商業(yè)地產(chǎn)全程運營策劃流程內容.doc

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1、商業(yè)地產(chǎn)全程運營策劃流程內容商業(yè)項目一直是房產(chǎn)行業(yè)中的一個難點，在這之中難中之難是項目的招商工作，只有順利的招商才能給投資者更大的投資信心，才可能有后續(xù)快速的銷售，最后才是商家順利開張營業(yè)。然招商工作的難點在于商業(yè)前期市場研究及策劃，還有商業(yè)資源是否豐富、招商渠道是否多元，這也是開發(fā)商考量的首要因素。商業(yè)項目市場研究：一、本市商業(yè)狀況1、本市商業(yè)概況2、本市商業(yè)發(fā)展趨勢3、本市其他商業(yè)市場二、商業(yè)項目區(qū)域狀況1、商業(yè)項目區(qū)域消費力調研A、消費人口/消費習慣/消費地點等2、商業(yè)項目區(qū)域商業(yè)布局調研A、區(qū)域商業(yè)分布B、區(qū)域商業(yè)規(guī)模及經(jīng)營狀況3、商業(yè)項目區(qū)域消費前景

2、預判三、商業(yè)項目SOWT分析1、本案周邊環(huán)境調研2、本案優(yōu)劣勢分析四、商業(yè)項目的市場定位1、形象定位2、規(guī)模定位3、商業(yè)管理模式五、商業(yè)項目目標客戶定位1、大型主力主題商戶租賃目標群分析2、特色商戶租賃目標群分析六、商業(yè)項目目標消費群定位及分析七、市場結論通過上述市場研究作出商業(yè)項目前期市場研究結論商業(yè)項目策劃：一、商業(yè)項目整體規(guī)劃設計局部修改建議二、商業(yè)項目建筑風格與立面效果修改建議三、商業(yè)項目結構與內部分割修改建議四、商業(yè)項目景觀局部修改建議五、商業(yè)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃1、商業(yè)項目功能定位2、商業(yè)項目整層或分樓層經(jīng)營戶定位3、商業(yè)項目大型主力店、特色店及酒店類型定

3、位六、商業(yè)項目招商策略1、招商整體規(guī)劃方案建議2、招商方式建議3、招商渠道建議4、招商計劃安排建議5、招商推廣策略建議6、長期招商團隊建制建議七、商業(yè)項目招商價格策略1、價格策略執(zhí)行計劃建議書2、整體招商價格建議3、整體招商價格優(yōu)惠措施建議4、層差和朝向差分析5、招商價目表建議6、招商價格特別調整方式建議7、租金付款方式建議八、商業(yè)項目管理模式建議1、招商管理模式建議2、物業(yè)管理模式建議3、客戶管理模式建議4、商業(yè)管理模式建議九、商業(yè)項目總體建議1、交通路網(wǎng)2、業(yè)態(tài)分布3、推廣平臺4、商業(yè)管理6、物業(yè)管理7、費用預算十、商業(yè)項目招商推廣定位1、商業(yè)推廣定位2、

4、客群推廣定位3、消費群推廣定位4、招商客群推廣定位十一、商業(yè)項目招商推廣策略1、推廣主線A、主推廣語B、定位語C、其他標準說辭2、分期推廣主題3、軟包裝風格A、戶外B、報紙C、軟文D、網(wǎng)站E、招商中心F、活動G、招商手冊H、商業(yè)手冊十二、商業(yè)項目招商推廣建議1、戶外廣告策略建議2、報刊廣告策略建議3、新聞炒作策略建議4、網(wǎng)上廣告和炒作策略建議十三、商業(yè)項目VI系統(tǒng)1、VI系統(tǒng)設計秀稿2、報紙、戶外秀稿3、活動展臺秀稿4、雜志及其他秀稿十四、商業(yè)項目招商推廣費用1、分期推廣費用比例2、媒體類型推廣費用比例3、費用總評十五、商業(yè)項目廣告推廣費用：包括媒體廣告、圍墻

5、包裝、戶外看板、道路旗幟、展會及促銷活動、宣傳資料、項目CI、廣告平面設計等各類費用。