領導藝術訪談提綱.doc

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1、領導學訪談提綱主題：領導藝術組員：自我介紹：您好，我是來自**大學管理系的學生，因現(xiàn)在學習有關領導者素質(zhì)的相關內(nèi)容，主題是關于領導藝術，想通過此次訪問更加切實了解關于領導者素質(zhì)的領導方法和領導藝術等等，加深對書本內(nèi)容的理解。課題組向您承諾，今天訪談涉及的內(nèi)容和您闡述的觀點，只作為我們研究參考，您聲明不宜公開的資料和觀點，我們將嚴格為您保密，非常感謝您的幫助。一）訪談對象個人基本資料姓名：任職單位：職位;任期：二）訪談內(nèi)容1.書本內(nèi)容1）領導方法——指在領導主體的領導活動中，為實現(xiàn)一定的目標所運用的各種手段、方法和程序的總和。2）領導藝術——指領導者運用科學理論解決實際問題的技能。3）授

2、權(quán)藝術上級授予下級一定的權(quán)力和責任，使其在一定范圍內(nèi)有處理問題的自主權(quán)。包括1、授權(quán)留責2、適度授權(quán)3、視能授權(quán)4、逐級授權(quán)5、防止反授權(quán)4）突發(fā)事變；自然突發(fā)事變、社會突發(fā)事變兩大類。1、當機立斷，控制事態(tài)；2、打破常規(guī)，敢于冒險；3、循序漸進，謀求治本。5）激勵下屬積極性的方法與藝術1、正面目標激勵2、采用負強化3、批評有術。領導者在批評下屬時，應尊重人格，肯定成績，讓人看到希望。切忌惡語傷人、侮辱人格；切忌全盤否定，一棍子把人打死；切忌以勢、以權(quán)壓人；切忌秋后算總賬。6）開會的方法與藝術端正會風，議題明確，簡單高效。2、主持會議的要領明確開會的目的和內(nèi)容。引導會議，巧妙處理冷場、

3、離題和爭執(zhí)等異?，F(xiàn)象。3、計算會議的成本會議成本=平均工資/小時×3×2×開會人數(shù)×開會時間+會議實際費用2.訪談問題1）作為一名領導者，你覺得應具備什么必要的素質(zhì)呢？最重要的是哪個？其次是？能舉例說明嗎1.2）一個行政組織的高層管理團隊應該很有特點，很多管理者都是從基層做出來的，請問該組織是如何選拔和培養(yǎng)接班人的？3）您認為自己是否得到了下屬們的認可？如果沒有，你會怎么解決？4）如果跟下屬之間出現(xiàn)了不妥，應該如何處理?怎樣才能更好和下屬溝通，以便工作順利高效的完成？5）領導班子成員的職責不清會造成的扯皮推委現(xiàn)象和好壞不分的弊端，您覺得應該如何激勵班子成員找準位置，努力工作，奮發(fā)向上？

4、6）在工作中，你曾遇到什么突發(fā)的狀況呢？你又是如何解決的呢？7）8）您是通過哪些途徑和方法提高自身素質(zhì)的?在領導工作中有什么不足,平時是通過什么途徑來改進的,以及如何提高自身的素質(zhì)?9)您認為應如何在大學階段培養(yǎng)領導素質(zhì)？您有什么想對當代的大學生說的嗎？