班組管理與班組建設(shè).doc

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1、課前總自檢請回答卜而的問題，如果能夠正確地回答問題或者給出判斷,請在“是”選項上劃“；如果不能，請在“否”選項上劃“J”。項目得分I1、企業(yè)要打造為信仰而戰(zhàn)的文化□是C否2、班組雖小，但需要制度來規(guī)范u是口否3、班組長是督導(dǎo)層，是灰領(lǐng)，起著承上啟下的作用C是U否4、班組長在分解生產(chǎn)計劃時，要根據(jù)客戶的性質(zhì)，根據(jù)車間、生產(chǎn)部門提供的信息進行分解U是匚否5、班組長在班中控制中要發(fā)揮“六大員”的作用C是匚否6、班組長在班后要認真進行總結(jié)U是口否7、中國員工的質(zhì)量意識要比日本員工差c是c否8、班組長要對質(zhì)量進行“三大控制”匚是u否9、經(jīng)濟和社會學(xué)家帕累托總結(jié)出“二八原則”U是口否10

2、、根據(jù)“二八原則”明確物料的頂要程度時，要知道物料的構(gòu)成及其在企業(yè)中的價值U是匚否11、倉庫是力惡之源匚是U竹12、企業(yè)的倉庫越大，企業(yè)就越危險U是匚否13、倉管員的主要工作是“收一管一發(fā)”1口是c否M、員工是靠技術(shù)的標準來進行工作的15、班紐設(shè)備的一級保養(yǎng)要靠操作人員來進行□是口否16、對班組工具要按照“十進位”法進行分類匚足口否17、管理好員工要采取“剛?cè)嵯酀钡姆结榰是u否18、降低成本要像擰毛巾一樣盡量擰得干一些匚是c否19、6S比5S多出安全這一項u是口否在上述19個問題中：如果您選擇“是”的數(shù)目＞14個，恭喜您，您非常熟悉班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)。如果您選擇“是”

3、的數(shù)目為10個?14個，說明您對班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)有基本的理解，但是有一些問題需要進一步學(xué)習(xí)：如果您選擇“是”的數(shù)目＜10個，要警惕！您需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)的內(nèi)容。不管您的答案是多少，趕緊加入到學(xué)習(xí)中來吧！下面的學(xué)習(xí)將幫助您“百尺竿頭，更進一步”！第一講班組文化與班組建設(shè)近兒年來，“執(zhí)行力”是一個傳播頻率很高的詞匯。那么什么是執(zhí)行力呢？企業(yè)員工要冇執(zhí)行力，該如何來建設(shè)呢？木講從企業(yè)最小的單位——班組來探討班組文化和班組建設(shè)。班組文化的內(nèi)容1?班組文化的重要組成班組文化主要山執(zhí)行力和員工敬業(yè)和神組成。*執(zhí)行力執(zhí)行力是指持續(xù)的工作能力和持續(xù)的執(zhí)行能力。吟員

4、工敬業(yè)精神在企業(yè)中，如果希望員工有執(zhí)行力，那么員工必須要具備敬業(yè)精神。2.班組文化的升級之路?為老板打工的文化員工不具備敬業(yè)精神，是因為在企業(yè)中存在著為老板打工的文化?！景咐浚ɡ习灞O(jiān)視器）在許多企業(yè)，董事長辦公室里會有一臺設(shè)備，那就是監(jiān)視器，是專門用來監(jiān)視員工的。老板在辦公室,員工就拼命干；老板不在，員工就聊天、看報紙和上網(wǎng)。事實上，老板就像監(jiān)工一樣強迫員工去工作。這就是給老板打工的文化。這種文化長期潛伏在企業(yè)里，對企業(yè)是一種致命的傷害。*為自己工作的文化要建立班組文化，必須要找到一種敬業(yè)精神和持續(xù)的執(zhí)行能力，要達到這個目的，企業(yè)就要轉(zhuǎn)變員工的觀念，即把為老板打工轉(zhuǎn)變?yōu)榻o自

5、己工作。【案例】（看板管理）國內(nèi)某著名企業(yè)在車間的出口處有一個通道，在通道里擺放了很多看板，比如產(chǎn)量看板、質(zhì)量看板、消耗看板、成本看板、班組建設(shè)以及每日一新。中午12點員工下班路過通道的時候，可以在看板上了解到今天上午我賺了多少錢，李四、張三賺了多少錢，我是A類員工，他們是B類員工，但是為什么他們拿得比我高呢？通過看板可以看出，原來他們的消耗比我低，成本比我低，質(zhì)量比我好，拿的錢當然就比我高。我爭取下午做得比他們更好。這就是給自己打工的文化，這種文化可以促使員工有持續(xù)的執(zhí)行力，但是這并不是企業(yè)想要的文化。因為這種文化的持續(xù)，在企業(yè)中會形成英雄主義，搞個人崇拜。*為企業(yè)和團隊做

6、事的文化企業(yè)要轉(zhuǎn)變員工為自己丁作的觀念，使其轉(zhuǎn)變到為企業(yè)和團隊做審上來。?為信仰而戰(zhàn)的文化給企業(yè)和團隊工作的文化要上升到為信仰而戰(zhàn)的文化。員工要變得無私無畏，讓員工光勞動而不要薪水，只有信仰才能使其得以改變?！景咐弧浚ㄐ叛龀删陀⑿郏┰谥袊裰鞲锩鼤r期，許多革命先烈拋頭顱灑熱血，最終成就了新中國的夢想，因為他們追求的是信仰。劉胡蘭，一個13歲的小女孩，在而對敵人屠刀的時候，而不改色，英勇就義，生得偉大，死得光榮，臨犧牲之前仍高呼共產(chǎn)主義一定會實現(xiàn)的口號。生命誠可貴，但是還有比生命更偉大、更寶貴的東西，那就是信仰。楊靖宇將軍當年被日本關(guān)東軍圍困一個星期，最后犧牲了。日本關(guān)東軍司

7、令覺得奇怪，楊靖宇將軍這七天七夜吃的是什么東西呀？他們把他的肚子剖開，發(fā)現(xiàn)肚子里都是些沒有消化的樹皮以及永遠都不能消化的棉絮。棉花被吃光了，他還不投降。日軍后來厚葬了楊靖宇將軍，這就是信仰的魅力，是英雄的靈魂震懾了侵略者，甚至讓他們感動！【案例二】（敖包相會——信仰的魅力）《敖包相會》這首歌曾經(jīng)傳遍大江南北?！鞍桨钡臐h語解釋是“堆”，就是草原上的方向路標,像燈塔一樣，里而可以住人。但是這個“堆”是沒有?人管理的。草原人會告訴你當你進入草原時，請帶一塊石頭放在這個“堆”上，神靈就會眷顧你，讓你所有的愿望