中國(guó)LED照明行業(yè)的品牌詳解.doc

中國(guó)LED照明行業(yè)的品牌詳解.doc

ID:50832792

大小:574.50 KB

頁(yè)數(shù):13頁(yè)

時(shí)間:2020-03-15

中國(guó)LED照明行業(yè)的品牌詳解.doc_第1頁(yè)
中國(guó)LED照明行業(yè)的品牌詳解.doc_第2頁(yè)
中國(guó)LED照明行業(yè)的品牌詳解.doc_第3頁(yè)
中國(guó)LED照明行業(yè)的品牌詳解.doc_第4頁(yè)
中國(guó)LED照明行業(yè)的品牌詳解.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《中國(guó)LED照明行業(yè)的品牌詳解.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、解讀籠罩中國(guó)LED照明行業(yè)的“品牌困惑”(上)  中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展于改革開(kāi)放三十年,回顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三十年歷程,歷經(jīng)了1979年——1989年光源國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),燈具以銷(xiāo)定產(chǎn)的政企不分,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展的“幼兒市場(chǎng)+家長(zhǎng)”推動(dòng)期。?? ?經(jīng)歷了1989年——1999年''''''''燈具納入國(guó)際電工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理體系,光源、燈具關(guān)系基本理順''''''''的光源整合時(shí)期,逐步走向了市場(chǎng)化的道路,并且能夠部分走出去,這就是所謂的“發(fā)展市場(chǎng)+趕出家門(mén)”的嬰幼期與青春期。?? ?從1999年至今的十年間,隨著中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)和企業(yè)規(guī)模同步擴(kuò)大、技術(shù)水

2、平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升、產(chǎn)地集中及配套依存優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)、光源企業(yè)與燈具企業(yè)互相滲透,中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)儼然已成為世界照明產(chǎn)業(yè)的重要力量,中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入整合發(fā)展階段。??? “三十待立”的中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)正在面對(duì)“成熟市場(chǎng)”的“而立時(shí)期”,也恰逢經(jīng)歷國(guó)內(nèi)房產(chǎn)建設(shè)和本世紀(jì)初城市亮化工程建設(shè)高潮的改革開(kāi)放三十年,都說(shuō)三十而立,我們理應(yīng)看到的是中國(guó)照明行業(yè)開(kāi)始由幼稚走向成熟,由狂熱走向理性,而事實(shí)卻不僅樂(lè)觀。進(jìn)入21世紀(jì),品牌成為照明企業(yè)追求的目標(biāo),雖然中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)在雷士、歐普等企業(yè)的帶動(dòng)下,短短的十年間,在業(yè)內(nèi)形成了一批所謂的''''''''品牌''''

3、''''企業(yè),但中國(guó)照明企業(yè)品牌之“困”卻如影隨形。?? ?對(duì)于中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)的品牌現(xiàn)狀及困惑探索,半導(dǎo)體照明作為中國(guó)照明行業(yè)的重要分支研究傳統(tǒng)照明企業(yè)品牌的終點(diǎn)即是打造半導(dǎo)體照明企業(yè)品牌的起點(diǎn),希望借以存照與各位行業(yè)同仁共同解析照明企業(yè)品牌之“惑”。? ?一、品類(lèi)品牌戰(zhàn)略之惑:??? 達(dá)爾文在《物種起源》中啟示出生物生長(zhǎng)的規(guī)律:''''''''生物生長(zhǎng)有兩種方式:一種是進(jìn)化,是舊生物生長(zhǎng)的樂(lè)土;另一種是分化,是新生物生長(zhǎng)的天堂。''''''''??? 照明企業(yè)打造品牌并維護(hù)品牌的發(fā)展,自然也遵循了生物生長(zhǎng)的規(guī)律。對(duì)于老品牌,只要不斷地''''

4、''''進(jìn)化''''''''自己便可以維護(hù)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位了;而對(duì)于后進(jìn)品牌,必然要把握''''''''分化''''''''的趨勢(shì)--開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)。??? 我國(guó)照明行業(yè)長(zhǎng)期處于國(guó)際品牌獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,飛利浦、歐司朗、GE等國(guó)際巨頭依托高端的國(guó)際品牌形象幾乎覆蓋了照明的全品類(lèi)線,而隨之國(guó)內(nèi)能與之抗衡的只有雷士(商業(yè)照明品類(lèi)品牌,優(yōu)勢(shì)聚焦于工程及商業(yè)照明的市場(chǎng)能力)、歐普(家居照明品類(lèi)品牌,優(yōu)勢(shì)聚焦于終端網(wǎng)點(diǎn)及口碑)、勤上光電(led戶(hù)外照明品類(lèi)品牌,優(yōu)勢(shì)聚焦于LED路燈及LED戶(hù)外產(chǎn)品)等為代表的品類(lèi)品牌。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)真正意義上的行業(yè)品牌嚴(yán)重缺失,而

