安全成果調(diào)火班.ppt

《安全成果調(diào)火班.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、煉焦一車間焦?fàn)t調(diào)溫班為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造一切條件煉焦一車間焦?fàn)t調(diào)溫班現(xiàn)有職工14人，2004年新6焦?fàn)t投產(chǎn)以來(lái)，調(diào)火班多次榮獲安全信得過(guò)班組，2012年為了節(jié)約成本，焦?fàn)t加熱方式由高爐煤氣加熱轉(zhuǎn)為焦?fàn)t煤氣加熱，在班組幾名老職工的帶領(lǐng)下，對(duì)新工藝班組很快掌握。班組在為職工安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一切條件，有效杜絕安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。管理從基礎(chǔ)抓起基礎(chǔ)從班組抓起安全的定義：所謂安全，是指免遭不可接受危害的傷害，安全的目的就是防止事故的發(fā)生，安全的本質(zhì)就是保護(hù)人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，也就是我們常說(shuō)的“安全生產(chǎn)、以人為本”。安全是一種文化，是每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化中

2、的重要組成部分，重視安全、以人為本、尊重生命，是先進(jìn)企業(yè)安全文化的體現(xiàn)。走進(jìn)我公司各個(gè)工地、各種安全警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌、提示牌時(shí)時(shí)刻刻都在提醒著每一位建設(shè)者必須注意安全，這就是一種文化，體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)者的“安全生產(chǎn)以人為本”先進(jìn)文化理念和“以綜合治理、保障平安”安全方針的信念。一、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，告訴職工按什么標(biāo)準(zhǔn)做我們的作法是：二、班前會(huì)在安全生產(chǎn)中的作用。班前會(huì)：接班(開(kāi)工)前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班前五分鐘是我們開(kāi)始一天工作前最重要的安全活動(dòng)。根據(jù)公司班前五分鐘工作標(biāo)準(zhǔn)流程，我們熱

3、工班總結(jié)出了一點(diǎn)二查三報(bào)四籌五考六簽的“六字”標(biāo)準(zhǔn)。一點(diǎn)即點(diǎn)名，看是否人員整齊；二查即查職工兩穿一戴、精神面貌、有無(wú)飲酒及作業(yè)條件；三報(bào)即通報(bào)中夜班反饋的生產(chǎn)、設(shè)備信息；四籌即統(tǒng)籌安排當(dāng)天作業(yè)，指定人員、危險(xiǎn)辨識(shí)及制定防范措施；五考即抽查2~3名職工回答兩個(gè)必須、兩個(gè)五不準(zhǔn)、崗位安全規(guī)程等安全知識(shí)；六簽即聯(lián)互保簽名。整個(gè)流程注重標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，抓住每個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)，使班前五分鐘活動(dòng)簡(jiǎn)潔、高效、思路清晰、責(zé)任明確。三、班后會(huì)在安全生產(chǎn)中的作用在完成一天的工作后，我們還開(kāi)展了“班后五分鐘”活動(dòng)，對(duì)當(dāng)天的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、持續(xù)改進(jìn)、形成

4、閉環(huán)。班后會(huì)是對(duì)工作完成情況和安全上存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)?？梢钥偨Y(jié)當(dāng)日工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，防止類似錯(cuò)誤的重復(fù)發(fā)生。更重要的一點(diǎn)，它可以不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，為今后的工作打下基礎(chǔ)。我們知道，無(wú)論任何崗位，危險(xiǎn)點(diǎn)查找不是一朝一夕的事情，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。班后會(huì)就是一種行之有效的手段。在班后會(huì)上，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不安全因素和違章行為要提出來(lái)，做到不留死角，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的新的危險(xiǎn)點(diǎn)要認(rèn)真做好記錄，并制定出相應(yīng)的措施，在下次進(jìn)行的同類工作中作為重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)安全措施。班組根據(jù)個(gè)人的性格、工作能力的不同建立安全聯(lián)

5、互保對(duì)子，并定期讓大家相互評(píng)比，指出各自的優(yōu)缺點(diǎn)，共同學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足。在爐頂作業(yè)時(shí)，行走必須走在安全線內(nèi)，煤車取煤時(shí)，不能進(jìn)出煤塔和在煤車下穿行。地下室巡檢是熱工班每天必做的工作，而焦?fàn)t地下室又是公司A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)，我們?cè)谶M(jìn)入焦?fàn)t地下室時(shí)，都會(huì)是兩人以上同時(shí)攜帶便攜式CO報(bào)警器一前一后進(jìn)入。每天的設(shè)備巡檢制定了具體的線路、檢查內(nèi)容及途中所經(jīng)之處出現(xiàn)的問(wèn)題及簡(jiǎn)單處理的方法。四、做好班中互聯(lián)保，教會(huì)職工如何做到安全生產(chǎn)。五、理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合，教給職工安全生產(chǎn)自我保護(hù)的能力。熱工班利用工余和午餐閑談時(shí)間引入安全話題，在休息的同時(shí)給大家一個(gè)交

6、流的平臺(tái)。班組職工每天輪流談自己在安全工作中的收獲和體會(huì)。在這樣一種輕松愉悅的方式下，不僅增強(qiáng)了大家的安全意識(shí)同時(shí)也逐步掌握了自身應(yīng)具備的安全知識(shí)及操作技能，從而有效提高了全員的安全操作技能，這一方法得到了大家的廣泛認(rèn)可。同時(shí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材如滅火器、空氣呼吸器等的使用方法，做到班組職工人人都能熟練掌握。在歷次分廠及公司組織的消防、煤氣中毒等各類應(yīng)急預(yù)案演練中，熱工班總能夠以最短的時(shí)間完成預(yù)案演練的預(yù)期目標(biāo)。六、安全作業(yè)要規(guī)范化每一個(gè)崗位都有自己的特殊性，每個(gè)班組要注重現(xiàn)場(chǎng)管理地規(guī)范化，要始終把文明作業(yè)作為安全管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，并結(jié)合班組的特

7、點(diǎn)，積極創(chuàng)新，實(shí)行“定置”管理。班組可用隔離圍欄或油漆劃分出不同零部件、物品、工具的存放區(qū)，并繪制出“物品定置存放平面圖”，什么物品放在什么位置一目了然，而且現(xiàn)場(chǎng)還能做到存放合理，整齊有序，既改善現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境條件，也有益于工作效率的提高。只有一系列嚴(yán)格規(guī)范的安全管理，才能促進(jìn)班組各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，做到安全生產(chǎn)的可控在控，從而促使整個(gè)企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。七、安全管理要做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從數(shù)理統(tǒng)計(jì)看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生

8、在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化把人的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章作業(yè)，特別