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1、What’sERPEnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning ERP的概念ERP–EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)美國加特納公司（Gartner?Group?Inc.）最早提出的一種管理理念利用不斷發(fā)展的信息技術(shù)，對企業(yè)資源進行有效的管理，在合理合法的前提下，達到企業(yè)利潤最大化En
2、terpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning ERP的發(fā)展史（一）MIS系統(tǒng)階段（信息管理系統(tǒng)）ManagementInformationSystem利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)記錄大量的企業(yè)數(shù)據(jù)，并支持數(shù)據(jù)的查詢與匯總EnterpriseResourcePlanning ERP的發(fā)展史（二）MRP階段（物料需求計劃）MaterialRequirePlanning企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品
3、構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標EnterpriseResourcePlanning ERP的發(fā)展史（三）MRPII階段（制造資源計劃）ManufactureResourcePlanning在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能，同時也將財務(wù)的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程EnterpriseResourcePlanning ERP的發(fā)
4、展史（四）ERP階段（企業(yè)資源計劃）EnterpriseResourcePlanning進入ERP階段後，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理、全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具EnterpriseResourcePlanning ERP的發(fā)展史（五）電子商務(wù)時代的ERPEnterpriseResourcePlanningInternet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而
5、強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達到生存竟爭的供應(yīng)鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning 實施ERP的效果（一）系統(tǒng)運行集成化這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面最基本的表現(xiàn)。一般來說，ERP系統(tǒng)在財務(wù)、銷售、庫存管理、生產(chǎn)部門集成一體化運行起來要達到 A.降低庫存，提高資金利用率和控制經(jīng)營風險； B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，縮短產(chǎn)品生
6、產(chǎn)周期； C.提高產(chǎn)品質(zhì)量和合格率；D.減少壞帳、呆帳金額等EnterpriseResourcePlanning 實施ERP的效果（二）業(yè)務(wù)流程合理化實施ERP時，對現(xiàn)有流程進行改造，使其更規(guī)范，更有效。改善管理效率。A.管理更有序，市場競爭力加強；B.加快對市場的響應(yīng)速度；C.增加客戶滿意度EnterpriseResourcePlanning 實施ERP的效果（三）績效監(jiān)控動態(tài)化利用ERP系統(tǒng)，建立完整的績效監(jiān)控系統(tǒng)，對動態(tài)數(shù)據(jù)進行實時分析，找出管理漏洞，輔助領(lǐng)導決策EnterpriseResourcePlanning 實施ERP的效果（四）管理改善持續(xù)化
7、在實施ERP系統(tǒng)后，只是搭建了一個平臺，隨著企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的水平不斷提高，管理流程持續(xù)的改進，企業(yè)的管理水平也將不斷提升EnterpriseResourcePlanning 實施ERP的效果（五）降低庫存30％－50％交貨延遲率下降80％采購提前期縮短50％停工待料減少60％以上制造成本平均降低12％資金周轉(zhuǎn)率平均提高3－4倍EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用EnterpriseResourcePlanning 軟件技術(shù)在ERP中的應(yīng)用開發(fā)模式：C/SB/S數(shù)據(jù)庫：Acc
8、ess/SQLServer/Oracle/DB2開發(fā)
