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《人保壽險(xiǎn)基本法心懷夢(mèng)想ppt課件.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、心懷夢(mèng)想萬眾創(chuàng)業(yè)2016版《基本法》主管層級(jí)宣導(dǎo)版(C類)1基本法的本質(zhì)是我們合理行為的制度保障是保證我們利益得以實(shí)現(xiàn)的最公平、最透明的經(jīng)濟(jì)杠桿給我們一個(gè)公開、公平、公正的生存與發(fā)展的舞臺(tái)2鼓勵(lì)組織發(fā)展追求穩(wěn)健經(jīng)營提高業(yè)務(wù)品質(zhì)倡導(dǎo)長期服務(wù)2016版基本法的精神堅(jiān)持以人為本開創(chuàng)終身事業(yè)3見習(xí)客戶經(jīng)理入司身價(jià)三萬元訓(xùn)練津貼享一年五個(gè)檔次任你挑四千津貼咱最高增員獎(jiǎng)層層增員都賺錢二八三六掙五年傭金保證四百元組織發(fā)展永向前（高級(jí)、資深）客戶經(jīng)理、總監(jiān)九五持續(xù)百分百績效獎(jiǎng)金更精彩展業(yè)津貼節(jié)節(jié)高晉升總監(jiān)有目標(biāo)（高級(jí)）主任增員利益翻三倍一箭雙雕算保費(fèi)管理津貼真不少育成利益給到
2、老（高級(jí)）部經(jīng)理抓好出勤開好會(huì)增員留存放首位實(shí)動(dòng)人力要盯牢年薪百萬做富豪（高級(jí)）總監(jiān)基礎(chǔ)管理專業(yè)化團(tuán)隊(duì)業(yè)績平臺(tái)大創(chuàng)新營銷自始終企業(yè)經(jīng)營記心中2016版基本法各層級(jí)特點(diǎn)4基本法的經(jīng)營理念基本法的經(jīng)營理念-------自主經(jīng)營5我們不必須：籌集資金、租鋪面、申請(qǐng)工商稅務(wù)執(zhí)照、請(qǐng)工人、進(jìn)貨……我們不必須：投入資金、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)我們沒有虧本的可能基本法的經(jīng)營理念壽險(xiǎn)自主經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)6壽險(xiǎn)的營銷制度自主經(jīng)營全民創(chuàng)業(yè)基本法的經(jīng)營理念7增員做單出門兩件事拿別人錢給別人錢基本法的經(jīng)營理念8做對(duì)事，比做事更重要！基本法的經(jīng)營理念9是否用心去做是否把事做對(duì)如何做好壽險(xiǎn)老板基本法的經(jīng)營理
3、念10解析基本法利益目錄樹立自主經(jīng)營理念擬定團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)11基本法概述“1本大法”—營銷根本大法“2個(gè)系列”—組織發(fā)展、個(gè)人發(fā)展系列“3種關(guān)系”—隸屬、增員、育成關(guān)系“4檔職級(jí)”—業(yè)務(wù)員、主任、經(jīng)理、總監(jiān)職級(jí)“5項(xiàng)利益”—銷售、服務(wù)、增員、管理、育成利益“6大部分”12業(yè)務(wù)人員基本福利包括人身意外傷害保險(xiǎn)-殘疾、人身意外傷害保險(xiǎn)-身故以及疾病身故保險(xiǎn)。各職級(jí)福利保障職級(jí)保險(xiǎn)責(zé)任及保額（元）意外殘疾意外身故疾病身故保險(xiǎn)住院醫(yī)療保險(xiǎn)金額見習(xí)客戶經(jīng)理3000030,000————客戶經(jīng)理5000050,00030,0003000（高級(jí)/資深）客戶經(jīng)理 （高級(jí)）主任行
4、銷總監(jiān)100000100,000500005000（高級(jí)）部經(jīng)理150000150,00010000012000區(qū)總監(jiān)200000200,00015000020000注:1.投保產(chǎn)品為公司團(tuán)體險(xiǎn)種，投保和理賠按險(xiǎn)種條款執(zhí)行；2.出險(xiǎn)時(shí)前三個(gè)月出勤率低于70%，不享受基本福利。3.凡年齡滿60周歲以上的業(yè)務(wù)人員不再享受本福利保障。13客戶經(jīng)理組織系列行銷系列高級(jí)部經(jīng)理部經(jīng)理高級(jí)主任主任高級(jí)區(qū)總監(jiān)區(qū)總監(jiān)高級(jí)客戶經(jīng)理見習(xí)客戶經(jīng)理基本法概述高級(jí)客戶經(jīng)理行銷總監(jiān)14基本法概述可享項(xiàng)目 職級(jí)FYCRYC新人訓(xùn)練津貼持續(xù)率獎(jiǎng)金增員津貼展業(yè)津貼高績效獎(jiǎng)金組管理津貼組育成津貼
5、部管理津貼部育成津貼區(qū)管理津貼區(qū)育成津貼可享受項(xiàng)目見習(xí)客戶經(jīng)理√√√√4客戶經(jīng)理√√√√√√6高級(jí)客戶經(jīng)理√√√√√√6資深客戶經(jīng)理√√√√√√√7行銷總監(jiān)√√√√√√√7主任√√√√√√√7高級(jí)主任√√√√√√√7部經(jīng)理√√√√√√√√8高級(jí)部經(jīng)理√√√√√√√√8區(qū)總監(jiān)√√√√√√√√√√10高級(jí)區(qū)總監(jiān)√√√√√√√√√√10職級(jí)越高項(xiàng)目越多15同樣的保費(fèi)不同的收入－職級(jí)差異每提升一個(gè)職級(jí)收入翻番每提升一個(gè)檔次成倍翻番職級(jí)初年度直轄組育成組個(gè)數(shù)團(tuán)隊(duì)新人訓(xùn)練津貼增員津貼展業(yè)津貼高績效獎(jiǎng)金組管理津貼組育成津貼部管理津貼部育成津貼合計(jì)傭金人數(shù)一代育成組一代育成部
6、FYC客戶經(jīng)理3500000020006006100業(yè)務(wù)主任35001000350002520735013370高級(jí)業(yè)務(wù)主任35001020105000252084001050024920營業(yè)部經(jīng)理3500105021000025208400262502520065870高級(jí)營業(yè)部經(jīng)理35001051210000252084002625029400168008687016一月份各職級(jí)人員收入情況職級(jí)人數(shù)FYC新人訓(xùn)練津貼增員津貼展業(yè)津貼組管理津貼組育成津貼部管理津貼部育成津貼人均收入人均增員及管理收入高級(jí)部經(jīng)理2118040654031922829338221
7、832404612242部經(jīng)理295510179440017962448338481138398150高級(jí)主任7548371244260212515070090194057主任472276520514709631060041871217客戶經(jīng)理986689614480000802見習(xí)客戶經(jīng)理3152434114200000550職級(jí)越高展業(yè)能力越強(qiáng)管理收入也越高17原則一業(yè)務(wù)主管降至下一個(gè)層級(jí)，其向上追溯的相應(yīng)層級(jí)育成關(guān)系及利益終止。業(yè)務(wù)主管離司，與其相關(guān)的育成關(guān)系及利益終止。例：A、B、C為業(yè)務(wù)主任，A育成B，B育成C；若B降級(jí)為行銷系列，基本法的幾個(gè)原則1
8、8ABC一代育成一代育成二代育成××則
