網(wǎng)店店鋪規(guī)劃.ppt

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1、以流暢動線便利顧客采購黃金動線締造佳績金豪服飾管理學院計劃開店前，應有三個目標：（一）顧客的滿足透過吸引人的外表滿足顧客。（三）營運的節(jié)約與經(jīng)濟（二）最大極限的銷售通過商品選擇、商品的陳列展示，來達到銷售最高額開源節(jié)流認識顧客類別—進店之后按著邏輯以及設想周到的動線，在貨架中移動。通常不向右走。因為右邊總是比較擁擠，走動緩慢，所以通常他們一進店就會轉(zhuǎn)到左邊。〖目的顧客〗〖選購顧客〗—漫不經(jīng)心地到處走走，通常是進了店門后，即向右邊走?！康念櫩汀ǔＪ琼槙r針移動，‘選購顧客’通常是逆時針移動，了解這種移動方式，對商品布置極為重要。

2、商品的擺放位置利潤低但回轉(zhuǎn)率快的商品，應當擺放在門的左邊，這個位置能讓‘目的顧客’一進門就能方便地取得需要的商品，幫助他們迅速完成銷售。相反，利潤高但流轉(zhuǎn)慢的商品應當擺放在門的右邊，這樣可以使商品容易被‘選購顧客’看到，增加此類商品的銷售可能。店鋪方位與銷售額的關系將店鋪賣場分割為六個地區(qū)，估算每個地區(qū)所占的銷售份額，可以看出入口右邊的空間要比左邊的空間更有價值。5%6%5%10%12%15%12%15%20%櫥窗櫥窗圖例進行試驗性布置按實際比例繪制平面圖，并按照上圖的方法劃分出地區(qū)，特別注意每一地區(qū)可能占的銷售百分比。第一步?

3、第二步?逐一列出所需的空間，并按以下因素加評估?并非基本銷售功能的效果?利于推動銷售的顧客密集度?把顧客引向邊遠區(qū)段的能力?店員/員工的方便性?靠近其他活動所謂店鋪的布置，是指依照擬訂的計劃對商品、器架、以及其他設備等做適合的安排。最佳的布置，能使空間得到最有效率的利用。這里的效率，不是指單位面積里擺放物件數(shù)量的多少，而是指一定的面積通過適合的布置產(chǎn)生最大的效益。換而言之，就是如何布置才能對銷售額產(chǎn)生最大的促進作用?！镜赇伒牟贾谩吭O定追求目標采取措施我們的店鋪，所追求的目標就是引導顧客的流動，達到最大極限的銷售。一、考慮顧客的購

4、買習慣。二、對燈光、通風、冷氣等做最大極限的利用。三、發(fā)揮設備的最大效率。四、商品的位置，必須使店員或顧客可方便取到。五、方便店員、管理人員、顧客有最清晰的視域。重視商品的配置與陳列我們的店鋪，所追求的目標就是引導顧客的流動，達到最大極限的銷售?！裆唐放渲靡c●陳列的基本要領●標簽的重點●貨架的上下分段