廂式車(chē)輛管理流程.doc

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1、關(guān)于廂式車(chē)輛管理文件為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛使用規(guī)范合理，提高車(chē)輛使用效率，減少浪費(fèi),節(jié)約費(fèi)用，提高司機(jī)文明駕駛、安全駕駛思想，特出臺(tái)以下文件:車(chē)輛調(diào)用%1行政用車(chē)：在保證公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的前提下，各部門(mén)因工作、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)接待及銷(xiāo)售需要，需使用載人小車(chē)時(shí)，由用車(chē)部門(mén)、車(chē)間分別向辦公室提出申請(qǐng)，申明要車(chē)原因和出車(chē)地點(diǎn)，辦公室根據(jù)情況，分主次按先后急緩給予調(diào)度派車(chē)。%1銷(xiāo)售用車(chē)：由銷(xiāo)售部提出當(dāng)月用車(chē)計(jì)劃上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可安排派車(chē)，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行調(diào)遣，該區(qū)域車(chē)輛到位后,由區(qū)域經(jīng)理直接統(tǒng)管，其中包括：直營(yíng)用車(chē)、營(yíng)銷(xiāo)鋪貨用車(chē)及送貨用車(chē)。二、車(chē)輛費(fèi)用規(guī)定）、直

2、營(yíng)鋪貨用車(chē):1、區(qū)域經(jīng)理直接安排調(diào)用車(chē)輛。2、直營(yíng)用車(chē)所有費(fèi)用歸公司（司機(jī)違章操作罰款除外）。3、司機(jī)直營(yíng)鋪貨期間嚴(yán)格填寫(xiě)《直營(yíng)車(chē)輛費(fèi)用表》，費(fèi)用屬于市場(chǎng)費(fèi)用。U）、營(yíng)銷(xiāo)鋪貨用車(chē)：1、區(qū)域經(jīng)理直接安排調(diào)用車(chē)輛。2、公司負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商往返途中所用費(fèi)用（司機(jī)違章操作罰款除外）,鋪貨期間所有費(fèi)用均由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。3、司機(jī)營(yíng)銷(xiāo)鋪貨期間嚴(yán)格填寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)鋪貨車(chē)輛費(fèi)用表》，費(fèi)用屬于市場(chǎng)費(fèi)用?！辏?、送貨用車(chē)：1、由區(qū)域經(jīng)理在本區(qū)域內(nèi)調(diào)派車(chē)輛。2、所有費(fèi)用由公司承擔(dān)（司機(jī)違章操作罰款除外）。3、送貨用車(chē)，由司機(jī)填寫(xiě)《送貨車(chē)輛費(fèi)用表》（物流部用車(chē)，需用車(chē)人在表上簽字），費(fèi)

3、用屬于物流費(fèi)用。四）、其他零散用車(chē)4、由司機(jī)填寫(xiě)《送貨車(chē)輛費(fèi)用表》（物流部用車(chē)需用車(chē)人在表上簽字），費(fèi)用屬于行政費(fèi)用。三、費(fèi)用審核標(biāo)準(zhǔn)耗油標(biāo)準(zhǔn)：13升/百公里，維修費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：500元/車(chē)/月《直營(yíng)車(chē)輛費(fèi)用表》、《營(yíng)銷(xiāo)鋪貨車(chē)輛費(fèi)用表》，《送貨車(chē)輛費(fèi)用表》，《行政車(chē)輛費(fèi)用表》由司機(jī)填寫(xiě)報(bào)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核，附帶考勤表、考核表呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行費(fèi)用登記，工資造冊(cè)。U!車(chē)輛維修、加油及日常維護(hù)保養(yǎng):1、直營(yíng)在外的車(chē)輛，需耍在外地維修的，必須由司機(jī)通知隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)維修。2、公司統(tǒng)一給廂式貨車(chē)配本份車(chē)牌號(hào)鎖定密碼的加油卡（5000元/月），如開(kāi)卡余額不足200元時(shí)司

