淺談生產(chǎn)安全隱患治理.doc

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1、淺談安全生產(chǎn)隱患治理我們是抗生索及食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)于我們而言，生產(chǎn)安全尤為重要。設(shè)備安全隱患成為我們生產(chǎn)安全尤為重要的環(huán)節(jié)。因此我們治理安全隱患的工作是長(zhǎng)期的、艱巨的，持之以恒抓好事故隱患治理排查工作是必耍的。在我們的身邊發(fā)生了不止一起安全事故，使我們的員工長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的住院生涯這讓我們心驚膽戰(zhàn)，所以說(shuō)我們企業(yè)應(yīng)該把安全事故打壓的萌芽狀態(tài)，以免造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。我們知道：人、設(shè)備和環(huán)境是安全隱患的匯集點(diǎn)，三者中人是最活躍、最重要的因索。人通過(guò)思維和探討，可以改變?cè)O(shè)備等存在的不安全因素。因此，安全隱患治理，首先要從人的“思想隱患”入手?！八枷腚[患”是指

2、在安全生產(chǎn)工作中，人的思想意識(shí)存在著不安全趨向。主耍表現(xiàn)為：一是思想麻痹大意，不用安全制度規(guī)范自己的行為。二是圖方便，圖省事，怕麻煩，不按安全規(guī)穆作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。三是對(duì)安全工作喊得緊，抓得松。消除這些“思想隱患”的根源和癥結(jié),最根本的是要不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，使安全真止扎根于心，融入于血。其次，要從人員操作上的“隱患”入手。由于知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作和檢修長(zhǎng)期分離等因素的影響，操作人員對(duì)于設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、使用期限等不能達(dá)到充分了解、熟悉和掌握，常常因判斷錯(cuò)誤而產(chǎn)生隱患。要消除這個(gè)隱患，就需我們通過(guò)各種各樣的形式和機(jī)會(huì),加強(qiáng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)操檢合

3、一，使崗位人員深入了解設(shè)備，做到不僅知其然，更要知其所以然，達(dá)到完全駕馭它們的境界。同時(shí)，設(shè)備口身隱患治理也長(zhǎng)期存在的，其一是設(shè)備與生俱有的使用壽命的“隱患”，其二是設(shè)備“排異反應(yīng)”的“隱患”。當(dāng)前，隱患治理雖然是經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)估、詳細(xì)論證上馬的，然而，相對(duì)于仍在運(yùn)行中的設(shè)備，它畢竟是新生事物，與原有系統(tǒng)還存在著一個(gè)磨合、適應(yīng)的過(guò)程，如果在這過(guò)程中不引起注意，出現(xiàn)疏忽，就容易引發(fā)新的隱患，影響隱患治理的預(yù)期效果。因而，我們必須加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的在線監(jiān)控，使經(jīng)過(guò)治理后的設(shè)備盡快避免或消除“排異反應(yīng)”，盡可能地發(fā)揮出最大的功效。其三，就是設(shè)備動(dòng)態(tài)漸進(jìn)中的“隱患”。相對(duì)

4、恒久的安全而言，設(shè)備隱患治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)并且漸進(jìn)的過(guò)程。某個(gè)階段針對(duì)某個(gè)問(wèn)題所采取的隱患治理辦法，具有一定的時(shí)效性、時(shí)段性，隱患治理過(guò)后的設(shè)備在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的有效運(yùn)轉(zhuǎn)后，難免有新的隱患出現(xiàn)，這就需要我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上繃緊弦，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控上做好打“預(yù)防戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，一旦新的隱患出現(xiàn)，我們就有可能以最快的速度尋求新的治理辦法，就有可能抓住進(jìn)一步治理隱患的最佳吋機(jī)。因此，我們耍充分認(rèn)識(shí)隱患治理工作的長(zhǎng)期性、浪巨性、復(fù)雜多變性，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，使隱患在持續(xù)不斷的治理屮減少,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的安穩(wěn)運(yùn)行，為大安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。賈莉莉生產(chǎn)總辦