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1、質(zhì)量保證體系與措施成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組：組長：單麗霞副組長：許波工區(qū)成立由工區(qū)負責人任組長，由工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員組成的質(zhì)量管理小組。一、質(zhì)量管理依據(jù)依據(jù)本工程項目施工招標文件、設(shè)計圖紙、補遺書及答疑書，及明確規(guī)定本工程設(shè)計、施工、驗收采用的規(guī)范、規(guī)則和標準。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)為保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，根據(jù)本工程的實際情況，建立以工區(qū)項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，日常具體工作由工程質(zhì)檢部負責，按照招標文件、合同條款、設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標
2、準及技術(shù)細則要求，運用先進的管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。建立起行之有效的質(zhì)量管理體系，設(shè)置好工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)，是確保工程質(zhì)量的前提。質(zhì)量管理體系框圖如下:質(zhì)量管理體系框圖2、質(zhì)量管理職責我公司對本合同段工程質(zhì)量實行工程質(zhì)量終身負責制，建立層層負責的質(zhì)量崗位責任制，總工程師、質(zhì)檢工程師、施工作業(yè)隊長按相應(yīng)職責、管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負責責任狀。（1）項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責①貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量與環(huán)境保護的法規(guī)、政策、方針，對本合同段工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任。根據(jù)項目
3、質(zhì)量目標，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。②督促有關(guān)部門向駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量管理依據(jù)，處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。③負責對本合同段工程實施配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資等，保證質(zhì)量體系在本合同段工程施工中有效的運行。④貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”，監(jiān)督審查針對本合同段合同工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施，對不符合質(zhì)量要求的工作，有權(quán)責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和糾正預防措施。⑤對工程項目質(zhì)量進行有效控制，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方
4、案，確保工程質(zhì)量和進度。⑥健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)要求的施工單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。（2）總工程師質(zhì)量管理職責①貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量與環(huán)境保護的法規(guī)、政策、方針，對本合同段工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。②負責制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實，組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進行評比活動。③負責編制本合同段工程施工組織設(shè)計、主要工程施工方案、施工工藝、質(zhì)量計劃
5、。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。④負責組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行審核簽認，組織主要工程項目技術(shù)交底，對基層技術(shù)人員編制的施工方案、工藝、質(zhì)量計劃進行審查。⑤負責質(zhì)量記錄的檢查和審核。（3）質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責①貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量方針、政策，參與質(zhì)量計劃的制訂、修改，負責質(zhì)量計劃的宣傳落實工作，參與創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃并負責落實。負責制定內(nèi)部質(zhì)量檢查工作程序及細則。②負責對工程用材料的型號、質(zhì)量進行檢驗、驗收，督促試驗人員對
6、進場材料取樣試驗。③負責現(xiàn)場工程施工的質(zhì)量自檢工作，對施工工序的質(zhì)量進行檢查和控制，填報工程質(zhì)量檢查證，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢查及控制工作。④負責傳達和落實上級部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位的質(zhì)量文件。⑤負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負責不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實工作。⑥填報質(zhì)量月報、季報、年報，編寫質(zhì)量記錄。（4）施工作業(yè)隊長質(zhì)量管理職責①對管內(nèi)工程質(zhì)量負直接責任，負責落實職工的技術(shù)培訓及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。②負責工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范、施工
7、細則和驗標，對工序的交接和質(zhì)量問題負責。③負責施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。④負責安排已完工程的保護工作，督促技術(shù)人員及時填報施工記錄、編制施工總結(jié)。三、質(zhì)量監(jiān)察體系本工程按項目法管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責制，為確保項目工程的質(zhì)量，建立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量監(jiān)察體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。四、質(zhì)量保證體系我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認證，中標后將按照ISO9001質(zhì)量體系建立本標段質(zhì)
8、量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，由技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗、環(huán)保、機械、物資、財務(wù)、施工作業(yè)隊長及隊技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。成立以總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組，由工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，QC小組定期或不定期舉行活動，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、成本等問題，查找原因，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負