4、機(jī)提前向車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng)。3、外地油卡不能用的地方，由區(qū)域經(jīng)理指定加油點(diǎn)，每月憑油票報(bào)賬。4、車(chē)輛Fl常維護(hù)由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排時(shí)間，提前3天通知各個(gè)區(qū)域經(jīng)理和司機(jī)。5、二保、驗(yàn)車(chē)、驗(yàn)證由隊(duì)長(zhǎng)提前1周通知各個(gè)區(qū)域經(jīng)理和司機(jī)。6、指定維修點(diǎn)修車(chē)由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字生效。7、加強(qiáng)車(chē)輛的使用管理，嚴(yán)禁以車(chē)謀私，嚴(yán)禁未經(jīng)派車(chē)又無(wú)特殊情況擅自出車(chē)，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)司機(jī)將車(chē)開(kāi)回家過(guò)夜，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)用公車(chē)給自己或他人辦私事，違者每次給司機(jī)處以罰款100元，年內(nèi)達(dá)三次者公司給予調(diào)離或辭退。8、保持合適的車(chē)速。嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行道路車(chē)速標(biāo)準(zhǔn)，不得超過(guò)速;9、教育督促司機(jī)養(yǎng)成良好駕駛習(xí)慣，

5、不急起步、急加速、空踩油門(mén)，不怠速運(yùn)轉(zhuǎn)。氣溫適宜吋不開(kāi)空調(diào)，夏冬天氣炎熱、寒冷時(shí)，司機(jī)應(yīng)在出車(chē)時(shí)提前5分鐘開(kāi)啟空調(diào)。停車(chē)待命時(shí),司機(jī)不得開(kāi)啟車(chē)內(nèi)空調(diào)，違者每次給予罰款50元，年內(nèi)達(dá)三次者予以調(diào)離或辭退。10、車(chē)管部門(mén)按月對(duì)車(chē)輛進(jìn)行油耗考核，油耗標(biāo)準(zhǔn)按理論最高值確定，油耗超標(biāo)沒(méi)有正當(dāng)理由吋，由司機(jī)承擔(dān)超標(biāo)油費(fèi)總額的50%。11、提倡車(chē)輛“有病必治，有障即除”的原則，徹底清除隱患，杜絕帶故障出車(chē)，確保行車(chē)安全，把事故控制到零。車(chē)輛需維修保養(yǎng)時(shí)，由司機(jī)報(bào)車(chē)輛歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可到定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁駕駛員在維修保養(yǎng)屮，弄虛

6、作假，發(fā)現(xiàn)者給予嚴(yán)肅處理。12、車(chē)輛定期保養(yǎng)，更換剎車(chē)片、更換機(jī)油及三芯（空氣、機(jī)油、汽油濾清器）進(jìn)行保養(yǎng)。因缺機(jī)油，缺水等造成人為損壞，所發(fā)生的維修費(fèi)用，由司機(jī)全額承擔(dān)。13、勤清洗、清潔。車(chē)輛清洗、清潔實(shí)行定人負(fù)責(zé)制，本車(chē)司機(jī)為負(fù)責(zé)人。五、司機(jī)薪資標(biāo)準(zhǔn)1、適用范圍：所有廂式車(chē)輛司機(jī)。2、薪資組成：基本工資1500元+績(jī)效考核1500元+補(bǔ)助1500元。3、考核細(xì)則如表所示:2011年司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)達(dá)成率基本工資績(jī)效工資岸率補(bǔ)助50%（含）以上基本工資績(jī)效工資X實(shí)際達(dá)成率全額補(bǔ)助50%以下基本工資績(jī)效工資X實(shí)際達(dá)成率全額補(bǔ)助X實(shí)際達(dá)成率4、

7、績(jī)效考核說(shuō)明：%1任務(wù)達(dá)成率為所在分區(qū)任務(wù)達(dá)成率。%1司機(jī)補(bǔ)助為固定補(bǔ)助，公司不再支付其他補(bǔ)助。%1公司負(fù)責(zé)上三險(xiǎn)，工作不夠半年的司機(jī)離職時(shí)保險(xiǎn)費(fèi)用由工資中扣除。六、安全事故處理及培訓(xùn)1、當(dāng)車(chē)輛出現(xiàn)交通事故時(shí)，司機(jī)第一時(shí)間報(bào)案，及時(shí)通知車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并聯(lián)系公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出處理。2、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及其他手續(xù)的辦理。3、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織司機(jī)定期進(jìn)行公司制度學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)及突發(fā)事故的處理等事項(xiàng)，達(dá)到提高全體司機(jī)整體素質(zhì)的目的。車(chē)輛及司機(jī)管理制度一、車(chē)輛使用基本原則1、管理歸口原則。載人小車(chē)歸口辦公室調(diào)度管理，廂式貨車(chē)歸車(chē)隊(duì)調(diào)度管理。2、使

8、用從嚴(yán)原則。力爭(zhēng)滿足公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、工作、接待銷(xiāo)售及特殊情況用車(chē)。3、調(diào)度有序原則。要車(chē)按程序申請(qǐng)，派車(chē)分主次，按先后急緩為序。4、運(yùn)行高效原則。同路