XCTF_A_成本管理標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn).ppt

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1、INTOSOFTInformationOracle標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)成本管理培訓(xùn)內(nèi)容清單一、概述二、成本結(jié)構(gòu)四、成本統(tǒng)計(jì)與核算三、成本建立及更新一、概述二、成本結(jié)構(gòu)四、成本統(tǒng)計(jì)與核算三、成本建立及更新課程安排成本業(yè)務(wù)流程概覽成本方法標(biāo)準(zhǔn)成本平均成本期間平均成本先進(jìn)先出產(chǎn)品成本計(jì)算方法：標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算使用的是預(yù)定義成本，對(duì)于指定的時(shí)期來(lái)說(shuō)，這種成本是固定不變的。使用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算可以進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和控制。產(chǎn)品成本計(jì)算方法：標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算使用指定時(shí)期的預(yù)計(jì)平均取得成本和相關(guān)的間接成本（物料間接費(fèi)用）來(lái)定義組件成本（物料成本）。使用物料清單和工藝路線累計(jì)裝配件成本：使用物料清單來(lái)

2、確定裝配件的組件成本。使用工藝路線將內(nèi)部（資源）和外部（外協(xié)加工）加工成本以及間接成本（間接費(fèi)用）應(yīng)用于裝配件。與成本有關(guān)的事務(wù)銷(xiāo)售事務(wù)采購(gòu)事務(wù)庫(kù)存事務(wù)雜項(xiàng)事務(wù)組織間事務(wù)車(chē)間生產(chǎn)課程安排一、概述二、成本結(jié)構(gòu)四、成本統(tǒng)計(jì)與核算三、成本建立及更新成本結(jié)構(gòu)成本類(lèi)型成本要素成本子要素成本的組織控制成本類(lèi)型成本類(lèi)型是由名稱(chēng)唯一標(biāo)識(shí)的成本集。成本類(lèi)型凍結(jié)待定標(biāo)準(zhǔn)成本類(lèi)型成本要素物料管理費(fèi)外協(xié)物料管理費(fèi)資源成本要素物料：生產(chǎn)產(chǎn)品所使用材料物料管理費(fèi)：如搬運(yùn)費(fèi)用資源：為生產(chǎn)某一產(chǎn)品所消耗的直接人工、直接機(jī)器設(shè)備等管理費(fèi)：如維修費(fèi)用外協(xié)費(fèi)：委托外加工成本要素標(biāo)準(zhǔn)成本=物料+物料管理費(fèi)+資源+管

3、理費(fèi)+外協(xié)費(fèi)用成本子要素成本子要素為成本要素的明細(xì)例如:物料費(fèi)用中可分為進(jìn)口材料費(fèi)用,國(guó)產(chǎn)材料費(fèi)用.成本要素與子要素成本要素子要素成本控制水平子組織子組織物品成本物品成本共享組織成本控制層次=Item在制BOM采購(gòu)庫(kù)存主組織物品定義子組織子組織按組織維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本控制層次=Item/Org在制BOM采購(gòu)物品主組織物品定義課程安排一、概述二、成本結(jié)構(gòu)四、成本統(tǒng)計(jì)與核算三、成本建立及更新成本建立及更新建立采購(gòu)件成本制造件成本累計(jì)成本更新復(fù)制、編輯及其清除成本輸入物料成本成本卷積系統(tǒng)根據(jù)物料清單的層次和工藝路線來(lái)得到制造件的標(biāo)準(zhǔn)成本即系統(tǒng)首先統(tǒng)計(jì)物料清單中最低一層的各部件成本，然

