工程部工程部崗位職責(zé).doc

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崗位職責(zé)表編制日期：部門：工程部崗位名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接主管：經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量設(shè)計(jì)階段任務(wù)：熟悉技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容；與供電局相關(guān)人員建立聯(lián)系，協(xié)助設(shè)計(jì)人員解決設(shè)計(jì)中的各種問題；按照技術(shù)協(xié)議的要求，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行把關(guān)和優(yōu)化。支持設(shè)計(jì)合格率生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，配合設(shè)計(jì)人員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn)檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成出廠試驗(yàn)報告；配合質(zhì)檢人員完成質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員；配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨單。全責(zé)調(diào)試合格率現(xiàn)場調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場人員進(jìn)行傳動及投運(yùn)試驗(yàn)；分階段做投運(yùn)情況記錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的協(xié)作關(guān)系，記錄現(xiàn)場主要工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。全責(zé)投運(yùn)率投運(yùn)后故障處理任務(wù)：接聽現(xiàn)場故障報告電話，記錄故障描述；盡量指導(dǎo)現(xiàn)場人員查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做初步的維修指導(dǎo)；若需赴現(xiàn)場解決的，需填寫現(xiàn)場工作任務(wù)單，并于返回時交驗(yàn)處理情況。全責(zé)故障處理完成率 崗位職責(zé)表編制日期：部門：工程部崗位名稱：工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人直接主管：經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量設(shè)計(jì)階段任務(wù)：熟悉技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容；通過工程負(fù)責(zé)人與供電局相關(guān)設(shè)計(jì)人員建立聯(lián)系，完成設(shè)計(jì)交流，解決設(shè)計(jì)中的各種問題；按照技術(shù)協(xié)議的要求，完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，經(jīng)由供電局設(shè)計(jì)人員確認(rèn)，形成正式設(shè)計(jì)圖紙。據(jù)此制訂工程計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。全責(zé)設(shè)計(jì)合格率生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：為生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)圖紙，配合生產(chǎn)人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，進(jìn)行必要的圖紙修訂，完成出廠圖紙；配合工程負(fù)責(zé)人編制供貨清單和發(fā)貨單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：對于現(xiàn)場人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行的接線改動或增補(bǔ)，及時修訂圖紙，為工程調(diào)試提供準(zhǔn)確的竣工圖。部分投運(yùn)率投運(yùn)后故障處理任務(wù)：響應(yīng)工程調(diào)試人員的要求提供相關(guān)圖紙。支持故障處理完成率空格不夠請附表。 崗位職責(zé)表編制日期：部門：工程部崗位名稱：調(diào)試工程師直接主管：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，配合設(shè)計(jì)人員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn)檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成出廠試驗(yàn)報告；配合質(zhì)檢人員完成質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員；配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場人員進(jìn)行傳動及投運(yùn)試驗(yàn)；分階段做投運(yùn)情況記錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的協(xié)作關(guān)系，記錄現(xiàn)場主要工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。部分投運(yùn)率投運(yùn)后故障處理任務(wù)：接聽現(xiàn)場故障報告電話，記錄故障描述；盡量指導(dǎo)現(xiàn)場人員查清故障現(xiàn)象、范圍、頻度、影響，并做初步的維修指導(dǎo)；若需赴現(xiàn)場解決的，需填寫現(xiàn)場工作任務(wù)單，并于返回時交驗(yàn)處理情況。部分故障處理完成率空格不夠請附表。 崗位職責(zé)表編制日期：部門：工程部崗位名稱：調(diào)試初級直接主管：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)試階段任務(wù)：按照設(shè)計(jì)圖紙指導(dǎo)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，配合設(shè)計(jì)人員完成出廠圖紙；結(jié)合保護(hù)整組調(diào)試試驗(yàn)檢驗(yàn)保護(hù)裝置、接線、通訊監(jiān)控系統(tǒng)，同時完成出廠試驗(yàn)報告；配合質(zhì)檢人員完成質(zhì)檢（合格證），記錄生產(chǎn)者和質(zhì)檢員；配合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)人員編制供貨清單和發(fā)貨單。部分調(diào)試合格率現(xiàn)場調(diào)試投運(yùn)階段任務(wù)：協(xié)助現(xiàn)場人員進(jìn)行傳動及投運(yùn)試驗(yàn)；分階段做投運(yùn)情況記錄；及時反饋缺陷并協(xié)助開發(fā)部人員處理缺陷，做缺陷處理記錄；與現(xiàn)場人員建立良好的協(xié)作關(guān)系，記錄現(xiàn)場主要工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。部分投運(yùn)率空格不夠請附表。 崗位職責(zé)表編制日期：部門：工程部崗位名稱：文檔管理直接主管：部門經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)部門工作記錄他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安全；負(fù)責(zé)部門各種文件、資料的收集/整理、發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀，并做好相應(yīng)的記錄；儀器設(shè)備管理；工程物料管理；差旅報銷管理全責(zé)工作完成率完成上級交辦的其它工作全責(zé)工作完成率空格不夠請附表。 崗位職責(zé)表編制日期：部門：工程部崗位名稱：專業(yè)司機(jī)直接主管：部門經(jīng)理職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按工作順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)部門車輛維護(hù)、審驗(yàn)工作；應(yīng)工程調(diào)試人員要求駕駛部門所屬車輛接送調(diào)試人員及調(diào)試設(shè)備全責(zé)工作完成率完成上級交辦的其它工作全責(zé)工作完成率空格不夠請附表。