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1、兒童節(jié)、端午節(jié)超市促銷企劃方案一、活動(dòng)思路 結(jié)合今年3·15主題:營造放心消費(fèi)環(huán)境,提升門店銷售業(yè)績?! 《⒒顒?dòng)主題 無須東奔西跑,享受無憂生活 三、活動(dòng)時(shí)間 XX年5月30日——XX年6月8日 四、活動(dòng)地點(diǎn) 連鎖超市各門店 五、活動(dòng)方案 1、全員團(tuán)購活動(dòng)(附1) 2、門店粽子、皮蛋、鹽蛋銷售競(jìng)賽(附2) 3、DM促銷 結(jié)合兒童節(jié)、端午節(jié)特點(diǎn),兒童玩具、文體,及粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價(jià)銷售,刺激消費(fèi)者購買欲望。單品80個(gè)左右,其中食品40個(gè),非食品15,生鮮20個(gè)
2、。 部分商品限時(shí)限量搶購。 粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售?! ?、六一小明星總動(dòng)員經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力整理,本司已為網(wǎng)友分享了近100萬專業(yè)范文,希望能幫到你,對(duì)你的工作與生活帶來新的希望,希望你喜歡第7頁共8頁 A、未來的歌唱家 歌唱比賽(表演) B、未來的藝術(shù)家 繪畫、書法比賽(表演) C、未來的科學(xué)家 創(chuàng)作展示 D、未來的建筑師 創(chuàng)作展示 E、歡樂蹦蹦跳 跳繩比賽,踢毯子比賽等 F、記憶王(擬保健品廠家贊助) 6月1日,現(xiàn)場(chǎng)背誦由超市準(zhǔn)備的詩
3、詞。在限定時(shí)間內(nèi)背得最多者獲勝。少兒才藝大比拼,好多好多的游藝活動(dòng)等著你。小朋友們,把你們的才華展現(xiàn)出來吧,你們就是未來。6月1日,XX店“六一小明星總動(dòng)員”開始啦,快來參加吧,精彩禮品等著你哦 5、無須東奔西跑,享受無憂生活 眾志成城,抗擊非典。XX超市營造放心消費(fèi)環(huán)境,每天對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行消毒處理。非典期間,凡購物達(dá)50元以上者,距離門店2公里內(nèi),免費(fèi)送貨上門?! ≠徫餆峋€: 6、眾志成城,抗擊非典經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力整理,本司已為網(wǎng)友分享了近100萬專業(yè)范文,希望能幫到你,對(duì)你的工作與生活帶來新的希望,希望你喜歡第7頁共8頁
4、活動(dòng)期間,凡在超市各門店購物,可免費(fèi)領(lǐng)取《預(yù)防非典小知識(shí)》手冊(cè)一本,送完為止?! ?、端陽情,粽子禮(XX年5月30日—6月4日) 活動(dòng)期間,凡在超市累計(jì)購物達(dá)200以上者,6月4可在門店領(lǐng)取價(jià)值5元的粽子一袋。共享幸福端陽。 顧客購物登記卡: 8、香甜粽子大飽口福 吃粽子比賽。時(shí)間:10分鐘,粽子吃得最多者獲勝,獲勝者獎(jiǎng)皮蛋或鹽蛋禮盒一盒。 六、廣告宣傳 1、DM傳單30000份 2、門店P(guān)OP廣告 七、費(fèi)用預(yù)算 1、DM彩頁30000份計(jì)劃15000元 2、POP廣告計(jì)劃300元
5、 以上費(fèi)用合計(jì):15300元?! 「?:關(guān)于開展兒童節(jié)、端午節(jié)全員團(tuán)購活動(dòng)的通知 兒童節(jié)、端午節(jié)即將來臨,為有效抓住商機(jī),提高公司銷售業(yè)績,開展全員團(tuán)購活動(dòng),具體事項(xiàng)通知如下: 1、團(tuán)購小組成員:各部門(門店)主管根據(jù)本部門情況成立團(tuán)購小組,專人負(fù)責(zé)經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力整理,本司已為網(wǎng)友分享了近100萬專業(yè)范文,希望能幫到你,對(duì)你的工作與生活帶來新的希望,希望你喜歡第7頁共8頁 2、活動(dòng)時(shí)間:5月15日—6月5日 3、業(yè)務(wù)指標(biāo): 部門經(jīng)理:XX元/1人,主管:1000元/人,員工500元/人?! ¢T店店長:100
6、00元/人,店助:XX元/人,課長;1000元/人,員工:500元/人 4、注意事項(xiàng): A、公司不報(bào)銷一切費(fèi)用開支,如業(yè)務(wù)開展過程中的手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等; B、個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)完成后,團(tuán)購業(yè)務(wù)結(jié)算純利潤的40%返回個(gè)人,60%作為經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)上交公司; C、購物卡業(yè)務(wù)按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定返回所購金額的5%?! ?、具體操作流程: A、當(dāng)員工聯(lián)系到大宗業(yè)務(wù)時(shí),必須馬上與門店店長聯(lián)系; B、詳細(xì)了解顧客的購買意圖和要求、商品名稱、條碼、規(guī)格、數(shù)量;是用于員工、福利或是贈(zèng)送等;是否需送貨上門; C、根據(jù)顧客所訂
7、數(shù)量馬上核實(shí)本超市是否可以滿足顧客的需求,如有缺貨的現(xiàn)象應(yīng)盡快與相關(guān)部門取得聯(lián)系: ?、俾鋵?shí)清楚什么時(shí)候可以到貨;經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力整理,本司已為網(wǎng)友分享了近100萬專業(yè)范文,希望能幫到你,對(duì)你的工作與生活帶來新的希望,希望你喜歡第7頁共8頁 ?、谂c顧客約定好要貨數(shù)量及時(shí)間; ?、蹖㈩櫩偷脑敿?xì)資料記錄在“大宗業(yè)務(wù)本上”備查?! 、請(qǐng)顧客交納一定數(shù)量的訂金,將訂金交給財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)出具訂金收據(jù); E、在允諾顧客交貨時(shí)間前一天,一定要與相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)好貨源,確因客觀原因?qū)е滤嗀浳锊荒馨磿r(shí)到位,一定要及時(shí)與顧客聯(lián)系,并說明原因,取得
8、顧客的諒解,再與顧客商量解決辦法。如: ?、僭偌s定到貨時(shí)間; ②更換其它適當(dāng)商品; ?、弁诉€訂金等。