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《基于作業(yè)成本法的A企業(yè)成本控制研究.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、o大硿大莩工商營理頎士莩位文基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本控制研究學(xué)科專業(yè)作者姓名一一一指忌救師周穎副教授答辯曰年月曰專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本控制研究作者姓名：胡寧學(xué)科、專業(yè)：工商管理學(xué)號：指導(dǎo)教師：周穎￡成日期：年月日大連理工大學(xué)學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明作者鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中巳經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝的地方外本論文不包含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，也不包含其他已申請學(xué)位或其他用途使用過的成果。與我一同工作的同志對本研究所做的貢獻均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。若
2、有不實之處，本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文題目：作丨作者簽名：日期：年上月曰大連理：大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要我國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動了國內(nèi)汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了一大批實力雄厚的在汽車零部件供應(yīng)方面的合資企業(yè)，但是如何準確計算各類零部件的成本，是該類企業(yè)進行產(chǎn)品定價和制定生產(chǎn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，是現(xiàn)代汽車零部件企業(yè)必須面臨的重大問題。唯有在準確核算各類產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上才能進行有效的成本控制和管理，對癥下藥，解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的成本控制漏洞問題。本文針對汽車零部件企業(yè)的特點，以企業(yè)為例，對企業(yè)的成本核算與控制進行初步研究，論述了作業(yè)成本法在企業(yè)中實
3、施的合宜性和可靠性，說明以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的成本核算體系在精確核算各類產(chǎn)品成本方面相比于傳統(tǒng)的簡單成本核算更有優(yōu)勢。以規(guī)范研究為主，實證研究為輔，采用定性和定量相結(jié)合的方法，論證作業(yè)成本法在汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用的可行性。本文主要內(nèi)容如下：第一章主要講述了文章的研究意義和研究目的，學(xué)者們的研究綜述及其文章的寫作思路等，重點是國內(nèi)外文獻綜述部分，主要按照國內(nèi)外對作業(yè)成本法的研究先后順序進行比較全面的介紹。第二章簡要分析了作業(yè)成本核算的一般過程和作業(yè)成本核算的基本概念等問題。第三章分析了傳統(tǒng)成本核算方法下企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題。第四章分析了在企業(yè)
4、中實施作業(yè)成木法的可行性，簡要介紹了實施作業(yè)成本法的企業(yè)所需要具備的一般條件。第五章是重點章節(jié)，根據(jù)企業(yè)的具體情況，將作業(yè)成本法運用于企業(yè)的透鏡生產(chǎn)和銷售成本的核算過程，通過比較傳統(tǒng)簡單成木核算和作業(yè)成木核算的差異來說明企業(yè)運用作業(yè)成木法進行成木控制的優(yōu)勢，最后計對第三章提出的問題總結(jié)了一些解決問題的可行建議。第六章是結(jié)束和展望，對運用作業(yè)成木法進行企業(yè)成木控制進行總結(jié)。關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；成本控制；成本動因基于作業(yè)成本法的企業(yè)成本控制研究，“，，：；大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文目錄躲研究的背景和意義研究背景研究意義國內(nèi)外研究綜述國外研究綜述國內(nèi)研
5、究綜述研究內(nèi)容和方法作業(yè)成本法基本原理作業(yè)成本法相關(guān)概念作業(yè)作業(yè)分類作業(yè)鏈和價值鏈成本動因及其分類成本動因選擇作業(yè)成木法作業(yè)成木法核算過程企業(yè)成本控制現(xiàn)狀企業(yè)基木情況介紹企業(yè)成本控制現(xiàn)狀企業(yè)成木控制問題企業(yè)實施作業(yè)成木法的障礙及可行性分析企業(yè)實施作業(yè)成本法的障礙企業(yè)實施作業(yè)成木法可行性分析基于法的企業(yè)生產(chǎn)成木核算成本動因分析作業(yè)中心和成木庫的建立成木層級劃分基丁作業(yè)成本法的企業(yè)成本控制研究企業(yè)作業(yè)成木核算過程企業(yè)傳統(tǒng)成本法與法的成本核算比較企業(yè)運用法管理和控制成本通過作業(yè)改善控制成本通過定價和決策控制成木定價與產(chǎn)品組合決策設(shè)計決策計劃和管理作業(yè)控制成木
6、的其他解決措施實行低成木戰(zhàn)略對整個作業(yè)鏈實行全面作業(yè)管理標準化成木核算和控制提高成木管理人員素質(zhì)參考文獻大連理工大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文緒論研究的背景和意義研究背景社會成本管理理念的進步，實體經(jīng)濟的飛速發(fā)展，再加上我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型期間，許多產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和國際上同行業(yè)的緊張競爭關(guān)系，使得很多企業(yè)為了能在國內(nèi)外市場上占據(jù)一席之地而不得不改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，其中最主要的一點就是越來越多地依靠信息管理技術(shù)和生產(chǎn)自動化設(shè)備來進行高強度、高精度的生產(chǎn)。和傳統(tǒng)生產(chǎn)相比較而言，必然減少企業(yè)生產(chǎn)過程一線工作人員的參與，使得生產(chǎn)流
7、程日益復(fù)雜化，成本核算日益精細化和準確化，這些情況都導(dǎo)致管理費用等間接費用在企業(yè)總成本中所占比重加大。隨著這樣的情況進一步發(fā)展，越來越多的先進制造類企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)按照以往以產(chǎn)量或者制造人工小時數(shù)來分配企業(yè)生產(chǎn)的制造費用的傳統(tǒng)意義上的成本核算方法已經(jīng)嚴重到足以扭曲企業(yè)真實產(chǎn)品成本的地步，所以多數(shù)管理層認為在這樣的成本信息下做出的生產(chǎn)計劃和企業(yè)長期戰(zhàn)略計劃都是不夠正確或者是不夠準確的，于是開始尋找能適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境的成本核算方法。在這樣的環(huán)境下，于上個世紀五十年代左右就有美國學(xué)者科勒首先提出“作業(yè)成本法”這個概念。對于作業(yè)成本法，在他的相關(guān)文章中都有解釋，
8、其中最本質(zhì)的含義就是：作業(yè)成本法是以“作業(yè)中心”劃分企業(yè)生產(chǎn)過程的成本核算法。因為從它原理上根
