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《鋼構(gòu)制作車間管理細(xì)則.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、鋼構(gòu)加工制作車間管理制度一、總則 1、工作目標(biāo)：車間與各部門關(guān)系融洽，溝通順暢有力，加工制作組織嚴(yán)密，車間管理到位；制作記錄完備，試驗(yàn)、資料及時(shí)；計(jì)劃執(zhí)行有力，質(zhì)量、安全無患；最終目標(biāo)一個(gè)，在保證制作工期的情況下構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收一次通過?！ ?、工作目的：把每一個(gè)構(gòu)件生產(chǎn)制作工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員安全、質(zhì)量優(yōu)良地交給施工隊(duì)進(jìn)行安裝?！ ?、工作方法：外部溝通有力，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢；材料準(zhǔn)備充分，反饋信息準(zhǔn)確；制作質(zhì)量良好，必要手段控制；生產(chǎn)加工進(jìn)度順暢，安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫及時(shí)
2、；試驗(yàn)、資料跟上，各方關(guān)系融洽；進(jìn)度、計(jì)劃相合，制作記錄完備，誤工原因清楚；二、具體制度 1、生產(chǎn)制作管理： 1.0生產(chǎn)人員提前5分鐘到場，有車間主任或組長開會(huì)布置工作或交待注意事項(xiàng)?！?.1生產(chǎn)制作人員應(yīng)遵守管理制度及公司的相關(guān)規(guī)定?！ ?.2生產(chǎn)制作人員要積極主動(dòng)，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)制作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成任務(wù)而造成嚴(yán)重后果的應(yīng)向主管部門負(fù)責(zé)人做出書面報(bào)告。 1.3加工車間要盡職盡責(zé)，每天寫工作日記，以備查檔?！ ?.4對(duì)于各工程所用資料及圖紙妥善保管，工作聯(lián)系單及會(huì)議記要等
3、文件每周交本品質(zhì)部部資料員管理?！ ?.5注意個(gè)人形象，提高個(gè)人素質(zhì)，工作閑時(shí)多學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)車間管理水平。 2、工作計(jì)劃制定： 2.1負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工作流程制定及一定時(shí)期總體工作計(jì)劃和各項(xiàng)目工作總計(jì)劃?！ ?.2車間主任負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工作總計(jì)劃，作出其所擔(dān)當(dāng)加工工程項(xiàng)目的具體生產(chǎn)制作計(jì)劃和具體內(nèi)容?！ ?.3生產(chǎn)制作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)間要求、進(jìn)度安排、人員分工及注意事項(xiàng)等?！ ?.4車間主任應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)制作計(jì)劃的實(shí)施并可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整?！ ?、具體生產(chǎn)制作內(nèi)容和生產(chǎn)制作程序
4、3.1根據(jù)有關(guān)材料進(jìn)場清單進(jìn)行材料的進(jìn)場組織和準(zhǔn)備，及時(shí)通報(bào)準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)好車間加工時(shí)間。 3.2主、次鋼結(jié)構(gòu)原則上采用本工廠自行生產(chǎn)，對(duì)于工廠無法保證其進(jìn)度及加工成本高的，可考慮外協(xié)加工。 3.3生產(chǎn)制作前準(zhǔn)備： 3.3.1車間主任組織車間人員，對(duì)車間的現(xiàn)有設(shè)備提前進(jìn)行檢查維護(hù)，確保在加工制作期間設(shè)備完好，并檢查落實(shí)焊工證件等工作，落實(shí)施工順序、生產(chǎn)制作進(jìn)度及完成日期等，并參加相關(guān)工程會(huì)議?！?.3.2車間主任對(duì)加工場地進(jìn)行布置，落實(shí)暫設(shè)位置、車間道路、工作作業(yè)面及用電等情況?！ ?.3.
5、3負(fù)責(zé)人檢查加工車間設(shè)施及人員設(shè)備配置情況，配備專職安全員、質(zhì)檢員?！ ?.3.4負(fù)責(zé)人提前三天向加工車間提供圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、工作范圍、具體要求、注意事項(xiàng)等。 3.3.5負(fù)責(zé)人提前二天根據(jù)車間準(zhǔn)備情況及時(shí)上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行生產(chǎn)加工?！ ?.3.6生產(chǎn)加工前應(yīng)完成主材復(fù)檢，各種材料要有合格證。 3.4項(xiàng)目實(shí)施： 3.4.1材料進(jìn)場后，將合格證、復(fù)試報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告，交品質(zhì)部保存歸檔?！ ?.4.2生產(chǎn)加工中，車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)控材料的使用情況，工程完工后及時(shí)將剩余材料返庫?！ ?.4.3加
6、工制作應(yīng)嚴(yán)格按《鋼結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（ZJQ00-SG-005-2003）》進(jìn)行加工，負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）》驗(yàn)收質(zhì)量，做好自檢記錄?！?.4.4對(duì)制作好的構(gòu)件經(jīng)品質(zhì)部等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可出廠。3.4.5對(duì)在加工制作過程出現(xiàn)的返工、浪費(fèi)現(xiàn)象，品質(zhì)部可根據(jù)其嚴(yán)重程度有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理，其費(fèi)用上交公司。三、安全文明生產(chǎn)：1、生產(chǎn)加工車間要求各資料及臺(tái)帳（安全教育，安全交底，安全檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺(tái)帳）等齊全整齊、記錄實(shí)事求是，特殊
7、作業(yè)持證上崗，安全職責(zé)分工明確。2、進(jìn)入車間穿戴好安全防護(hù)物品，高空作業(yè)系安全帶，如有違規(guī)行為出現(xiàn)事故自行承擔(dān)。車間應(yīng)設(shè)有安全通道。3、電氣應(yīng)設(shè)三級(jí)控制兩級(jí)保護(hù)（總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)箱配匹配的觸電保護(hù)器），閘箱標(biāo)準(zhǔn)化，線路規(guī)范化，有電工巡視及搖側(cè)記錄。4、車間內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。附則： 1.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。 2.本規(guī)定解釋權(quán)歸鋼結(jié)構(gòu)車間。2010年3月2日
