優(yōu)秀基金經(jīng)理是如何煉成的.doc

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1、優(yōu)秀基金經(jīng)理是如何煉成的2012年5月，范勇宏卸任華夏基金總經(jīng)理職務(wù)?！暗堑浇^頂處，便是下山時(shí)?！?0個(gè)月后,他信馬由韁，用37萬字冋顧了屮國(guó)基金業(yè)15年歷程，沉淀了白己在15年中的投資管理感悟，這些實(shí)非一次閱讀可以窮盡和參透，留待以后慢慢琢磨。一年前，聽說范勇宏在籌備一木關(guān)于基金業(yè)的書，心下便無比期待：這位基金元老的座下誕生了優(yōu)秀基金經(jīng)理無數(shù)，他有何選才、養(yǎng)才法寶？尤為好奇的是，作為親歷者，范勇宏會(huì)如何評(píng)價(jià)我國(guó)基金業(yè)史上的標(biāo)桿事件、標(biāo)桿人物——比如王亞偉及其出走？這樣的期待，隨看王亞偉離開華夏基金、創(chuàng)立白己的私募，隨看更多基金人物作別基金業(yè)……而變得越來越急迫。所以

2、，當(dāng)看到同事桌上擺著《基金長(zhǎng)青》的樣書時(shí)，便迫不及待要了來。范眼看王全書一共21章,其屮前16章大體按時(shí)問順序把1998年到2012年我國(guó)基金業(yè)的重大事件扌魯了一遍，后4章則關(guān)乎四個(gè)主題思考。唯一的例外是第17章，這也是本書唯一把人名嵌入標(biāo)題的章節(jié)一一“王亞偉與華夏大盤基金”,可見分量。需要聲明的是，如果期望木書爆料干-亞偉的緋聞、怪癖、私人事務(wù)……那么一定會(huì)失望的。范勇宏只是在平和地?cái)⑹鲆晃患弘x職的老同事、老下屬、老朋友，寫他的悟性和努力，寫他如何經(jīng)歷挫敗、如何成長(zhǎng)蛻化能看到的用心之處是，范勇宏在幫白己的老搭檔“去神化”，英至為了盡可能還原、保護(hù)王亞偉，他在這一章中

3、大量引用了壬亞偉的講話、采訪和文章（這一點(diǎn)，范勇宏特地在書后致謝屮提及），而不注入白己的主觀判斷和引導(dǎo)。書屮講到，王亞偉其實(shí)是范勇宏從“不符合總部（招聘）標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷”屮挖出來的，也是這批伍個(gè)人屮唯一接受該項(xiàng)招聘邀約的人。Z后王亞偉加盟華夏證券東四營(yíng)業(yè)部，開始從事“股評(píng)”工作。冋頭來看，為期兩年多的“股評(píng)”工作實(shí)際上奠定了王亞偉對(duì)基木面研究的基礎(chǔ)，也正因?yàn)樗谶@方血的突出表現(xiàn)，范勇宏開始讓王亞偉接手白營(yíng)賬戶，隨后在1998年組建華夏基金時(shí)讓王亞偉跟肴6己干。這個(gè)階段的王亞偉，給范勇宏的印象是平和、淡定，為人低調(diào)，生活簡(jiǎn)樸，對(duì)研究有興趣。緊接著王亞偉先示擔(dān)任興華基金和華夏

4、成長(zhǎng)的基金經(jīng)理。范勇宏對(duì)他這十年的評(píng)價(jià)是“取得一些成績(jī)，也經(jīng)歷了多次挫折和失敗。多數(shù)年份，其投資業(yè)績(jī)表現(xiàn)平平”。比如，他曾折戈于行糧液，也曾因耐心不夠而與貴州茅臺(tái)、屮集集團(tuán)等行業(yè)景氣標(biāo)志股的高收益失之交臂等等。不過此時(shí)的王亞偉已經(jīng)開始表現(xiàn)出謹(jǐn)慎投資、盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的投資風(fēng)格。正如大衛(wèi)?史文森所說：“focusontheclownsideandupsidewilltakecareofitself（管理好風(fēng)險(xiǎn),收益自然來）?！狈队潞暾J(rèn)為，王亞偉對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和把握,恰是他日后成功的關(guān)鍵因素工一。2005年，王亞偉的投資生涯進(jìn)入瓶頸。范勇宏給了他最大的支持：力勸他出國(guó)學(xué)習(xí)，并在

