如何做好建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工管理.pdf

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1、2014年1月建材與裝飾工藝與設(shè)備如何做好建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工管理朱漢意陳雷剛（浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司第六分公司浙江金華321000）摘要：機(jī)電安裝貫穿于整個建筑工程施工過程，已經(jīng)成為施工管理中的重要組成部分。同時機(jī)電安裝的質(zhì)量對整個建筑工程的有效運(yùn)行、節(jié)能減排、安全綠化都有著直接的影響。為了保證建筑工程質(zhì)量，要對機(jī)電安裝施工管理的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：建筑施工；機(jī)電設(shè)備；施工管理中圖分類號：TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1673-0038（2014）05-0077-021引言高了工程的造價，還給工程質(zhì)量帶來了很多隱患。

2、此外，一些企業(yè)我國機(jī)電設(shè)備安裝呈現(xiàn)出工期長、規(guī)模大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、在機(jī)電安裝工程實(shí)際施工過程中沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)范和要投資大等特點(diǎn)，因此，如何做好建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工管理已經(jīng)求，為以后設(shè)備的更換和檢修埋下了隱患。變得越來越重要。目前，建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工管理已經(jīng)成為了3.2安全管理不夠完善研究熱點(diǎn)，人們都在關(guān)注如何進(jìn)行有序、有效、科學(xué)的建筑機(jī)電目前的電力行業(yè)的施工安裝等單位仍存在管理工作不到位、設(shè)備安裝施工管理。本文主要以提出一些機(jī)電設(shè)備安裝中常見安全管理責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)象，尚未全面貫徹落實(shí)行業(yè)及政府的技術(shù)和管理問題進(jìn)行歸納，提出相關(guān)的完

3、善意見。以期在機(jī)電部門所要求的現(xiàn)場安全組織措施及技術(shù)措施，安全工作流程和安安裝的過程中能夠有效的避免這些問題。全管理制度也未得到有效的落實(shí)，安全工作僅流于形式，導(dǎo)致安2機(jī)電工程的特征全隱患和事故較多。與此同時，施工人員的安全防范意識薄弱，自我保護(hù)能力不夠強(qiáng)，對電力設(shè)備安裝工程中的安全施工管理知識隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們對建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也較為欠缺，沒有熟悉和遵守相關(guān)安全管理條例及法規(guī)，嚴(yán)重制約開始提高，人們看的不再是簡簡單單的對建筑的外表，質(zhì)量本身了安裝工程工作的安全性。的特色，而是開始注重建筑內(nèi)部配備的一些基礎(chǔ)機(jī)電設(shè)備情況，例如：排水

4、管的安放情況、暖氣的配置情況、電線的分布狀況等3.3最根本的設(shè)計不夠規(guī)范等。這些情況最終導(dǎo)致的就是機(jī)電工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的特點(diǎn)，很什么是最根本的設(shè)計，顧名思義，最根本的設(shè)計指的就是機(jī)多建筑公司也開始注重機(jī)電工程的建設(shè)了，尤其是一些高檔建電工程開始階段的設(shè)備大小、類型等方面的規(guī)劃。我國近些年來，筑物，對裝修及機(jī)電設(shè)備安裝的要求也愈來愈高，必須有一個健工業(yè)發(fā)展十分迅速，機(jī)電產(chǎn)品的種類越來越多。但是，目前我國的全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段到材料進(jìn)場和使情形卻是我國許多機(jī)電設(shè)備和材料的生產(chǎn)廠家都沒有對自己的用，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。

5、而且隨著城市的發(fā)展，機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范的編號設(shè)計，這種情況很容易導(dǎo)致客戶的訂貨出現(xiàn)電設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛，也越來越復(fù)雜。人們的要求不同，設(shè)錯誤。在工作上造成很大麻煩。還有就是中國商業(yè)建筑機(jī)電系統(tǒng)計也就不同?，F(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備在智能化建筑工程領(lǐng)域里的應(yīng)用設(shè)計的問題很多，例如商場冬季過熱、室內(nèi)空氣品質(zhì)太差，酒店房效率低下、錯誤率高，為此，我們需要確定一套能夠滿足人們多間運(yùn)行噪聲過大、冷熱不均，寫字樓裝機(jī)容量過大、樓宇自動化不樣化需求的機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)的方案，將機(jī)電設(shè)備配置集合成健全等，這些問題的出現(xiàn)，都是由于開發(fā)建設(shè)過程中有些重大環(huán)一個統(tǒng)一、集成、協(xié)調(diào)、

6、可靠、靈活、安全、可擴(kuò)展、可升級的平臺，節(jié)沒有進(jìn)行很好的設(shè)計把關(guān)。以提高機(jī)電設(shè)備的效率。4做好建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工管理的措施3我國目前建筑機(jī)電工程安裝施工管理的現(xiàn)狀4.1建筑機(jī)電工程管理準(zhǔn)備3.1造價管理不善，安裝不合格機(jī)電設(shè)備工程準(zhǔn)備工作就是根據(jù)合同內(nèi)容確定施工范圍，項建筑項目工程中機(jī)電安裝費(fèi)是建設(shè)工程造價非常重要的組目總經(jīng)理對分部、分項任務(wù)進(jìn)行分解，將每一個工作都落實(shí)到管成部分。建筑企業(yè)的造價管理總會出現(xiàn)問題，而這種情況就會導(dǎo)理的各個層次。致工程后期機(jī)電工程建設(shè)投入減少，最終導(dǎo)致建筑整體質(zhì)量下工程管理七分準(zhǔn)備三分施工，簽訂合同后工程施工管

7、理人員降。再加上施工單位的施工技術(shù)不高，一味追求利益的最大化而立即按照章程辦理開工手續(xù)，與甲方協(xié)商好水電等基礎(chǔ)設(shè)施的提做出違規(guī)簽訂合同的行為，使得情況變得更糟糕。另外，個別施供。確定材料和設(shè)備運(yùn)輸路線，確定施工人員休息進(jìn)餐場所。施工工企業(yè)盡量以最少的投入來獲取不合法的最大收入，在工程項材料管理是施工過程進(jìn)行中的首要準(zhǔn)備。在施工前材料供應(yīng)要基目安裝的實(shí)施過程中，部分施工企業(yè)為了某些目的而故意購買本到位，在施工圖設(shè)計完成之后，供貨商產(chǎn)品自檢合格之后，對每那些質(zhì)量低下但卻價格高昂的產(chǎn)品，而且內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價批材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評估，每

8、批材料入場前都要管理部門的設(shè)置不健全，無具體的落實(shí)和監(jiān)督措施。這樣不僅提經(jīng)過嚴(yán)格的檢測，保證工程質(zhì)量。·77·工藝與設(shè)備建材與裝飾2014年1月機(jī)電工程設(shè)計的設(shè)備尤