新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案與新員工培訓(xùn)計(jì)劃匯編.doc

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1、新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案　　【新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案】　　1、新員工崗前培訓(xùn)目的　　2、新員工崗前培訓(xùn)程序　　3、新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求　　4、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核　　5、新員工崗前培訓(xùn)所需填寫的表格　　一、新員工崗前培訓(xùn)目的　　1、讓新員工熟悉崗位職責(zé)和所在崗位的有關(guān)規(guī)章制度?！　?、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作、安全、衛(wèi)生知識(shí)以及應(yīng)具備的基本素質(zhì)?！　《⑿聠T工崗前培訓(xùn)程序　　由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)指定講師培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)崗位情況不同而定，一般為2-3天。其培訓(xùn)程序：　　行政中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員確定新員工崗前培訓(xùn)時(shí)間

2、→公司各部門確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課講師、培訓(xùn)課時(shí)→按照規(guī)定內(nèi)容授課→安排新員工到指定地點(diǎn)培訓(xùn)并簽到→授課完成對(duì)新員工進(jìn)行考核→讓新員工寫培訓(xùn)總結(jié)→對(duì)新員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)→合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關(guān)手續(xù)后安排進(jìn)入崗位實(shí)習(xí)，不合格的員工直接淘汰→整理所有培訓(xùn)材料，并上交行政中心歸檔。其中培訓(xùn)教材(教案)各部門留存，以便下次培訓(xùn)使用,行政中心只對(duì)此備案?！　∪⑿聠T工崗前培訓(xùn)內(nèi)容及要求　　1、崗前培訓(xùn)內(nèi)容　　(1)《崗位職務(wù)說明書》、所在部門的有關(guān)規(guī)章制度、崗位安全、崗位基本要求等。　　(2)部門崗位專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能。包括《

3、設(shè)備操作規(guī)程》，《作業(yè)指導(dǎo)書》等。　　(3)部門崗位業(yè)務(wù)流程以及與公司其他各部門之間的工作關(guān)系等?！　?4)熟悉公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)。(5)部門需要崗前培訓(xùn)的其它內(nèi)容。2、崗前培訓(xùn)的要求　　(1)各部門具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材等需填寫《培訓(xùn)計(jì)劃表》見附表1?！　?2)所有培訓(xùn)資料要形成書面教材，培訓(xùn)時(shí)讓新員工簽字領(lǐng)用學(xué)習(xí)，并在《培訓(xùn)人員簽到記錄表》上簽字(見附表3)，培訓(xùn)后交回公司以便今后繼續(xù)使用?！　∷?、新員工崗前培訓(xùn)反饋與考核　　1、對(duì)于新員工的培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做

4、好相應(yīng)的記錄?！　?、在培訓(xùn)中要注意考查新員工各方面的自身素質(zhì)，對(duì)新員　　工的各項(xiàng)工作和表現(xiàn)注意細(xì)心觀察，并做為新員工考評(píng)的重要依據(jù)。　　3、認(rèn)真填寫“培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表”(附表2)，如實(shí)評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)?！　∥?、新員工培訓(xùn)所需表格　　1、培訓(xùn)計(jì)劃表(附表1)2、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表(附表2)3、培訓(xùn)人員簽到記錄表(附表3)　　2、培訓(xùn)類別分為入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、公司組織的其它類別培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)計(jì)劃　　實(shí)訓(xùn)目的　　使企業(yè)招收的對(duì)其即將投身的職業(yè)社會(huì)有一個(gè)深刻的理解，實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提前獲取各項(xiàng)基本職業(yè)

5、技能，為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件?！　?shí)訓(xùn)內(nèi)容　　主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合?！　∮幸韵屡嘤?xùn)課程：　　介紹篇（認(rèn)識(shí)企業(yè)）　　1、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展（形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)）；　　2、企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；　　3、相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊(cè)）?！　?.1人力資源制度　　3.2財(cái)務(wù)制度（報(bào)銷和出差）　　3.3其他制度(形式采取報(bào)名人員分組，搶答的形式)　　心態(tài)篇：　　1、積極的心

6、態(tài)　　2、認(rèn)識(shí)企業(yè)　　●企業(yè)是什么　　●企業(yè)的組織　　●工作場(chǎng)所是什么　　●您作為新進(jìn)人員的自覺　　技能篇：　　1、人際關(guān)系的技巧精選范本,供參考！　　●與同事相處之道　　●與上司相處之道　　2、溝通技巧　　●理解溝通的過程　　●避免溝通的障礙　　●在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧　　●理解并合理運(yùn)用溝通的模式　　●掌握對(duì)話溝通技巧　　3、時(shí)間管理的技巧　　●認(rèn)識(shí)時(shí)間　　●時(shí)間管理中的陷井　　●如何跨躍時(shí)間陷井　　●時(shí)間管理中的效能原則　　●時(shí)間管理的工具　　4、商務(wù)演講技巧　　●演講事前的準(zhǔn)備工作　　●演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)　　●演講環(huán)境　　●如何

7、消除緊張情緒　　●聲音、語言和身體語言　　●有效運(yùn)用視聽輔助器材　　職業(yè)篇：　　1、科學(xué)的工作方法與了解您的職務(wù)　　●進(jìn)行工作的程序（六步驟）精選范本,供參考！　　●強(qiáng)烈的問題意識(shí)　　●創(chuàng)新意識(shí)　　●了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)　　2、如何完成您的工作　　●接受命令的三個(gè)步驟　　●解決問題的九個(gè)步驟　　●企業(yè)新人工作的基本守則　　3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀　　●職業(yè)著裝技巧　　●專業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車)　　●商務(wù)禮儀（介紹、握手、交換名片、會(huì)客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐）　　交流篇　　1、高

8、管層見面　　2、中層干部見面　　3、老員工經(jīng)驗(yàn)交流（開始來時(shí)何人或何事對(duì)你的影響最大；職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機(jī)？如何解決的？其他可以分享的有益經(jīng)驗(yàn)）　　4、新員工暢談感想　　娛樂篇：