論述建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及其質(zhì)量控制要點(diǎn).pdf

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1、2013年11月建材與裝飾施工技術(shù)論述建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及其質(zhì)量控制要點(diǎn)12王二虎王亞輝（1.萬(wàn)眾房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司河南省鄭州市4500002.河南正弘置業(yè)有限公司河南省鄭州市450000）摘要：本文筆者根據(jù)多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管理以及工程質(zhì)量控制措施進(jìn)行了全面的論述，以供業(yè)內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；質(zhì)量控制中圖分類號(hào)：TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1673-0038（2013）36-0057-02一項(xiàng)工程是經(jīng)過(guò)施工設(shè)計(jì)、具體的現(xiàn)場(chǎng)施工和后期的竣工驗(yàn)施工等

2、建筑專業(yè)相關(guān)管理項(xiàng)目。收等幾個(gè)環(huán)節(jié)組成，在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)并相互制2.1加強(qiáng)人的控制約，并同時(shí)影響著工程質(zhì)量的控制，現(xiàn)場(chǎng)的施工階段是建筑產(chǎn)品在工程施工中人是最主要的參與者，施工中的操作、組織以最終形成的重要環(huán)節(jié)，因此在現(xiàn)場(chǎng)施工中其影響因素多而復(fù)雜，及指揮都需要人來(lái)直接參與。施工之前要對(duì)承包單位的施工技涉及的施工范圍廣，并且在具體施工中投入的勞力資源大。因此術(shù)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，要力求其承包單位施工隊(duì)伍的技術(shù)能力施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有必要加強(qiáng)實(shí)施力度，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工過(guò)關(guān)，在規(guī)定的工期內(nèi)保證完成工程任務(wù)，并在施工中確保施工作是整個(gè)基建工作中的重

3、點(diǎn)。質(zhì)量和施工隊(duì)伍的管理水平。由于我國(guó)近些年對(duì)于建設(shè)領(lǐng)域的1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則不斷開(kāi)發(fā)，使得國(guó)內(nèi)的建設(shè)隊(duì)伍迅速擴(kuò)展規(guī)模范圍，農(nóng)民工的大1.1經(jīng)濟(jì)效益原則量涌入使得建筑隊(duì)伍越來(lái)越龐大，而農(nóng)民工相較其他工人個(gè)人施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則其中之一是經(jīng)濟(jì)效益原則。施工現(xiàn)素質(zhì)較差，施工人員的素質(zhì)直接影響著施工單位的施工質(zhì)量以場(chǎng)管理中常常會(huì)出現(xiàn)趕進(jìn)度，或者是控制施工質(zhì)量的過(guò)程中沒(méi)及施工技術(shù)水平。因此在一些承包單位中，施工的技術(shù)人員相對(duì)有顧忌到建設(shè)成本，對(duì)建設(shè)市場(chǎng)了解不足，只是單一進(jìn)行生產(chǎn)和較少，而素質(zhì)低下的農(nóng)民工較多，導(dǎo)致了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平上趕進(jìn)度等問(wèn)題。這

4、時(shí)就需要項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行一定的研究不去，力量薄弱等問(wèn)題。因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)積極倡導(dǎo)以人為和拓展，并在工程施工中合理降低施工成本，做成建筑產(chǎn)品中的核心的工作理念，只有以人為核心的工作質(zhì)量上去了才能保證精品。在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要做到建設(shè)資本投資的精打細(xì)算，力工程的順利完成，這對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平是極其必要的。求做到投入少而產(chǎn)出多，同時(shí)也要保證施工質(zhì)量的合格，堅(jiān)決杜2.2嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量絕不合理的浪費(fèi)和沒(méi)必要的開(kāi)支。（1）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審1.2科學(xué)合理原則設(shè)計(jì)人員在施工圖紙的設(shè)計(jì)中下了很大功夫，耗費(fèi)很多心施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則之二是科學(xué)合理原則。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)中血，因此在施工圖紙的會(huì)審中應(yīng)該做到細(xì)致認(rèn)真，并進(jìn)行嚴(yán)格的的各個(gè)環(huán)節(jié)以及各項(xiàng)工作都要按照科學(xué)合理的原則來(lái)進(jìn)行實(shí)全面審閱。對(duì)于建筑的設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)該從立面圖紙、平面設(shè)計(jì)圖紙施，現(xiàn)場(chǎng)管理必須做到管理科學(xué)化才能保證管理的有效性，同時(shí)以及剖面設(shè)計(jì)圖紙上進(jìn)行全方位審閱，以及建筑各層的結(jié)構(gòu)配也是現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)化管理提出的客觀要求。管筋圖等，都應(yīng)該進(jìn)行對(duì)照性、聯(lián)系性地審核。在審閱過(guò)程中出現(xiàn)理的具體步驟中要做到操作方法合理化，作業(yè)流程規(guī)范化，并有的有疑問(wèn)的地方以及不合理的地方應(yīng)該表明記錄，以便此后同效利用施工現(xiàn)場(chǎng)的有限資源，只有管理上去了，施工人員

6、的安全相關(guān)的設(shè)計(jì)人員、建設(shè)施工單位以及領(lǐng)導(dǎo)方進(jìn)行溝通，并一致進(jìn)才有保障，而員工也能夠在施工過(guò)程中盡情發(fā)揮他們的聰明才行會(huì)審，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要改動(dòng)的地方要深思熟慮后加智，從而提高工程施工的效率。以修改，只有這樣才能保證施工的順利進(jìn)行。（2）施工組織設(shè)計(jì)的審查1.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則在開(kāi)工之前一定要做到施工組織設(shè)計(jì)的審查，并在審查之中施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則之三是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。對(duì)于施確定其施工隊(duì)?wèi)?yīng)采取的施工方案和方法，并制定相應(yīng)的施工進(jìn)工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，最基本的管理要求是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。工度計(jì)劃，對(duì)施工機(jī)械要做到詳細(xì)計(jì)算，要反映出需要的勞動(dòng)力

7、、程施工的有效實(shí)施必須有一個(gè)合理且統(tǒng)一的規(guī)范管理系統(tǒng)，施施工中需要的施工材料用量、施工平面布置圖等等。由于一些工工生產(chǎn)活動(dòng)才能在這個(gè)統(tǒng)一的意志之下有序合理地進(jìn)行，只有程比較復(fù)雜而且相對(duì)技術(shù)要求較高，加上施工中的施工難度較在施工過(guò)程中努力克服施工人員的工作隨意性，才能保障施工大，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員一定要對(duì)施工方案做到及時(shí)且認(rèn)真的質(zhì)量，保證施工工作的有效實(shí)施。因此為了從根本上提高施工現(xiàn)審閱，對(duì)于施工中遇到的不合理施工方法以及方案中出現(xiàn)的不場(chǎng)的管理工作、施工的效率以及施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率，只能依據(jù)合理計(jì)劃都要做到及時(shí)的調(diào)整和修改，保證施工按照正確的方施工現(xiàn)

8、場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化來(lái)建立一個(gè)合規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩案來(lái)有秩序地進(jìn)行，同時(shí)還要保證工程施工的進(jìn)度能夠按時(shí)完序，從而保證施工的有