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1、淺析道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施■秦瑛斌[摘要]在我國科技水平不斷提升的過程中，道路橋梁的素的影響，使工程難度增加了，再加上施工單位在可以與信譽良好的供應(yīng)商簽訂一份供應(yīng)合同，確保施工質(zhì)量和對它的管理力度也隨著機械化程度的提高和科施工中出現(xiàn)的許多突發(fā)狀況控制不力，也會拖延施材料及時到位。同時，要對送入施工現(xiàn)場的材料再技的發(fā)展而大大提高了，但因道路橋梁受很多因素影響，工的進度。道路橋梁不能按期使用除了給人們的生進行質(zhì)量檢查，確保材料質(zhì)量。涉及范圍也廣，許多不足和問題還存在于施工管理方面，活造成不便，也會增加成本，超出預(yù)算，這樣也會（2）加強對資源的整合我國基礎(chǔ)設(shè)施
2、進一步的建設(shè)和完善也受其影響。道路橋梁降低工程隊信譽度。另外，工程進度如果沒有跟上由于道路橋梁復(fù)雜的建設(shè)工序，所需配備人員的發(fā)展，引領(lǐng)著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。本文主要對其施工原計劃進度，對施工管理也會造成負面影。的專業(yè)技術(shù)水平和機械化水平都很高。因此要為發(fā)管理中存在的不足和問題進行了探討和研究，并提出了優(yōu)4.施工質(zhì)量監(jiān)管薄弱揮各機械設(shè)備的優(yōu)勢，必須對施工現(xiàn)場施工設(shè)備進化措施。我國道路橋梁建設(shè)的發(fā)展不斷地走向復(fù)雜化、行合理的安排、組織，統(tǒng)一調(diào)度。為延長機械設(shè)備大型化，這對很多施工企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。的使用壽命，要實行一人一機制，即每個操作人員[關(guān)鍵詞]道路橋梁施工管理
3、優(yōu)化措施有的施工企業(yè)不僅水平不夠，就連實力和技術(shù)都達負責一臺機械設(shè)備，同時對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)和不到要求，但在利益的驅(qū)使下仍然鋌而走險，承包檢修也要定期進行，其配備的檢修力量也要數(shù)量足道路橋梁工程在國家基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)中占據(jù)大型建筑。在其施工過程中，為了跟上工程進度，夠、技術(shù)全面、工種齊全的。在施工進程中，保證著重要地位，而道路橋梁施工管理在整個建設(shè)過程，不顧施工質(zhì)量偷工減料并變更項目設(shè)計，使施工質(zhì)技術(shù)人員持證上崗，具有較高的專業(yè)素質(zhì)，并配備都起著規(guī)范、整合的作用，同時對整個道路橋梁建量嚴重受損，而施工單位的監(jiān)管部門對施工的管理齊全各工種、各專業(yè)的人員，使其各工序中人員
4、充設(shè)的質(zhì)量的把握也起著至關(guān)重要的作用。因此，對意識薄弱，對自身責任認識不高，由于監(jiān)管力度不足，進而保證工程進度。道路橋梁施工管理中存在的問題應(yīng)給予高度重視，夠?qū)е抡麄€工程施工質(zhì)量差，最終導(dǎo)致“豆腐渣”3.加強對項目設(shè)計更改管理并進行分析，進而提出高效的優(yōu)化對策，使道路橋工程的出現(xiàn)。施工企業(yè)在道路橋梁施工開始前，會有一份施梁工程建設(shè)過程中的各項工作都能順利開展，同時，5.道路橋梁施工過程中安全管理不到位工項目設(shè)計書，在施工過程中，為避免影響施工質(zhì)也有利于我國基礎(chǔ)設(shè)施的健全和建立。在道路橋梁施工過程中存在很多安全隱患問量，不得隨意更改設(shè)計書內(nèi)容，要嚴格按照其規(guī)范一、施工管理
5、對于道路橋梁建設(shè)的重要性題，如果發(fā)生事故很容易造成人員傷亡。在施工過的、科學的設(shè)計進行施工。但如果變更設(shè)計可以使在整個建設(shè)過程中，施工管理起著規(guī)范、整合程中要考慮工人的生命安全和工人的勞動強度，而其更優(yōu)化、成本更節(jié)約、并能保證施工進度，可以的作用，它是一項重要的工作。在道路橋梁建設(shè)中，不能只顧工程進度成本，“以人為主”是工程實施把變更設(shè)計提交到監(jiān)管部門，進行變更審批，所以設(shè)計與施工過程決定了道路橋梁質(zhì)量，在工程施工中始終要秉承的宗旨。我國已經(jīng)在施工的安全管理為保證工程的建設(shè)高效和質(zhì)量，要加強監(jiān)管部門對中各方面工作得以協(xié)調(diào)和工程設(shè)計得以體現(xiàn)，需要方面出臺了多項政策并做了明
6、文規(guī)定，但還是有做變更審批的監(jiān)管力度。施工管理在各個環(huán)節(jié)都做到位。整個施工過程要想的不到位的地方。部分單位在實際施工過程中，常4.加強施工質(zhì)量管理力度達到預(yù)期的整體效果，不管是技術(shù)人員的施工還是常為了自己的利益，在安全措施方面的投入中偷工質(zhì)量管理體系主要分為施工企業(yè)監(jiān)管、政府監(jiān)設(shè)備的運行等繁雜的過程，以及涉到的各方面或范減料，把成本盡可能降低，造成危險系數(shù)上升，使管、監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)管，合理規(guī)范使用其自身監(jiān)督權(quán)利圍，都要建立施工管理體系。施工人員的生命安全處于嚴重的危險當中。并加強監(jiān)管強度，使之健全，道路橋梁的施工質(zhì)量二、道路橋梁施工管理中存在的問題三、道路橋梁施工管理優(yōu)化措
7、施得以保證。1.道路橋梁設(shè)計成果不規(guī)范1.加強對施工質(zhì)量和進度的控制管理5.加強安全管理，科學制定施工進度整個道路橋梁建設(shè)主要是依據(jù)道路橋梁設(shè)計來（1）加強對施工質(zhì)量的控制管理道路橋梁的施工的首要原則是“以人為本”。進行施工。因此，在最初設(shè)計時，其指導(dǎo)方案要根對施工工藝的控制和對施工過程的質(zhì)量的把握在道路橋梁的施工中，要避免為了節(jié)約成本而一味據(jù)實際情況和成本預(yù)算來設(shè)計和規(guī)劃，使之符合實是控制管理施工質(zhì)量的重要工作。在對施工過程的地減少安全措施的設(shè)置，因為事故造成的負面影響際的要求，不規(guī)范、不科學的設(shè)計方案會錯誤的引進行控制時，可以根據(jù)它是
