資源描述：
《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法介紹.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法介紹安全管理部一、兩個辦法編制的背景安全生產(chǎn)標準化的要求公司貫標文件換版的要求企業(yè)發(fā)展的需要1、安全生產(chǎn)標準化的要求《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》第5.7.1條規(guī)定：企業(yè)應加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應進行分析和控制。企業(yè)進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，應當安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。1、安全生產(chǎn)標準化的要求《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表》施工企業(yè)應建立施工現(xiàn)場安全管理制度，明確
2、各管理層職能部門和崗位職責分工。按照制度對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查：1、制定項目安全管理目標，建立安全生產(chǎn)責任體系，實施責任考核；2、配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品；3、選用符合要求的安全技術(shù)措施、應急預案、設(shè)施與設(shè)備；4、有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改；5、組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標；6、組織施工應急救援搶險；7、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄；8、對建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時、有效的組織整改。2
3、、公司貫標文件的要求在公司06F版程序文件內(nèi)，關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理要求的主要是《施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施管理程序》，主要是從職責、工作程序、記錄三個方面對施工現(xiàn)場的安全要求做出了規(guī)定，根據(jù)貫標文件換版的工作要求，對于一些標準規(guī)范明確要求需要制定制度的程序?qū)⑦M行調(diào)整、完善，因此，編制該管理制度是勢在必行的。3、企業(yè)發(fā)展的需要企業(yè)發(fā)展，規(guī)模增長，施工產(chǎn)值增加，安全工作面臨新的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)有的市場競爭環(huán)境、安全管理現(xiàn)狀下，要想確保安全工作持續(xù)健康前進，形成良好的運行機制，必須依靠科學的管理體系和完善的管理制度作為基石，通過標準化、規(guī)范化的
4、管理才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，這也是我們制定企業(yè)管理制度的初衷。二、兩個辦法的內(nèi)容《施工現(xiàn)場安全管理辦法》《文明施工管理辦法》《施工現(xiàn)場安全管理辦法》第一章總則為提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全防護設(shè)施的規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化，防范安全事故，根據(jù)（JGJ59-99建筑施工安全檢查標準）、（DB42-2009建筑施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)程）、（武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標實施手冊）等，并結(jié)合武漢建工股份有限公司實際，制定本辦法。本辦法規(guī)定了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的組織設(shè)計，安全防護設(shè)施的設(shè)置、使用、管理維護及相關(guān)
5、作業(yè)活動的安全控制，以保證建筑施工作業(yè)安全與安全防護設(shè)施的質(zhì)量。一、適用范圍本辦法適用于公司直屬項目部、專業(yè)公司、駐外公司各類新建、擴建、改建的房屋建筑工程（包括與其配套的線路管道和設(shè)備安裝工程、裝飾工程）、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等。第二章安全管理組織設(shè)計二、安全管理職責項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。項目經(jīng)理應認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主持施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作；確保本項目的安全生產(chǎn)、文明施工的費用有效使用；領(lǐng)導、主持本項目的安全檢查。項目安全員
6、的職責（1）負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；（2）對現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況進行檢查；（3）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；（4）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；（5）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；（6）做好安全資料管理；（7）編制本單位年（月）安全生產(chǎn)、事故隱患整改計劃，提出改進意見和措施；（8）依法報告生產(chǎn)安全事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計，按時填報職工傷亡事故報表，參加工傷事故的調(diào)查和處理；（9）對違反公司制度和
7、有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報。其他人員安全管理職責參見公司《安全生產(chǎn)責任制度》。三、安全管理目標1、項目安全管理基本目標：安全生產(chǎn)、文明施工合格；杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內(nèi)；施工人員、工人受安全教育必須達到100%。2、項目安全管理創(chuàng)優(yōu)目標：根據(jù)項目部規(guī)模及工程性質(zhì)特點，在滿足合同目標的基礎(chǔ)上，由公司與項目部簽訂安全管理目標，項目部必須積極完成公司下達的任務(wù)，努力爭創(chuàng)市級安全、文明優(yōu)良工地、省級安全、文明優(yōu)良工地，“AAA”等國家級獎項。四、安全管理投入項目部必須按照規(guī)定提
8、取安全生產(chǎn)、文明施工措施費用，編制安全管理措施費用預算表，登記安全管理資金支出臺賬，并形成安全生產(chǎn)、文明施工費用統(tǒng)計報表。五、安全管理程序1、項目部組建后，應根據(jù)公司安全策劃要求，制定管理目標，編制項目安全、文明施工方案，危險性較大的分部分項工程安全專項方案的編制。各專項方案
