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1、商業(yè)業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃及經(jīng)營建議中原地產(chǎn)︱天津中原物業(yè)顧問有限公司TianJin.02.2015目錄商業(yè)業(yè)態(tài)定位競爭業(yè)態(tài)機會挖掘通過詳細的市場調(diào)研,了解區(qū)域商業(yè)環(huán)境情況(人均商業(yè)面積、商業(yè)發(fā)展階段等)、了解商業(yè)建筑形態(tài)分布比例(獨體、街鋪)、商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種比例、各商戶經(jīng)營狀況等。主力消費群體挖掘通過詳細的市場調(diào)研和問卷調(diào)查,明晰項目的主力消費群體,把握項目的主要服務(wù)對象。以目標消費者的真實、持久需求定位(參考年齡段、性別比、收入層次、文化層次、消費層次、消費傾向等調(diào)研數(shù)據(jù))。核心消費群:商圈半徑2公里范圍內(nèi)。輻射消費群:商圈半徑5-10公里范圍。香港經(jīng)驗借鑒:20分鐘商圈之內(nèi)的客源要做80%的
2、生意,這一原則被稱為香港購物中心二八原則。項目自身分析競爭業(yè)態(tài)機會挖掘和主力消費群體挖掘基本可以確定出項目的商業(yè)業(yè)態(tài)。此時,結(jié)合項目的自身條件,分析項目所處位置、地形條件、規(guī)模等,可對可選業(yè)態(tài)進行調(diào)整,定位出最適合本項目的商業(yè)業(yè)態(tài)。業(yè)態(tài)規(guī)劃可依據(jù)項目的自身體量面積,參考項目當?shù)厣虡I(yè)發(fā)展的情況,針對各業(yè)態(tài)的經(jīng)營面積作出預(yù)估。業(yè)態(tài)規(guī)劃一般規(guī)律業(yè)態(tài)樓層分布規(guī)律:縱觀我國的許多商業(yè)項目,它們的商業(yè)布局都驚人地相似,如負一層是超市、第一層化妝品、珠寶;二層女裝,休閑裝;三層男裝;四層娛樂電玩;五層美食等業(yè)態(tài)比重分配規(guī)律:目前常用的規(guī)劃黃金比例,即一個購物中心大型的商業(yè)成功的規(guī)劃經(jīng)驗中購物、餐飲、娛
3、樂的面積比為52:18:30。業(yè)態(tài)規(guī)劃需考慮的六個微觀因素業(yè)態(tài)規(guī)劃需考慮的微觀因素之一:租金水平不同業(yè)種商戶的租金承受力各有差異。購物中心在進行業(yè)態(tài)規(guī)劃時,應(yīng)考慮不同業(yè)種商戶的租金承受能力,從而進行合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃,以達到租金收益的最大化。例如在購物中心規(guī)劃中,餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃大多往高層進行設(shè)置。將較多的小餐飲商家往高層放置,除了考慮到可以將人流往上帶動牽引外,還有一個重要的因素就是租金價格因素。一般而言,中式餐飲相對于服飾品牌旗艦等其他業(yè)態(tài),整體可以承受的租金價格水平較低。而在一個商業(yè)項目里,首層的租金水平往往較高。租金測算的結(jié)果往往顯示出普通的小餐飲是無法承受較低樓層的租金價格的。所以它們
4、在業(yè)態(tài)規(guī)劃時不宜放置在較低的樓層。業(yè)態(tài)規(guī)劃需考慮的微觀因素之二:面積要求面積要求是業(yè)態(tài)規(guī)劃的一個重要內(nèi)部考慮因素。不同商家需要的面積不同,在進行業(yè)態(tài)規(guī)劃時就應(yīng)充分考慮不同商家的經(jīng)營面積要求的差異。如果規(guī)劃的面積太大,不適合引進商家的特定經(jīng)營,則是一種資源的浪費;如果規(guī)劃的面積太小,則不適合相應(yīng)商家的要求,也會對招商造成阻礙。例如麥當勞和肯德基,其經(jīng)營所需要的面積一般不需要超過500㎡。再如沃爾瑪超市,其面積約20000-30000平方米(不含停車場),每一單層租賃面積至少8000平方米,至多租賃3個樓層。了解不同商家的面積要求,有利于解決主力商家所需要的面積太大或太小的問題,又可以增加項
5、目整體的可售面積,增加商業(yè)項目的整體利潤。比如在業(yè)態(tài)規(guī)劃時可以將超過主力店面積要求的部分進行分割,使之形成一些獨立的店面,而且由此分割出來的店面緊鄰主力店,可以分享其巨大人流量,店面的價值自然非同尋常。業(yè)態(tài)規(guī)劃需考慮的微觀因素之三:工程技術(shù)條件在業(yè)態(tài)規(guī)劃時,還要考慮所要引進商家其經(jīng)營的業(yè)態(tài)有何特殊的工程技術(shù)要求,是否適合在本項目建筑樓層內(nèi)經(jīng)營。層高、柱距、結(jié)構(gòu)負荷、電氣、給水、排水、排煙、消防等方面都是業(yè)態(tài)規(guī)劃時應(yīng)考慮到的工程技術(shù)條件。業(yè)態(tài)規(guī)劃時綜合考慮各業(yè)種的工程技術(shù)條件,對于工程建設(shè)有著實際的指導(dǎo)意義。比如沃爾瑪超市,其層高要求就是保證商場內(nèi)無吊頂區(qū)域燈具底標高不低于3.7m,甲方所
6、有管線(含支架、風(fēng)口)的底標高不應(yīng)低于4.0m;結(jié)構(gòu)負荷方面,鮮食樓層:1000kg/㎡,非食品樓層:700kg/㎡。再比如規(guī)劃影院業(yè)態(tài)的時候,一般電影院的層高都要求在8-9米之間。而普通電影院的層高也要求有8米。如果項目本身在建筑上不具備這樣的層高條件,那么在業(yè)態(tài)規(guī)劃中是不合適設(shè)置電影院這一業(yè)態(tài)的。在其他業(yè)態(tài)的規(guī)劃設(shè)計中,餐飲類的業(yè)態(tài)商家在規(guī)劃引進時還要考慮其供水、供氣、供電瓦數(shù)等是否合適;建筑類的商家規(guī)劃引進,要考慮到其本身的承重要求是否與項目本身建筑相適應(yīng)等等。業(yè)態(tài)規(guī)劃需考慮的微觀因素之四:業(yè)種聚客能力聚客能力強的商店對購物中心的貢獻,不僅僅局限于單店經(jīng)營業(yè)績好,更重要的是它們會
7、吸引周邊商店的人流,形成整體良好的經(jīng)營效果。一旦經(jīng)營業(yè)績效果開始顯現(xiàn),成群的知名廠商必定想辦法爭取成為該購物中心的一員。所以在進行業(yè)態(tài)規(guī)劃時要充分考慮不同業(yè)種的聚客能力,使各業(yè)種之間形成良性的互補。我們通常認為,大主力店具有較強的聚客能力。比如大型超市、大型百貨、美食廣場等。但不同的主力店其聚客能力也有不同,例如建材超市,相對于大型超市的聚客能力就會弱一些。再如自助式KTV,它的聚客能力就不同于其它的業(yè)種,顧客進入KTV后消費就會相