用友家具行業(yè)ERP解決方案.ppt

用友家具行業(yè)ERP解決方案.ppt

ID:50368598

大?。?.10 MB

頁數(shù):29頁

時間:2020-03-12

用友家具行業(yè)ERP解決方案.ppt_第1頁
用友家具行業(yè)ERP解決方案.ppt_第2頁
用友家具行業(yè)ERP解決方案.ppt_第3頁
用友家具行業(yè)ERP解決方案.ppt_第4頁
用友家具行業(yè)ERP解決方案.ppt_第5頁
資源描述:

《用友家具行業(yè)ERP解決方案.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、用友家具行業(yè)ERP中小型家具企業(yè)存在問題信息化整體規(guī)劃ERP解決方案銷售部分采購部分倉庫部分財務部分提綱中小型家具企業(yè)存在問題內(nèi)部管理各自為政,相關部門之間無法實現(xiàn)購、銷、存、生產(chǎn)信息共享,財務不能實時監(jiān)控和反饋全公司的資金運作、物流運轉(zhuǎn)等情況,成本管理不系統(tǒng),造成產(chǎn)品成本居高不下;庫房管理混亂,原材料庫存過大,造成資金占壓嚴重等諸多管理瓶頸。由于采購部與庫房的材料信息無法共享,采購部在以往的采購中沒有余量化的概念,訂單什么時候下,什么時候交貨,隨意性很強,很容易造成無謂采購,占用寶貴資金。每次采購部在做采購訂單時都要到庫房,通過手工方式對庫存情況進行核查,而倉庫面積大,

2、材料品種多,材料的管理沒有規(guī)范的編號,貨品的堆放都是憑借保管員的習慣或是手工制作一些卡片插在料品上面。一方面以前采用手工記賬的方式難免出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象,造成數(shù)據(jù)不準確;另一方面在對賬時常常要去翻賬本,有時候甚至還要去清點貨物,庫管人員工作繁瑣效率低。中小型家具企業(yè)存在問題由于各部門相對獨立,數(shù)據(jù)的來源和標準不一致,財務部門在統(tǒng)計、核算時,常常與各部門的數(shù)據(jù)不符,不得不重新核對數(shù)據(jù)。有時候一次核對不清楚,還要進行多次核對,大大增加了各部門的工作量。諸如此類的問題,嚴重影響著各部門的工作效率。信息化整體規(guī)劃ERP解決方案(整體)資源平衡管理管理軟件一體化應用中小企業(yè)資源平衡管理

3、信息整合●解決企業(yè)基礎資源、業(yè)務資源與決策之間信息不協(xié)同的矛盾e-BusinessPerspective●企業(yè)的信息化管理不僅是松散的業(yè)務實現(xiàn),更重要的是把企業(yè)的人、財、物、技術、客戶等信息資源納入到一個整體框架中,實現(xiàn)管理軟件一體化(All-in-One)人力資源客戶關系技術文檔資產(chǎn)知識生產(chǎn)計劃庫存采購銷售財務分銷BI決策分析成本用友T6ERP信息化管理系統(tǒng)解決方案如何利用ERP解決銷售管理問題1、訂單處理速度緩慢,客戶交貨狀況不及時;2、銷售人員不能及時掌握企業(yè)的產(chǎn)品庫存情況;3、銷售部與財務部之間存在雙向的信息傳遞遲滯現(xiàn)象;4、缺少集成全面的銷售分析數(shù)據(jù);管控核心:

4、根源:缺乏統(tǒng)一的信息平臺8銷售總體流程銷售業(yè)務描述-銷售訂單1隨時查看倉庫數(shù)量銷售業(yè)務描述2關聯(lián)訂單款項類型銷售業(yè)務描述-客戶發(fā)貨關聯(lián)訂單號銷售業(yè)務描述-客戶發(fā)貨銷售業(yè)務描述-記賬處理銷售業(yè)務描述-訂單執(zhí)行情況表銷售業(yè)務描述-銷售分析如何利用ERP解決采購管理問題1、采購過程中常存在多采購的狀況,需人為控制;2、對采購單價無具體的管理,訂單價格與發(fā)票價格不符;3、采購計劃粗壙,缺乏采購依據(jù);4、進貨狀況不能實時掌握,經(jīng)常造成停工待料的現(xiàn)象;5、對供應商無有效的分析依據(jù);6、與財務之間傳遞煩瑣,且效率不高;7、甚至發(fā)生一張票多次付款。。。。采購管控核心采購管理流程返回采購管

5、理流程返回采購管理流程參照訂單返回采購管理流程-訂單跟蹤返回采購管理流程-訂單跟蹤返回采購管理流程-采購成本分析用友ERP在采購管理上的效益實時掌控采購進度,避免延誤生產(chǎn);運用多種采購策略,避免缺料發(fā)生;避免買錯物料而造成的物料呆滯;對供應商進行科學有效的分析;與財務無縫結(jié)合,提高工作效率;對采購價格進行有效掌控;將人為管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?;如何利用ERP解決庫存管理問題1、種類繁多,缺少規(guī)范編碼分類;2、庫存量居高不下或者缺貨影響生產(chǎn)進度;3、無呆滯量的分析數(shù)據(jù);4、庫存信息不能及時傳遞給外地銷售采購人員;5、庫存管理不夠嚴謹規(guī)范,存在帳物不相符合的情形;6、。。。。。。

6、庫存管控核心庫存管理貨位存貨保質(zhì)期庫存業(yè)務控制機制入庫業(yè)務特殊業(yè)務組裝形態(tài)轉(zhuǎn)換預警機制失效存貨最高最低庫存條形碼可用量控制拆卸批次管理盤點限額領料貨位零出庫預留、釋放挪料出庫業(yè)務調(diào)撥單獨存放呆滯積壓庫存管理內(nèi)容最高庫存、最低庫存、安全庫存、保質(zhì)期管理、批次管理多種庫存控制,實現(xiàn)存貨的精細化管理,可以保持合理庫存,降低資金占用,有效降低企業(yè)成本??刂茙齑?,降低成本用友ERP在庫存管理上的效益?zhèn)}儲彈性規(guī)劃管理自動報警提示,減輕人力負荷庫存交易追蹤簡便迅捷提供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)機能庫存存量管理與MRP整合完整的庫存成本計價制多角度分析報表,有效降低庫存成本存貨ABC管理循環(huán)盤點、實地盤點

7、迅速正確倉管人員效率的提升用友ERP在財務管理上的特色自動采集業(yè)務數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務、業(yè)務一體化;提供科目詳實記錄,有效監(jiān)督業(yè)務數(shù)據(jù);辦事處、門店錄入憑證單據(jù),總部審核,數(shù)據(jù)及時傳達;預收預付、應收應付款項的準確查詢,保障業(yè)務進展;提升報表編制時效;避免單據(jù)、憑證漏開誤開發(fā)生;財務作業(yè)的轉(zhuǎn)變從前慢、慢現(xiàn)在只要制單簡單

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。