【精品】實用范文 “中國制造”受挑戰(zhàn)？.doc

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1、“中國制造”受挑戰(zhàn)?“中國制造”受挑戰(zhàn)？總部位于美國德克薩斯州Austin的全球戰(zhàn)略智庫Stratfor公司在2013年7月30日的最新報告中指出，“憑借低工資征服全球市場的屮國發(fā)展時代正在終結(jié)，因為如今出現(xiàn)了其他工資更低并具備有利條件的國家。”Stratfor公司的這篇報道屮，明確指出了16個最具潛力的、可能接棒中國制造的發(fā)展中國家，包括印度洋沿岸的埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞、烏干達、孟加拉國、斯里蘭卡、印度、緬甸；中國南海周邊的柬埔寨、老撾、菲律賓、越南；拉美地區(qū)的墨西哥、多米尼加、尼加拉瓜和秘魯，正好十六國?？晒P者認為，至少在短期

2、內(nèi)，這完全只是一種設(shè)想，現(xiàn)實中完全無法做到，也根本不可能威脅到中國的“世界工廠”地位。上游產(chǎn)業(yè)鏈是重中之重中國能成為世界工廠，不僅依靠低工資和低成本環(huán)節(jié)，降低了產(chǎn)品的價格，史重要的是屮國擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和上下游配件供應商，大批量的熟練工人，完善的物流和交通樞紐，能完成一個產(chǎn)品在制造環(huán)節(jié)的所有工作，這才是“中國制造”在過去30多年來保持強勁增長的核心所在。而低廉的人工成本和物料成本，僅僅只是整個核心價值中的一個環(huán)節(jié)而已，能影響到整個產(chǎn)品，但并非決定性的。目前南亞和東南亞諸國，由于比屮國更加低廉的人工成本，的確在某種程度上承接了一部分訂單，

3、但這僅僅只是“一部分”，面對中國龐大的經(jīng)濟和出口規(guī)模，這部分兒乎是可以忽略不計的。上圖這四大耍素中，最核心的部分，就是“原材料、輔料、配件等上游供應商”，這是目前十六國所無法做到的，需耍一個長期的過程。我們可以簡單舉一個例子，中國生產(chǎn)一款太陽能燈，上海的貿(mào)易公司接到美國客人的訂單，可以下單給蘇州的太陽能燈工廠；蘇州的工廠會從江蘇和浙江等地采購原材料和配件;完成加工后，交給電鍍廠和熱處理工廠等上游工廠，完成產(chǎn)品的表面處理；然后蘇州工廠的釆購會在周邊的印刷廠釆購彩貼、紙卡、印刷說明書，會在紙箱工廠采購紙箱，會在塑料袋工廠采購包裝袋；然后把所有

4、物料發(fā)冋蘇州工廠后，完成產(chǎn)品的組裝、調(diào)試、裝配、包裝；再聯(lián)系物流公司和客人安排出貨事宜。如下圖：所以這個環(huán)節(jié)是一個系統(tǒng)化的過程，是需要一大批的上游供應商的合作和支持，才能完成產(chǎn)品的最終出口。這恰恰是目前南中國沿海諸國、印度洋諸國、以及拉美諸國所無法完成的。這時候談及接棒“中國制造”，還為時過早。熟練工人無法替代里大量移至中國，組建了完整了的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，也提供了大量的就業(yè)崗位，培養(yǎng)了大批的技術(shù)工人，這給中國制造的高速發(fā)展提供了人力上的保證。因為人口的限制和規(guī)模的問題，目前除了印度外，其余國家均無法提供屮國這樣的熟練工人規(guī)模。即便在印度，人

5、口雖多，但因為理念和習慣的原因，印度工人的工作效率和產(chǎn)出，遠遠低于中國珠三角和長三角地區(qū)的熟練工人。而人力資源，是整個制造業(yè)的關(guān)鍵。當歐美諸國通過產(chǎn)業(yè)升級，完成了機械化和技術(shù)化升級，減少了工人的使用，這就意味著大量的勞動密集型產(chǎn)業(yè)和部分需要用到大量人力的產(chǎn)業(yè)，會通過服務外包轉(zhuǎn)移到中國。即便在中國人工成本上漲和人民幣升值的壓力下，也不是輕易可以轉(zhuǎn)移的，也沒有任何一個國家或兒個國家能擁有如此龐大的熟練丁人群體。這也意味著在未來相當長的一段吋間里，中國制造的人力優(yōu)勢，是無法替代的。可能當我們逛商場時，會發(fā)現(xiàn)很多專柜的服裝產(chǎn)自印度、孟加拉國、斯里

6、蘭卡、摩洛哥等國，但需要指出的是，目前這些國家僅僅只能完成工序簡單的最低端的服裝制造，如丁恤、長袖襯衫等，一旦涉及到工藝復雜的連衣裙、羽絨服、衛(wèi)衣、皮衣，則大部分都產(chǎn)自中國大陸的工廠，是其他發(fā)展中國家的工人無法完成的。未來的增長點如果說及未來的國際貿(mào)易發(fā)展，做預言還為時過早。但可以肯定的是，必然在現(xiàn)有的國際分工下，深化區(qū)域間的合作。而勞動密集型產(chǎn)業(yè)的流動和服務外包，則是未來一個長時期內(nèi)的必然趨勢。由于工業(yè)和技術(shù)的深度發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的制造環(huán)節(jié)從高成本國家（地區(qū)）向低成本國家（地區(qū)）流動是大勢所趨，且不可逆轉(zhuǎn)。這就是為什么當年奧巴馬希望喬布斯能

7、把蘋果手機的制造留一部分在美國的吋候，喬布斯斷然拒絕，聲稱這些工作走了，也回不來了。這是市場決定的。在過去兒十年里，制造業(yè)經(jīng)歷了兒次大的轉(zhuǎn)移，從西歐和美國轉(zhuǎn)移到FI本，再轉(zhuǎn)移到新加坡、中國臺灣地區(qū)和中國香港地區(qū)，然后改革開放后轉(zhuǎn)移到中國大陸，這是資本流向的一個必經(jīng)之路，是企業(yè)的商業(yè)決定。而中國大陸在充分吸引外資后，整體經(jīng)濟經(jīng)過三十多年的充分發(fā)展，整個產(chǎn)業(yè)鏈和配套行業(yè)已經(jīng)成了氣候，規(guī)模和實力已不再是其他發(fā)展中國家所能望其項背的。即使若干年后，中國大陸的薪資水平大幅上升，依然改變不了“屮國制造”壟斷世界的局而。如果必須要為未來十年甚至二十年后

8、的國際貿(mào)易增長做一個推斷，那中國依然是核心中的核心。最新【精品】范文