4、后統(tǒng)計(jì)上一層的成本。上一層的成本為下層成本加上本層的各項(xiàng)費(fèi)用，在統(tǒng)計(jì)各層成本時(shí)系統(tǒng)將統(tǒng)計(jì)物料和制造費(fèi)用成本卷積的結(jié)果可得到一產(chǎn)品的各個(gè)成本要素、子要素的費(fèi)用ERP成本系統(tǒng)計(jì)算原理產(chǎn)品成本累計(jì)物料清單物料物料價(jià)工藝路線工序資源工時(shí)車(chē)間部門(mén)資源用量資源費(fèi)率產(chǎn)品成本更新ABCDEFG車(chē)架座墊裝好座墊的車(chē)架龍頭裝好龍頭的車(chē)架車(chē)輪自行車(chē)物料清單的例子BOM清單工藝路線在工藝路線中確定了制造該物品所涉及的部門(mén)和資源消耗數(shù)資源部門(mén)加工中心：沖壓車(chē)間、焊接車(chē)間、噴涂車(chē)間、裝配車(chē)間等包含多個(gè)資源制造費(fèi)的分配對(duì)象部門(mén)在部門(mén)中確定了此部門(mén)中的資源和資源的管理費(fèi)用.物料清單的例子物品:車(chē)架數(shù)量:1

5、成本:50.00物品:座墊數(shù)量:1成本:10.00裝配時(shí)間:2小時(shí)數(shù)量:1小時(shí)費(fèi)用:8.00管理費(fèi)：5.00物品:車(chē)架數(shù)量:1成本:50.00物品:座墊數(shù)量:1成本:10.00物品:裝上座墊的車(chē)架數(shù)量:1下面累計(jì)上來(lái)的成本:60.00本層加工費(fèi)及管理費(fèi)：13.00物品:車(chē)架數(shù)量:1成本:50.00物品:座墊數(shù)量:1成本:10.00物品:裝上座墊的車(chē)架數(shù)量:1下面累計(jì)上來(lái)的成本:60.00本層加工費(fèi)及制造費(fèi)：13.00車(chē)架總成本：73.00簡(jiǎn)單例子物品:自行車(chē)總成本:145＋25＝170.00物品:裝上龍頭的車(chē)架數(shù)量:1總成本:103+12=115.00物品

6、:車(chē)輪數(shù)量:2單位成本:15.00物品:車(chē)架數(shù)量:1成本:50.00物品:座墊數(shù)量:1成本:10.00物品:龍頭數(shù)量:1成本:30.00物品:裝上座墊的車(chē)架數(shù)量:1總成本:60＋13＝73.00成本累計(jì)多級(jí)供應(yīng)鏈物料清單成本報(bào)表本層成本和前層成本上一層成本=BOM成本當(dāng)前層成本=工藝路線成本當(dāng)前層成本當(dāng)前裝配層上的成本或增值。資源、外協(xié)處理和制造費(fèi)用是當(dāng)前層成本的實(shí)例。物料始終是上一層成本。上一層成本用于裝配件制造中的組件物料、物料管理費(fèi)、外協(xié)處理、資源和制造成本。查看物料成本和成本類(lèi)型使用物料成本窗口查看所有成本類(lèi)型的成本子要素.Itemcostfolders查看

7、物料成本和成本類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)成本更新核對(duì)清單在進(jìn)行更新前確認(rèn)成本的改變；避免在關(guān)閉庫(kù)存會(huì)計(jì)周期時(shí)進(jìn)行成本更新；在會(huì)計(jì)周期打開(kāi)后進(jìn)行事務(wù)處理前進(jìn)行成本更新。是否更新成本標(biāo)準(zhǔn)成本更新物料管理費(fèi)資源外協(xié)制造費(fèi)用1050物料標(biāo)準(zhǔn)成本差異調(diào)整賬戶輸入:WIP庫(kù)存成本調(diào)整會(huì)計(jì)賬戶類(lèi)型50020050050200標(biāo)準(zhǔn)成本更新成本復(fù)制復(fù)制物品成本成本類(lèi)型物料成本制造成本資源成本資源制造費(fèi)用關(guān)聯(lián)通過(guò)組織復(fù)制成本成本復(fù)制復(fù)制物料成本成本編輯成本信息Itemcosts成批編輯：成批編輯實(shí)際物料成本(未結(jié)或歷史采購(gòu)訂單接收的平均價(jià)