如何培養(yǎng)班班干部.doc

如何培養(yǎng)班班干部.doc

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1、如何培養(yǎng)班班干部班干部走馬上任,學(xué)生往往用挑剔或期望的目光時刻注意著班干部的一舉一動、一言一行。這就需要班主任的指導(dǎo)和扶助,幫助他們做好克服困難的準(zhǔn)備,并使其在管理能力和工作方法上有所提高,盡快樹立起班干部在班集體中的威信、號召力和影響力。1、要求班干部樹立榜樣要使學(xué)生信任、服從班干部的管理,班干部首先要嚴(yán)格要求自己,在班級樹起榜樣。首先在思想上要明確,班干部是以服務(wù)同學(xué)為天職的,胸中時刻要裝有集體、裝有他人;工作中要以身作則、身先士卒,最大程度發(fā)揮自己的感召力,帶動學(xué)生一起進(jìn)步;明確責(zé)任,以便對照標(biāo)準(zhǔn)檢查、反省自己的工作成效,并

2、通過班委聽取意見,以求改進(jìn)。2、故意制造困難班干部不僅需要扶持,更需要鍛煉,教師應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)置一些困難,給他們獨立面對困境的機會,使其迅速成長起來。如:班會上故意遲到,讓班干部有足夠的時間主動管理班級;清潔日時故意不到,讓班干部自己安排工作;某兩位同學(xué)鬧矛盾,讓班干部去調(diào)解等等。這樣,既能鍛煉班干部的應(yīng)變能力和管理能力,又能暴露出他們的不足之處,此時,班主任再及時加以指導(dǎo),對他們的成長更為有利。經(jīng)過錘煉的班干部,處理問題更從容。3、有意樹立威信班干部必須在學(xué)生中樹立威信,只有得到學(xué)生的認(rèn)可,班級管理工作才能做出成效。其中,除了

3、班干部自身的努力外,班主任可以在工作之初就埋下伏筆,為他們搭建樹立威信的平臺。一是要利用各種機會適時地在集體中贊美班干部的榜樣作用,肯定他們的工作成效,這既是班干部成長的催化劑,又利于樹立他們在同學(xué)中的威信。二是直接支持班干部的管理工作,當(dāng)他們在管理上遇到實際困難時,班主任及時給予支持,這是對他們最大的鼓勵。同時也可以用班會、談心等方式,緩解班干部的壓力,必要時給他們打氣,幫助其恢復(fù)自信,樹立威信。事實證明,有威信的班干部工作起來往往事半功倍,更有成效。4、特意安排活動缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗是班干部遇到困難不知所措的主要原因之一。班主任可以

4、安排相應(yīng)的課外活動,培養(yǎng)班干部的組織與管理能力。如:可以讓班干部組織帶領(lǐng)學(xué)生舉行拔河比賽、課外幫助孤寡老人、組織“一幫一”互助活動等等,最大程度調(diào)動他們的熱情,在組織活動中提高他們的管理水平和組織能力。這一環(huán)節(jié)把培養(yǎng)與實踐相結(jié)合,是特意安排活動的關(guān)鍵。只有這樣,才能使班干部在活動中成長起來,真正成為班主任的得力幫手。在班級管理中,班干部得力與否是班主任搞好班務(wù)工作的關(guān)鍵,班干部的作用發(fā)揮得如何,很大程度上取決于班主任對他們的培養(yǎng)。作為班主任,組建并培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部成員,不僅鍛煉了學(xué)生的能力,促進(jìn)了班務(wù)管理工作和教學(xué)工作,而且使

5、學(xué)生的身心在和諧的班級氛圍中健康成長。教書以來,一直擔(dān)任班主任工作,深深明白健全的班委會對于班級管理工作的重要性。班委會是班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心和支柱,有一個健全的、有號召力的班委,可以使班集體有積極向上的班風(fēng)、濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、平等和諧的人際關(guān)系,是形成優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。

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