高速公路施工管理和質(zhì)量管理研究.pdf

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1、高速公路施工管理和質(zhì)量管理研究■馮學(xué)鋒[摘要]高速公路工程在近些年得到了快速發(fā)展，全國(guó)各些都會(huì)影響到施工活動(dòng)。械則需貫穿施工全程。因此，在機(jī)械配置上，對(duì)于地的高速公路工程項(xiàng)目如雨后春筍般不斷出現(xiàn)。對(duì)于高速（4）現(xiàn)場(chǎng)管理不全面昂貴機(jī)械和階段性設(shè)備，可以采取租賃的方式配置，公路施工而言，需要加強(qiáng)施工管理工作。尤其是要突出質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其直接而對(duì)于便宜和全程性的設(shè)備，則可以選擇購(gòu)買(mǎi)的方量管理工作，確保公路質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)?；诖耍P(guān)系到施工安全、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等多個(gè)方面。式配置。②在老舊機(jī)械

2、的更新?lián)Q代上，需要作出精本文針對(duì)高速公路施工管理和質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題展具體來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前的現(xiàn)場(chǎng)管理中，相應(yīng)的工作還不確評(píng)估，設(shè)定換代方案，為高速公路施工打下基礎(chǔ)。開(kāi)了分析，然后結(jié)合當(dāng)前實(shí)情，針對(duì)性地提出了加強(qiáng)施工全面，僅僅是落實(shí)了其中的部分工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施（4）完善現(xiàn)場(chǎng)管理管理和質(zhì)量管理的具體措施。希望可以對(duì)業(yè)界人士起到一工還存在不少需要改進(jìn)的地方。比如對(duì)施工工藝缺針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，需要從多個(gè)方面予以完善：要定的參考作用，促進(jìn)高速公路建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步。乏施工前審核、對(duì)施工機(jī)械操作缺少安全控制、現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，避

3、免出現(xiàn)混亂；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施場(chǎng)安全設(shè)備不到位等。工機(jī)械要加強(qiáng)操作管理，安排技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)同作[關(guān)鍵詞]高速公路施工管理質(zhì)量管理問(wèn)題對(duì)策2.質(zhì)量管理存在的問(wèn)題業(yè)，確保機(jī)械操作滿足要求；對(duì)施工流程進(jìn)行管理，質(zhì)量管理方面的問(wèn)題在高速公路工程中也是較按照施工方案對(duì)實(shí)際流程進(jìn)行監(jiān)督核對(duì)，避免出現(xiàn)高速公路建設(shè)關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也關(guān)系為多樣的，在不同的工程中有不同的表現(xiàn)，具體說(shuō)不符合施工設(shè)計(jì)的行為；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備配置，到物流運(yùn)輸和人民出行。高速公路的建設(shè)等級(jí)高、來(lái)大致有以下幾個(gè)：（1）質(zhì)量管理的意識(shí)缺乏，相構(gòu)建完善的安防體系，保證

4、現(xiàn)場(chǎng)施工安全。工程規(guī)模大、工程投資多、質(zhì)量要求高，這些方面應(yīng)人員在實(shí)際工作中對(duì)質(zhì)量管理的落實(shí)不是很到2.質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施的特殊性，就要求高速公路施工必需受到和其他公位，存在不少遺漏或是缺陷的地方，急需改進(jìn)。（2）對(duì)于質(zhì)量管理這方面工作而言，需要從其存在路建設(shè)不一樣的對(duì)待，要在施工管理和質(zhì)量管理方質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，導(dǎo)致相應(yīng)管理工作問(wèn)題針對(duì)性作出改進(jìn)。首先，要提高管理人員的質(zhì)面以高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作，將施工的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不能切實(shí)的執(zhí)行，容易在基層落實(shí)中遭量管理意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)高速公路工程活

5、動(dòng)和工程質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)，確保工程建受阻礙。（3）質(zhì)量管理不全面，和高速公路最終質(zhì)建設(shè)的重要意義，從而加強(qiáng)質(zhì)量管理的落實(shí)。其次，設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。量相關(guān)的一切因素都處在質(zhì)量管理的范疇中，比如要建立健全質(zhì)量管理制度體系，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)一、高速公路施工管理和質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析施工材料、施工工藝、施工設(shè)備、施工人員等。但家標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)實(shí)際高速公路項(xiàng)目在質(zhì)量上作出具體1.施工管理存在的問(wèn)題是，目前的質(zhì)量管理主要集中在材料和工藝這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理的對(duì)象范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、施工管理從本質(zhì)內(nèi)涵上來(lái)說(shuō)就是對(duì)

6、施工活動(dòng)進(jìn)方面，對(duì)于施工人員和施工設(shè)備等其他方面的管理執(zhí)行手段等予以明確規(guī)定，確保質(zhì)量管理有的放矢，行的一系列管理工作，其涉及到了和施工活動(dòng)相關(guān)還不到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。達(dá)到預(yù)期效果。針對(duì)質(zhì)量管理局限于施工工藝和施的一切對(duì)象，包括了材料、人員、施工機(jī)械、施工二、高速公路施工管理和質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施工材料這兩個(gè)方面的問(wèn)題，需要對(duì)相應(yīng)工作進(jìn)行完工藝、施工現(xiàn)場(chǎng)等等方面。施工管理的對(duì)象多樣，1.施工管理的強(qiáng)化措施善補(bǔ)充，擴(kuò)展到其他方面。除了在材料和工藝方面實(shí)際工作由較為具體，因此不可避免地會(huì)存在一些（1）需要加強(qiáng)材料管理進(jìn)

7、一步完善質(zhì)量管理之外，還需加強(qiáng)施工人員方面不足和缺陷，下面就對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。一方面，在材料的采購(gòu)中，需要加強(qiáng)對(duì)實(shí)際需的質(zhì)量管理，通過(guò)質(zhì)量宣傳和培訓(xùn)教育，讓施工人（1）材料管理上的不足求的考量，通過(guò)對(duì)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃的分析，員形成質(zhì)量意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的檢修養(yǎng)護(hù)，排材料是施工活動(dòng)的關(guān)鍵因素之一，只有材料供合理確定每個(gè)階段的材料采購(gòu)量，避免出現(xiàn)供應(yīng)不除其存在的問(wèn)題故障，保證施工到位。最后，需要給得到保障，那么施工活動(dòng)才能順利進(jìn)行，才不會(huì)足或是浪費(fèi)的情況；另一方面，在采購(gòu)材料的過(guò)程構(gòu)建立體化的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)基

8、層人員參與到出現(xiàn)工期拖延的情況。但是，就當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)中，需要做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)材料的價(jià)格走向和變化質(zhì)量管理當(dāng)中。如可以創(chuàng)設(shè)QC課題小組，通過(guò)在日看，在材料管理上還是存在一些不足之處：對(duì)材料趨勢(shì)作出精準(zhǔn)的分析，確保材料采購(gòu)的價(jià)格處在較常的施工中對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查、處理、總結(jié)，不采購(gòu)管理不到位，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格偏高，拉高了施工低水平，達(dá)到控制成本的目的。斷提升全員