KV變電站改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì).doc

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1、前　言為了實(shí)現(xiàn)平川110KV變電站改擴(kuò)建工程爭(zhēng)創(chuàng)電力行業(yè)優(yōu)良工程為目標(biāo)，使本項(xiàng)目工程有序的順利開展，特編制本施工組織設(shè)計(jì)。遵守和貫徹國家的有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)程，條例和各項(xiàng)技術(shù)政策。信守總承包合同，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期進(jìn)度?？茖W(xué)管理、合理配置資源，保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)和文明施工。平川110KV變電站改擴(kuò)建工程施工承包合同及附件。平川110KV變電站設(shè)計(jì)施工圖及說明電力工程施工技術(shù)管理規(guī)定任務(wù)：完成平川110KV變電站改擴(kuò)建工程施工合同規(guī)定的土建工程及電氣整體安裝任務(wù)。方針：科學(xué)管理、信守合同、精益施工、向顧客提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。目標(biāo)：在規(guī)定工期內(nèi)竣工，做到分項(xiàng)工程

2、合格率100%，單位工程優(yōu)良。本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)公司總工程師批準(zhǔn)，平川項(xiàng)目部組織實(shí)施。第一章工程概況規(guī)模一、工程概況：六盤水110KV平川變電站系擴(kuò)建工程，所址位于六盤水市盤縣紅果經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，距盤縣中心區(qū)2公里，在320國道旁，離紅果火車站約8KM。本期上主變1X40MVA一臺(tái)110KV部分：完善外橋間隔、主變間隔、出線間隔一個(gè)。35KV部分：完善單母線分段接線共6回，出線3回。10KV部分：完善單母線分段接線共12回，出線6回。10KV無功補(bǔ)償：2400KVAR一組，本期上一組土建：屋外配電裝置構(gòu)架及設(shè)備基礎(chǔ)第二章　　主要工程量電氣安裝主要工程量：（1）主變壓器

3、：SFSZ10－40MVA/110　　　　　　　　　　1臺(tái)（2）站用變壓器：S9－80/10　　　　　　　　　　　　　1臺(tái)（3）110KVSF6斷路器：LW35－126W　　　　　　　　　2臺(tái)（4）35KV開關(guān)柜：XGN17－40.5　　　　　　　　　　7臺(tái)（5）10KV開關(guān)柜：XGN2－12（Z）　13臺(tái)（6）110KV隔離開關(guān)：GW4－110DW單地刀　　　　　2臺(tái)（7）110KV隔離開關(guān)：GW4－110W4臺(tái)（8）35KV隔離開關(guān)：GW4－35DW/1250　　　　　　　1把　　　　　　?。?）主變中性點(diǎn)隔離開關(guān)：GW13－63/400CJ6機(jī)構(gòu)　　　2把（

4、10）110KV電流互感器：LB6－110GYW　　　　　6臺(tái)（11）微機(jī)綜合自動(dòng)化：　　　　　　　　　　　　　　1套（12）故障錄波屏：HS2000B　　　　　　　　　　　　1面（13）補(bǔ)償裝置：TBBH22—10—2400/24001套第三章：施工組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)計(jì)劃本工程根據(jù)需要，設(shè)立平川110KV變電站項(xiàng)目部，配置施工、技術(shù)、管理人員以滿足工程按期、保質(zhì)竣工，順利移交生產(chǎn)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)組施工組質(zhì)檢員材料員安全員機(jī)管員計(jì)量員電氣試驗(yàn)室員電氣隊(duì)建筑隊(duì)施工班組施工班組第四章：工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃4.1本工程施工計(jì)劃綜合考慮三通一平及各主要建構(gòu)筑物施工

5、安排，工程計(jì)劃用三個(gè)月，開工日期2004年2月5日，竣工日期2004年5月5日?？刂屏鞒倘缦滤荆弘A段控制過程主責(zé)開始總體規(guī)劃策劃目標(biāo)計(jì)劃建立工程部目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目部工程計(jì)劃月度會(huì)議項(xiàng)目部工程計(jì)劃制定發(fā)放各施工班組三、四級(jí)計(jì)劃制定發(fā)放各單項(xiàng)工程師計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目部計(jì)劃盤點(diǎn)工程師生產(chǎn)調(diào)度會(huì)工程分析報(bào)表工程結(jié)束結(jié)束階段整個(gè)工程分析結(jié)束4．2確?？刂七M(jìn)度實(shí)現(xiàn)的主要措施本工程計(jì)劃用時(shí)3個(gè)月，為確保業(yè)主要求的總工期的實(shí)現(xiàn)，即2004年5月5日竣工。如果不采取強(qiáng)有力的措施是難以實(shí)現(xiàn)的，針對(duì)上述情況，我們準(zhǔn)備采取如下措施：4．2．1成立強(qiáng)干的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)立專人采取計(jì)劃控制程序，使

6、土建、電氣安裝施工形成計(jì)劃管理控制網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目總工期的要求，我公司將采用計(jì)算機(jī)，由專業(yè)工程人員對(duì)工程進(jìn)行工程施工綜合進(jìn)度計(jì)劃控制，對(duì)工程所有的資料應(yīng)用微機(jī)打印。做到工程完工，資料齊全。4．2．2對(duì)項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行監(jiān)控，定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度進(jìn)行盤點(diǎn)比較，發(fā)現(xiàn)偏離，分析原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。4．2．3集中力量抓關(guān)鍵工序。土建主體施工為工程的關(guān)鍵工序，如能順利進(jìn)行，可為后續(xù)工作提供作業(yè)面，以便及時(shí)穿插進(jìn)行。4．2．4組織流水施工，加大穿插力度。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，組織流水施工，加大穿插力度，合理安排各工序開始時(shí)間，對(duì)保證工期具有十分重要的意義。4．2．

7、5對(duì)施工資源進(jìn)行均衡配置，狠抓工程關(guān)健作業(yè)。4．2．6增加工作面，增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量，如土方開挖，及時(shí)組織多擋人員清理腳土。4．2．7對(duì)于工期較緊的項(xiàng)目如結(jié)構(gòu)工程等12個(gè)小時(shí)兩班制施工。4．2．8采取先進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間。4．2．9采用工程師負(fù)責(zé)制和單位工程項(xiàng)目承包制，建立激勵(lì)機(jī)制，提高廣大職工的主觀能動(dòng)性。4．2．10建立定期例會(huì)制度（每周一次，需要時(shí)隨時(shí)召開），協(xié)商和解決交叉，插入作業(yè)的配合，理順先后關(guān)系，確保如期進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工。4．2．11加大科技投入力度，規(guī)范管理制度。建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理體制，使生產(chǎn)管理系

8、統(tǒng)同時(shí)又是