醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt

醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt

ID:49794794

大小:1.06 MB

頁(yè)數(shù):18頁(yè)

時(shí)間:2020-03-02

醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第1頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第2頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第3頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第4頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第5頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第6頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第7頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第8頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第9頁(yè)
醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt_第10頁(yè)
資源描述:

《醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案目的一、制定目的:為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本預(yù)案適用范圍二、適用范圍:本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積停電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害,重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故,院內(nèi)出現(xiàn)大面積停電事故時(shí),啟動(dòng)該應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急原則三、應(yīng)急原則:大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,

2、遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速反應(yīng),措施果斷”的原則組織機(jī)構(gòu)四、組織機(jī)構(gòu):醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)副組長(zhǎng):副院長(zhǎng)、后勤主任成員:各科室班長(zhǎng)、班組成員領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生2、發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電3、根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案4、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況5、必要時(shí)請(qǐng)求外力支援6、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組

3、的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的綜合應(yīng)急工作應(yīng)急搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):總務(wù)(后勤處)處主任成員:水電維修班全體人員職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)急程序(一)突發(fā)性停電應(yīng)急程序1、停電報(bào)告流程(非上班時(shí)間):發(fā)現(xiàn)停電,水電班立即通知院總值班,總值班通知總務(wù)處和二線值班院領(lǐng)導(dǎo),總務(wù)處主任和維修班長(zhǎng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào),同時(shí),總務(wù)處通知分管院領(lǐng)導(dǎo),匯報(bào)情況,分管院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào),出現(xiàn)大面積、長(zhǎng)時(shí)間停電,總值班通知院長(zhǎng),到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)臨時(shí)

4、性停電應(yīng)急程序1、出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問(wèn)供電公司,問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短2、通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說(shuō)明情況3、如停電時(shí)間較短應(yīng)等待電來(lái)后送高低壓電4、如停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源雙回路電源停電措施及發(fā)電供對(duì)應(yīng)流程1、因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保證重點(diǎn)科室的供電2、對(duì)緊急用電部門實(shí)行優(yōu)先供電,優(yōu)先供電分“一類”、“二類”二個(gè)等級(jí)。先供應(yīng)一類,后供應(yīng)二類:①一類部門:如中心ICU、手術(shù)室、信息中心主機(jī)房,急診科等②二類部門:住院部、檢驗(yàn)科等內(nèi)部原因停電措施要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如

5、果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路部門科室應(yīng)急程序1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下把所有電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用2、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用UPS電源3、突然停電后,各科室應(yīng)建立自己的應(yīng)急預(yù)案。院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;沉著鎮(zhèn)靜,嚴(yán)密觀察病情變化。立即電話通知電工、院辦,并采用應(yīng)急燈供照明4、加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火防盜保障措施(一)電工日常應(yīng)

6、做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用(二)電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全(三)臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)(四)總務(wù)處要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過(guò)演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全突發(fā)性停電應(yīng)急處理預(yù)案流程圖電工對(duì)停電原因做檢查總務(wù)處進(jìn)一步查證停電原因,并積極應(yīng)對(duì)院內(nèi)原因:電工果斷啟動(dòng)高壓雙回路總務(wù)處立即通知保衛(wèi)處檢查電梯,查看是否有人員被困電梯內(nèi)供電公司原因立即切斷配主用電源,投入備用電源如雙回路同時(shí)停電應(yīng)將全部低壓負(fù)荷開(kāi)關(guān)置于空載,立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電

7、帶發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速、頻率、電壓正常后將發(fā)電機(jī)輸出合閘盡快給(15分鐘內(nèi))重點(diǎn)科室合閘,送電總務(wù)處辦公室留專人接聽(tīng)電話,隨時(shí)接待投訴詢問(wèn),并耐心作出解答優(yōu)先供應(yīng)急診科、手術(shù)室、中心ICU、其次滿足兒科ICU總務(wù)處一邊通知電工啟動(dòng)備用電源,一邊了解恢復(fù)通電時(shí)間撥打供電公司搶修部電話:95598督促供電公司立即組織力量搶修必要時(shí),本院電工配合供電公司搶修短時(shí)間無(wú)法恢復(fù)通電或本院備用電源無(wú)法啟動(dòng)時(shí),由供電公司調(diào)遣供電車暫時(shí)供電突發(fā)停電時(shí)謝謝聆聽(tīng)此課件下載可自行編輯修改,此課件供參考!部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)與我聯(lián)系刪除!

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。