某品牌月餅上市期媒體建議.ppt

某品牌月餅上市期媒體建議.ppt

ID:50628891

大?。?.74 MB

頁數(shù):41頁

時間:2020-03-14

某品牌月餅上市期媒體建議.ppt_第1頁
某品牌月餅上市期媒體建議.ppt_第2頁
某品牌月餅上市期媒體建議.ppt_第3頁
某品牌月餅上市期媒體建議.ppt_第4頁
某品牌月餅上市期媒體建議.ppt_第5頁
資源描述:

《某品牌月餅上市期媒體建議.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。

1、伊莎貝爾上市期媒體建議巨大傳播簡介上海巨大傳播組成臺灣大崍廣告上海新文化上海巨大傳播成立6年,2003年成為臺灣廣告業(yè)績前13大公司成立10年,隸屬上海文廣集團(tuán),主營影視節(jié)目、文化演出、廣告發(fā)行臺灣全能制作成立近20年,臺灣著名的影視節(jié)目制作公司臺灣大崍所服務(wù)的客戶阿爾發(fā)音樂上海新文化所服務(wù)的客戶為什麼要選擇巨大播?!巨大傳播雖本體成立未久,但母公司則為兩岸廣告業(yè)界資深且經(jīng)驗豐富的代理商,公司各部門人員多為歷練過許多大型及外商代理商的資深廣告專業(yè)人員,質(zhì)量均高,能以其豐富的專業(yè)經(jīng)驗,來為伊莎貝爾提供最佳化的廣告行銷及購買服務(wù)巨大傳播採行客戶專戶服務(wù)管理,能

2、大幅降低廣告主與廣告及媒體代理商之間的溝通時差與執(zhí)行落差,也較不會像一般外商代理商,容易產(chǎn)生疏於照顧客戶突發(fā)需求的狀況巨大傳播與其他代理商最大的不同點,在於巨大在兩岸影視娛樂圈的人脈資源極其豐富,不僅能確保買到各節(jié)目檔次,且無須再透過其他單位,可直接與各電視臺、製作人談判任何型式的廣告配合,大幅縮短作業(yè)時間並將阻礙降到最低,這是其他無論大小型代理商都無法與巨大相較之處巨大傳播是您最好的選擇??!巨大傳播除在一般媒體規(guī)劃與購買執(zhí)行上有豐富資深的經(jīng)驗,可提供客戶不輸大型外商代理商的專業(yè)服務(wù)外,再加上結(jié)合公司本身的多元投資及豐沛人脈,無論在於量身訂做的專案規(guī)劃,結(jié)

3、合創(chuàng)意行銷的公關(guān)活動,或與異業(yè)結(jié)盟上,都能夠提供客戶全方位360度的整合行銷服務(wù),這是巨大傳播無可被取代的絕對優(yōu)勢對於進(jìn)入大陸市場準(zhǔn)備大展拳腳的伊莎貝爾而言,『巨大傳播』將會是最靈活、也同時具備最多重功能的行銷好幫手伊莎貝爾廣告上市媒體規(guī)劃廣告目的:短期內(nèi)將產(chǎn)品上市訊息告知廣度極大化,以迅速建立產(chǎn)品的知名度增加消費者對產(chǎn)品的信賴感,間接樹立并提昇伊莎貝爾的整體品牌印象廣告時間:2004.Aug~Nov廣告投放地區(qū):上海Budget:500萬RMB(Net)媒體背景市場廣告競爭分析摘要基本上糕餅類市場是個季節(jié)性較強的廣告品類,6月份后進(jìn)入廣告密集發(fā)布期,在中

4、秋、國慶前達(dá)到廣告發(fā)布頂峰,后逐漸減弱延續(xù)至次年元旦前后,其中公歷8、9月份是發(fā)布主力期去年以元祖食品為例,幾乎以電視媒體為主,上海電視廣告以各頻道套裝為主,在八月份以新聞綜合、新聞娛樂、生活時尚、財經(jīng)、音樂、紀(jì)實為主力投放頻道,9月及10月初以延展為主,零星投放套裝,并增加體育、衛(wèi)視頻道,今年1月也有零星投放一周左右,增加電影頻道其排期似乎只考慮播出的密集和數(shù)量,從去年8月到今年1月元祖電視廣告投放共計3660次,總GRPs不到2100點,1+Reach=97%,3+Reach=92%對伊莎貝爾而言,剛在大陸市場準(zhǔn)備展開業(yè)務(wù),與元祖這些已經(jīng)進(jìn)入大陸多年的

5、產(chǎn)品廣告的運作不同,就元祖所選擇的廣告投放只是在增加刺激受眾的注意力,因此伊莎貝爾產(chǎn)品只要將資源集中在選擇適當(dāng)、收視接觸表現(xiàn)佳的節(jié)目投放,并協(xié)同部分套裝廣告應(yīng)可獲得良好的廣告效益市場廣告競爭分析摘要目標(biāo)群定義20~40歲人群主要媒體對象4–19歲人群次要媒體對象41–55歲人群次要媒體對象消費者電視不僅是目標(biāo)群接觸最廣的媒體(平均接觸率約96%),也是目前建立產(chǎn)品知名度最有效的宣傳工具。因此建議在本次產(chǎn)品上市期,先將全部力量集中在電視廣告上,以快速建立起消費者對伊莎貝爾的產(chǎn)品印象及信賴好感,幫助通路銷售產(chǎn)品之後可再運用其他長期性輔助媒體,持續(xù)提醒目標(biāo)群,以

6、延伸整體廣告的累積效益執(zhí)行策略建議--媒體使用資料來源:ACNielsenX’pert2004.Mar.目標(biāo)群Reachvs.GRPs曲線圖3+/70%3+/50%1+/85%%執(zhí)行策略建議--媒體目標(biāo)設(shè)定上海:668GRPs;1+Reach=85%、3+Reach=70%執(zhí)行策略建議--媒體建議8月14日開始的上市期的電視廣告投放,以建立品牌注意力為主,投放6周的電視劇頻道黃金檔廣告,延續(xù)6周是因為9月28日中秋節(jié)前對伊莎貝爾的月餅銷售起推動作用,奠定伊莎貝爾在上海的品牌形象8月21日后用5周時間在新聞綜合頻道法制專題節(jié)目中播出廣告,加深品牌形象之所以選

7、擇上述兩個頻道的這兩個節(jié)目,是因為此兩個節(jié)目是各頻道中收視率比較高而且擁有固定觀眾的原因執(zhí)行策略建議--媒體建議8月14日同時開始的新聞綜合和新聞娛樂套裝廣告一直延續(xù)19周,中秋前是對前述主力廣告的補充,以增加到達(dá)率,中秋后為延展期,一直延續(xù)到10月中旬12月初在電視劇頻道和新聞綜合頻道法制專題節(jié)目連續(xù)投放3周,以針對新年消費和未來春節(jié)的消費進(jìn)行鋪墊在8月14日后,同時在移動電視上投放廣告,由于上海大多數(shù)人群仍以公交車作為代步工具,空調(diào)車上的移動電視更是人們車上主要的關(guān)注媒介(具體數(shù)據(jù)見附件)執(zhí)行策略建議--媒體建議8月中旬在伊莎貝爾門店開張前,在主要報紙

8、(發(fā)行量最大的報紙)刊登開業(yè)祝賀廣告,在中秋前再投放報紙廣告(針對

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。