒng)一銷售，2007年合作社與方正縣“秋然米業(yè)”簽訂水稻生產(chǎn)訂單3萬畝，組織社員種植無公害水稻3.5萬畝，秋后，“秋然米業(yè)”以每市斤水稻高出市場價9分錢收購，為社員增收305萬元，平均每戶社員增收3322元?！ ?、合作社提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度。合作社每年都通過與米業(yè)集團簽定銷售合同為社員銷售大米，不但解決了“賣糧難”問題，而且每年每斤水稻都高于市場價格3
4、—5分錢，產(chǎn)品已銷售溫州、山東、河南、河北等地，每種植一坰地合作社管理的水稻可增收45—250元?！ ∪?、合作社發(fā)展趨勢、存在的主要問題及解決問題的建議 合作社的發(fā)展壯 大，呈現(xiàn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的勃勃生機，已經(jīng)逐漸深入人心。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織是生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求，是對家庭承包經(jīng)營基本制度的健全和完善，增強合作意識，走合作之路是大勢所趨。隨著合作社產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村剩余勞動力將轉(zhuǎn)移到企業(yè)，同時會加速土地流轉(zhuǎn)，在土地承包經(jīng)營權(quán)長期穩(wěn)定的情況下，土地使用權(quán)可遵循依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓的原則，實行土地流轉(zhuǎn)，可以實現(xiàn)合作社的規(guī)模經(jīng)營，使土地從不善經(jīng)營的農(nóng)民手中
5、轉(zhuǎn)移到農(nóng)村經(jīng)濟合作組織或種田能手、種田大戶手中，可做到雙贏，接受土地轉(zhuǎn)移可實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，獲得規(guī)模效益，土地轉(zhuǎn)移還可使農(nóng)戶得到分紅和其它勞務(wù)收入，同時可提高土地利用率，單位面積產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率。我縣的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織只要健康發(fā)展必然會同全省先進地區(qū)一樣，實現(xiàn)黨的十七屆三中全會提出的目標(biāo)，促進土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。 目前問題是綠園稻米農(nóng)民專業(yè)合作社尚局限于資金入股階段，農(nóng)機、土地入股合作還未開始，其主要原因是，合作社所辦的經(jīng)濟實體，如肥廠、精米廠、育種基地尚未形成規(guī)模，效益還不明顯，農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移不出來，因此土地也難以流轉(zhuǎn)，規(guī)模經(jīng)營和效益便顯現(xiàn)不出
6、來，影響農(nóng)民致富。本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]
