建筑施工安全管理存在的問(wèn)題與對(duì)策.pdf

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1、建筑施工安全管理存在的問(wèn)題與對(duì)策■易成芳●湖北遠(yuǎn)博建筑工程有限公司。湖北黃岡438000摘要：近年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷向前推進(jìn)，工程建設(shè)得以快速發(fā)展。結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，本文對(duì)目前我國(guó)在施工安全管理上遇到的主要問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)剖析，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的加強(qiáng)建筑安全管理的主要對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑施工安全管理隨著工程項(xiàng)目規(guī)模的大型化，使得參與方數(shù)量不斷增加，技術(shù)難度不斷加大，環(huán)境的不確定性不斷加強(qiáng)，從而直接導(dǎo)致了工程項(xiàng)目中不可預(yù)見(jiàn)因素凸顯，這為我們建筑施工安全管理帶來(lái)了困難和挑戰(zhàn)。1建筑施工安全管理存在的主要問(wèn)題1．1施工環(huán)境比較惡劣因?yàn)榻ㄖこ痰奶攸c(diǎn)，在建筑工程的施工中，通常會(huì)受到工種交叉、場(chǎng)地

2、局限、高空、露天等不利因素的困擾，并且一般建筑工程都比較龐大，加之在空曠場(chǎng)地上場(chǎng)地狹小立體交叉等，因此在管理施工環(huán)境中常常工作無(wú)法做到位，對(duì)于安全教育未能全面進(jìn)行，致使建筑施工比較惡劣，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的可能性比較大。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，建筑工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故很大一部分是因?yàn)槭┕さ沫h(huán)境引發(fā)的。1．2施工企業(yè)管理人員素質(zhì)較低目前我國(guó)大部分施工單位的安全管理人員普遍偏少，綜合素質(zhì)較低，未能達(dá)到相關(guān)工程管理的需求，導(dǎo)致在安全管理的工作環(huán)節(jié)非常薄弱。此外，現(xiàn)在建筑工地的從業(yè)人員素質(zhì)不高已經(jīng)是一種共識(shí)，大部分的一線工人是農(nóng)民工，自身受文化程度所限，安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏、自我保護(hù)能力有限。與此

3、同時(shí)，甚至一些現(xiàn)場(chǎng)管理人員與項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)也比較陌生，其操作技能與安全意識(shí)較低下，而職業(yè)培訓(xùn)又未能及時(shí)填補(bǔ)漏洞，因此，自我的保護(hù)能力較差。1．3施工過(guò)程中缺乏有效的安全監(jiān)理建筑施工安全管理工作的關(guān)鍵是加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)理，但因?yàn)椴糠直O(jiān)理人員以及監(jiān)理單位對(duì)施工安全的建立沒(méi)有認(rèn)識(shí)到位。通常表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)部分監(jiān)理人員與監(jiān)理單位沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)安全監(jiān)理，態(tài)度消極，漫不關(guān)心。(2)監(jiān)理單位未能及時(shí)有效的開(kāi)展工作，對(duì)施工中的安全隱患沒(méi)有及時(shí)督促有關(guān)人員予以改正，沒(méi)有能夠及時(shí)向主管部門(mén)、建設(shè)單位反映情況，使安全監(jiān)理的作用沒(méi)能發(fā)揮。(3)安全投入較少。在建筑施工的過(guò)程中，安全

4、意外傷害保險(xiǎn)、安全技術(shù)資料、安全教育、安全培訓(xùn)、安全防護(hù)用品、安全設(shè)施等項(xiàng)業(yè)務(wù)，資金投入不足使得安全監(jiān)理工作不能做到位。1．4施工過(guò)程中技術(shù)缺乏規(guī)范性2加強(qiáng)建筑施工安全管理的相應(yīng)對(duì)策2．1將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處應(yīng)該完善相關(guān)責(zé)任制度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自上而下層層建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確在施工各環(huán)節(jié)管理人員的責(zé)任與權(quán)限，明確各相關(guān)單位、非保單位、總包單位和相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全工程管理的資料檔案，安全崗位責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化的管理，保證工程能夠安全有效的生產(chǎn)施工。2．2改善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境施工環(huán)境的好壞對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分顯

5、著的影響，在惡劣的施工環(huán)境下比較容易發(fā)生安全事故。因此，在工程施工中，應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)持以人文本的大方針，創(chuàng)建一個(gè)較好的施工環(huán)境，尤其在高溫、嚴(yán)寒等事故高發(fā)的季節(jié)中，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，管理人員應(yīng)該對(duì)安全措施做好充分的安排，使施工人員的生命安全得到保證。2．3提高施工管理人員自身素質(zhì)從工程施工管理的短板著手，進(jìn)行有效的安全管理。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理人員以及施工人員的素質(zhì)高低對(duì)工程的安全有著十分重要的影響，因此，在進(jìn)行工程施工時(shí)，需要不斷提高工作人員的技能與素養(yǎng)，并不斷對(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)進(jìn)行積累。由于在工程的施工過(guò)程中，工人的流動(dòng)性相對(duì)較大，加之管理人員的行為與態(tài)度比較隨意，使最終的施工安全得不到保障。因此，需要對(duì)

6、工程中的不確定因素進(jìn)行完善，對(duì)工作人員以及工作進(jìn)行穩(wěn)定，全面實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)并存的有效措施，進(jìn)而形成較好的安全管理方法。2．4促使現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)規(guī)范化在工程項(xiàng)目中，施工操作隸屬于最基礎(chǔ)的范疇，對(duì)于施工操作的質(zhì)量管理便顯得尤為重要。通過(guò)研究分析表明，施工操作的管理系統(tǒng)主要有兩個(gè)基礎(chǔ)的方法：第一通過(guò)建立一個(gè)行之有效科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，使合格的生產(chǎn)工程與優(yōu)質(zhì)工程得以實(shí)現(xiàn)。第二是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證。為達(dá)到加強(qiáng)施工操作管理的目的，需要針對(duì)這些成品、原材料、半成品的質(zhì)量檢查設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理點(diǎn)，指導(dǎo)把握每一環(huán)節(jié)每一工序的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)、文明施工、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。2．5重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督在工程施

7、工過(guò)程中，安全監(jiān)督做不到位是導(dǎo)致事故頻發(fā)的主要原因之一，因此，應(yīng)該加大工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。(1)應(yīng)積極完善建筑市場(chǎng)的管理體制。各級(jí)相關(guān)建筑行政主管部門(mén)應(yīng)該認(rèn)真的履行法定的監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)采取行之有效的措施，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度，要依照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格法定建筑程序，對(duì)掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等應(yīng)堅(jiān)決查處，對(duì)涉及的相關(guān)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。(2)監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡視，面對(duì)施工中存在不