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《公司營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部管理手冊(cè)文件.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、***公司營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部管49/50理手冊(cè)49/50分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門(mén)職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) …………………………………………22、廣告文員崗位職責(zé) ……………………………………………349/503、促銷(xiāo)文員崗位職責(zé) ……………………………………………34、信息文員崗位職責(zé) …
2、…………………………………………4五、治理規(guī)范……………………………………………………………41、市場(chǎng)調(diào)研治理規(guī)范 ……………………………………………42、促銷(xiāo)治理規(guī)范 …………………………………………………73、品牌治理規(guī)范 …………………………………………………94、廣告制作公布規(guī)定 ……………………………………………10六、49/50操作流程……………………………………………………………121、市場(chǎng)調(diào)研治理流程 ……………………………………………122、促銷(xiāo)治理流程 ……………………………………
3、……………123、品牌治理流程 …………………………………………………134、廣告申請(qǐng)與制作流程 …………………………………………14七、工具表格……………………………………………………………1549/50***公司營(yíng)銷(xiāo)中心企劃部治理手冊(cè)一、前言企劃部作為公司營(yíng)銷(xiāo)中心的一個(gè)職能部門(mén)，要緊負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)治理。本手冊(cè)詳細(xì)描述了企劃部的部門(mén)職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、治理規(guī)范、操作流程及通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作，是企劃部的基礎(chǔ)治理文件。二、部門(mén)職能1
4、、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究、策劃、組織、實(shí)施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與治理。2、建立并維護(hù)公司營(yíng)銷(xiāo)信息治理系統(tǒng)，研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，收集市場(chǎng)信息，提交研究報(bào)告，擬定應(yīng)對(duì)策略。49/501、編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案，撰寫(xiě)與設(shè)計(jì)各類(lèi)廣告文案，統(tǒng)一制作廣告宣傳品，選擇廣告形式及傳播媒體，評(píng)估廣告效果，統(tǒng)一治理各區(qū)域市場(chǎng)廣告推廣工作。2、編制公司年度產(chǎn)品銷(xiāo)售促進(jìn)預(yù)算及實(shí)施打算與方案，治理與組織實(shí)施公司及各區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，評(píng)估促銷(xiāo)效果，改進(jìn)促銷(xiāo)方案。3、依
5、據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系打算，策劃與實(shí)施公關(guān)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為企業(yè)的進(jìn)展服務(wù)。4、依照市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)進(jìn)展及資源狀況，研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案，依照公司決策組織資源投入，負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌治理。二、組織結(jié)構(gòu)依照企劃部部門(mén)職能制定本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：企劃部經(jīng)理信息文員促銷(xiāo)文員廣告文員49/50一、崗位職責(zé)1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理直接下屬：廣告文員、促銷(xiāo)文員、信息文員(2)、要緊職責(zé)A．在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企劃部的部
6、門(mén)建設(shè)與業(yè)務(wù)治理。B．49/50重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究、策劃、組織與實(shí)施治理，不斷追蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價(jià)值的建議。編制、提交公司年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策劃方案。A．負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并依照公司決策組織資源投入及品牌治理。B．負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作打算，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。C．負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績(jī)考評(píng)。D．完成營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。1、廣告文員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：企劃部
7、經(jīng)理工作對(duì)象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員(2)、要緊職責(zé)A．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司廣告方案的策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)治理。49/50A．負(fù)責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算，編制、提交年度廣告方案，制定具體類(lèi)不及分配比例。B．負(fù)責(zé)與廣告托付方（廣告公司、媒體）的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與治理廣告品，評(píng)估廣告效果，提出改進(jìn)與調(diào)整建議。C．負(fù)責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批治理，對(duì)各項(xiàng)廣告投入進(jìn)行備案，提交季度廣告分析報(bào)告。D．負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品商標(biāo)治理。E．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包
8、裝、廣宣品及企業(yè)刊物的策劃與制作。F．完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。1、促銷(xiāo)文員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：企劃部經(jīng)理工作對(duì)象：各辦事處（區(qū)域）相關(guān)業(yè)務(wù)人員49/50(2)、要緊職責(zé)A．在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷(xiāo)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)治理。B．負(fù)責(zé)編制公司年度促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算，提交年度促銷(xiāo)方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)推進(jìn)時(shí)刻與方案選擇。C．負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批治理，協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。D．負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系打