5、他冋國(guó)麻同意他不必?fù)?dān)任行政管理職務(wù)，只需專注基金管理。當(dāng)年年底，王亞偉被任命為華夏大盤基金經(jīng)理一一用范勇宏的話來說，“從此開啟了中國(guó)基金最富傳奇色彩的投資旅程”。木章節(jié)屮，范勇宏大部分文字部保持了相當(dāng)?shù)睦硇院涂酥?。?到最末冋顧王亞偉歡送會(huì)的當(dāng)晚，看到基金經(jīng)理們“相擁而泣”時(shí)，范勇宏不禁感慨：“離開，對(duì)任何一名基金經(jīng)理來講是遲早的事。只是那一夭到來時(shí)，仍讓人難以接受?！边@一對(duì)持續(xù)了17年的老戰(zhàn)友、老搭檔終于分開了，但情誼不斷。讀畢掩卷，不免沉思。我想，每一個(gè)“王亞偉”一定都希望能遇到自己的那個(gè)“范勇宏”：知人善任、愛才護(hù)才。而每一個(gè)“范勇宏”肯定也希望能找到自己的“王

6、亞偉”：有悟性，有勇氣，踏實(shí)穩(wěn)進(jìn)。如何成為優(yōu)秀的基金經(jīng)理除了王亞偉之外，在范勇宏座下還涌出過不少明星基金經(jīng)理，不僅搭起了華夏基金的投研框架，也為同業(yè)基金公司共至私募界輸送了不少領(lǐng)軍人才，堪稱基金業(yè)的“黃埔軍?！?。比如投身私募界的有千合資木壬亞偉、星石投資江暉、尚雅投資石波、弘毅投資梁豐、遠(yuǎn)策投資張益馳、鴻道投資孫建冬等。至少有工銀瑞信、長(zhǎng)盛、建信、華泰柏瑞、博時(shí)、海富通、招商基金、平安大華、華商等公司曾從華夏基金挖過基金經(jīng)理擔(dān)任公司投研骨干。比如王寧現(xiàn)任長(zhǎng)盛基金投資總監(jiān)；蔣征是海富通股票組合管理部總監(jiān)；張國(guó)強(qiáng)現(xiàn)在是招商基金總經(jīng)理助理及固定收益投資部負(fù)責(zé)人;還有平安大華

7、投資總監(jiān)顏正華等。還有年初剛從華商出走的“華商三劍客”Z—孫建波,早先也曾在華夏基金停留過。上述這些名字無論后來出現(xiàn)在什么領(lǐng)域——留戰(zhàn)于公募，還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)于私募，亦或其他,業(yè)界對(duì)其統(tǒng)一冠以“華夏系”這個(gè)前綴。如今看來，這么一大批明星基金經(jīng)理、骨干人物集屮誕生于華夏基金，并非偶然。這與華夏基金（或者說范勇宏）對(duì)基金經(jīng)理的定位及選拔標(biāo)準(zhǔn)有莫大的關(guān)系。當(dāng)大多數(shù)基金經(jīng)理們?nèi)栽凇伴L(zhǎng)期投資”及“短期業(yè)績(jī)”之間搖擺不定，對(duì)自己的定位和投資策略朝令夕改時(shí)，范勇宋很早就清晰地看到了屮國(guó)基金經(jīng)理的特殊使命。他在書屮說到，“屮國(guó)的股票市場(chǎng)是一個(gè)'新興+轉(zhuǎn)軌'的市場(chǎng)，歷史短，波