建筑施工管理中的問題及對(duì)策.pdf

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1、城市建筑┃工程管理?質(zhì)量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT?QUALITYCONTROL建筑施工管理中的問題及對(duì)策ProblemsandCountermeasuresinConstructionManagement■吳笑元■WuXiaoyuan[摘要]對(duì)建筑工程加強(qiáng)施工管理,一方面能保證施工進(jìn)做,在制度制定完成后,也沒有進(jìn)行貫徹落實(shí)。在相關(guān)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好員工的安全管理教育培訓(xùn),提度,另一方面能保證工程質(zhì)量。如何在確保項(xiàng)目工程建設(shè)硬件設(shè)施上表現(xiàn)為,圍墻低矮、生活設(shè)施簡(jiǎn)

2、陋、渣高團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。質(zhì)量的同時(shí)控制成本、達(dá)到利益的最大化,是重要的社會(huì)土污染環(huán)境,等等。要有更高的角度和眼光,從國(guó)家發(fā)展的角度和滿足問題。因此,對(duì)建筑施工管理中存在的問題進(jìn)行思考以及2.工程成本控制問題人們生活需求的角度上意識(shí)到加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的提出相應(yīng)的對(duì)策具有重要的社會(huì)意義?,F(xiàn)如今,我國(guó)一些項(xiàng)目工程在建造時(shí),相關(guān)項(xiàng)必要性和迫切性。這也有利于企業(yè)自身打造誠(chéng)實(shí)、目的管理人員和施工方普遍存在著缺乏成本控制觀可靠、優(yōu)質(zhì)的品牌。[關(guān)鍵詞]建筑施工施工管理對(duì)策念的問題。缺乏成本控制意識(shí)可能導(dǎo)致的

3、結(jié)果有:生產(chǎn)與安全息息相關(guān),二者相互影響,相互促返工、不能保證工程如期完成、工程質(zhì)量難以保障、進(jìn)。在施工過程中,需做到全體員工在整個(gè)施工過[Abstract]Strengtheningtheconstructionmanagementofco-員工以權(quán)謀私,從而導(dǎo)致工程成本增加、企業(yè)信譽(yù)程中對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)的施工管理。全員nstructionengineering,inonehand,canensuretheconstruc-降低、企業(yè)效益打折等等。企業(yè)對(duì)此也缺乏相關(guān)的共同參與到安全管理中來,有利于確保工程項(xiàng)目

4、的tionprogress,ontheotherhand,canguaranteethequalityof管理機(jī)制,缺乏適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成本控制管理質(zhì)量。企業(yè)要制定好健全的安全管理機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目theproject.Howtocontrolthecosttoachievethemaximi-方法。在項(xiàng)目工程的施工過程中,不同的部門關(guān)注工程做到科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的安全管理。利zationofinterestandtoensuretheprojectconstructionquality的方面各個(gè)不同。如:技術(shù)人員關(guān)心

5、的是工程能否用相關(guān)機(jī)制對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)因素進(jìn)行管理、控制,同時(shí)atthesametimeisanimportantsocialproblem.Therefore,it順利移交;建筑工人等關(guān)心的是工資能否如期發(fā)放結(jié)合企業(yè)和相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定合乎實(shí)際的hasimportantsocialsignificancetothinktheexistingproblems到位,能夠獲得多少獎(jiǎng)金;財(cái)務(wù)人員關(guān)心的是每日安全管理機(jī)制,并貫徹落實(shí)到位。此外,企業(yè)還應(yīng)andtoputforwardthecorrespondingcounter

6、measuresinthe的財(cái)務(wù)核算是否出現(xiàn)問題、是否合乎規(guī)范,等等。當(dāng)安排專門人員實(shí)行例行檢查,做到源頭上的安全managementofbuildingconstruction.面對(duì)這么多不同的需求,企業(yè)需要統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配,管理。建立起一種能夠很好統(tǒng)籌各方面利益的機(jī)制來。3.制定科學(xué)化的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方案[Keywords]construction,constructionmanagement,counter-3.我國(guó)安全施工法規(guī)存在漏洞在雙方協(xié)議簽訂完畢后,在項(xiàng)目工程開始施工measures我國(guó)的法律法規(guī)在一定程度上

7、存在著不成熟、之前,應(yīng)再次熟悉建筑的圖紙,充分了解項(xiàng)目工程不完善的現(xiàn)象,在安全施工法規(guī)中也存在著不少的在施工過程中所涉及到的各種細(xì)節(jié),仔細(xì)研究、充隨著我國(guó)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的騰飛以及綜合國(guó)漏洞。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展,其相關(guān)體制分考慮在項(xiàng)目施工過程中可能出現(xiàn)的問題和圖紙中力的迅速增強(qiáng),人們的經(jīng)濟(jì)條件普遍得到了改善,與前些年相比,已有了很大的不同,從前制定的安的某些設(shè)計(jì)是否滿足施工的實(shí)際條件。要在施工之因此,大眾對(duì)居住條件的需求在數(shù)量和質(zhì)量上都有全管理制度對(duì)現(xiàn)今的建筑行業(yè)已不再適用,法規(guī)中前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并拿出解決方案

8、,為可能出現(xiàn)的了很大程度的提高。建筑行業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)存在著的一些漏洞也更為凸顯了。此外,相關(guān)的政危險(xiǎn)或難題做出相應(yīng)的預(yù)案。在建筑原材料的選用之一,面臨著良好的機(jī)遇。由于需求量的增加,城府部門對(duì)于項(xiàng)目工程的監(jiān)管效率低下和缺乏完善的方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選派專職人員進(jìn)行監(jiān)督、管理,從市地皮緊缺,地價(jià)也是寸土寸金。企業(yè)如何在激烈社會(huì)監(jiān)督體

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