5、品類(lèi)整合、公眾品牌塑造將成為國(guó)內(nèi)品類(lèi)領(lǐng)軍企業(yè)行業(yè)品牌打造的必然之路,品類(lèi)品牌破局依然困惑。????? 二、行業(yè)品牌破局之惑:??? 行業(yè)品牌是指在業(yè)內(nèi)知曉并認(rèn)可的品牌,而大眾品牌就是公眾知曉并認(rèn)可的品牌。用大眾品牌的角度來(lái)衡量的話,我國(guó)的家電、IT、快速消費(fèi)品、汽車(chē)等行業(yè),由于發(fā)展早、競(jìng)爭(zhēng)充分,已經(jīng)樹(shù)立了許多廣為人知、廣受信賴(lài)的大眾品牌,如電腦有聯(lián)想、家電有海爾、空調(diào)有格力,IT通信有華為。??? 我國(guó)照明行業(yè)社會(huì)關(guān)注低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)存在大量無(wú)品牌意識(shí)、無(wú)品牌產(chǎn)品、無(wú)品牌企業(yè),行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)處于粗放型、同質(zhì)化、低效益階段,照明企

6、業(yè)品牌建立不起來(lái),無(wú)法形成品牌效應(yīng),無(wú)法享受品牌溢價(jià),只能集體陷入價(jià)格戰(zhàn)怪圈,顯然行業(yè)品牌急需從業(yè)內(nèi)人士知曉的行業(yè)品牌向廣大普通消費(fèi)者認(rèn)可的大眾品牌過(guò)渡,這是照明行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。??? 目前,我國(guó)照明行業(yè)的品牌正處在由行業(yè)品牌向大眾品牌轉(zhuǎn)換的階段。隨著照明行業(yè)的不斷發(fā)展,照明企業(yè)打造品牌的重要性在業(yè)界已經(jīng)形成共識(shí),照明企業(yè)也認(rèn)識(shí)到,照明行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到了品牌競(jìng)爭(zhēng)。但對(duì)于如何從行業(yè)品牌向大眾品牌蛻變,業(yè)內(nèi)卻是十分的迷茫,很多企業(yè)認(rèn)為明星代言、央視廣告、導(dǎo)入CIS,就是做品牌,照明行業(yè)大眾品牌破局依然困惑?!と?、明星形

7、象代言之惑:  探究中國(guó)明星代言的歷史,有這樣一段故事頗有趣味——王安石衣錦還鄉(xiāng),得知鄉(xiāng)里窮親戚靠做草帽為生,農(nóng)忙時(shí)節(jié)生意尚可,農(nóng)忙一過(guò),買(mǎi)賣(mài)頓然慘淡。身為智者王安石想出一計(jì)想拉扯一把窮親戚——王丞相回鄉(xiāng),各路鄉(xiāng)紳顯貴當(dāng)然是要來(lái)拜會(huì)的,王安石便頭戴一頂親戚做的草帽,迎來(lái)送往。爾然,窮親戚的草帽就賣(mài)火了,用現(xiàn)代廣告的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),王丞相代言草帽賦予了草帽這件產(chǎn)品新的內(nèi)涵?! ⊥踟┫嘈蜗蟠缘恼鎸?shí)與否顯然并不重要,但明星代言為品牌帶的效應(yīng)卻是有很多借鑒,擴(kuò)大知名度、穩(wěn)固忠誠(chéng)度、強(qiáng)化品牌個(gè)性等。明星代言也是一個(gè)整合工程,從營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)探討,人氣是代言的基

8、礎(chǔ),明星就是代言策略,大多數(shù)企業(yè)簽約形象代言人的目的,首要還是希望在短期內(nèi)能擴(kuò)大明星所代言產(chǎn)品的知名度,提高銷(xiāo)量,這是營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用的一種手段。近幾年,業(yè)界近乎泛濫大量用

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。