建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討.doc

建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討.doc

ID:51474346

大?。?4.00 KB

頁(yè)數(shù):6頁(yè)

時(shí)間:2020-03-25

建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討.doc_第1頁(yè)
建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討.doc_第2頁(yè)
建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討.doc_第3頁(yè)
建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討.doc_第4頁(yè)
建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、建筑工程中測(cè)繪工程常見問題解決措施探討摘要:本文首先分析了目前測(cè)繪工程里所存在的質(zhì)量管理的問題,然后提出了控制測(cè)繪質(zhì)量所采取的措施,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,供借鑒參考。關(guān)鍵詞:建筑工程;測(cè)繪工程;工程質(zhì)量;措施中圖分類號(hào):F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):目前,科學(xué)技術(shù)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,有些測(cè)繪項(xiàng)目有著數(shù)額非常高的投資。這種比較大型的測(cè)繪活動(dòng)里,技術(shù)是非常復(fù)雜的,管理也是非常難的以及建設(shè)工程的周期也是非常以前所沒有的。而現(xiàn)在我國(guó)的測(cè)繪的管理體系里,專業(yè)的稀少性以及質(zhì)量的問題都市存在的。有一些質(zhì)量問題都是在驗(yàn)收的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)的,但是處理問題

2、的難度乂非常的大,會(huì)導(dǎo)致建設(shè)者以及投資方的損失慘重。所以,對(duì)測(cè)繪工程的控制以及監(jiān)管更要進(jìn)行加強(qiáng)了。1冃前測(cè)繪工程里所存在的質(zhì)量管理的問題目前,我國(guó)的測(cè)繪工程的合格率還是比較高的。但是或多或少的還是存在一些問題。像跟國(guó)家衡量標(biāo)準(zhǔn)不相符合的;技術(shù)方面的資料總是有缺陷;圖紙不能夠保證其準(zhǔn)確性等。在質(zhì)量的控制這一方面,測(cè)量單位基本上是有自己的一些做法的,就是工作人員把測(cè)繪的結(jié)果和成圖作一下校對(duì),然后再進(jìn)行相關(guān)的檢查以及驗(yàn)收。但是這樣的管理方式是不能夠適應(yīng)于目前的社會(huì)現(xiàn)狀的,目前測(cè)繪工程在不斷的壯大,而且水平也是不太一樣的,在有些比較大型的工程里需要很多作業(yè)隊(duì)伍

3、一起作業(yè)的,但是,這些隊(duì)伍的作業(yè)方法又是不一樣的,從而,不能夠確保工程的整體質(zhì)量。下面兒點(diǎn)就是所存在的一些質(zhì)量問題:1.1作業(yè)進(jìn)度的調(diào)控是比較怵I難的在一般的情況下,當(dāng)工程結(jié)束以后,要對(duì)測(cè)繪結(jié)果進(jìn)行檢查。所以,在測(cè)繪的時(shí)候所存在的一些問題不會(huì)被及時(shí)的解決的,從而都必須要進(jìn)行返工的,會(huì)拖測(cè)繪的進(jìn)程后腿。1.2檢查的不嚴(yán)格一般的,測(cè)繪的結(jié)果基本上是同一個(gè)單位來(lái)進(jìn)行檢查的。并且,同一個(gè)單位里的工作人員之間存在著情面以及人情等問題,因此,在檢查的時(shí)候,很多工作人員會(huì)出現(xiàn)怠慢的現(xiàn)象,從而就造成了測(cè)繪的工程質(zhì)量不能夠被保證。1.3中隊(duì)級(jí)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)是形同虛設(shè)的因

4、為有些測(cè)繪單位的任務(wù)比較多,而且時(shí)間又比較緊迫,所以造成了檢察人員以及技術(shù)人員都要進(jìn)行測(cè)繪的工作,導(dǎo)致分隊(duì)級(jí)不好正常的進(jìn)行工作,所以有的時(shí)候那種檢查的工作就讓大隊(duì)級(jí)的人員來(lái)檢查,讓中隊(duì)級(jí)這個(gè)部門形同虛設(shè)了。1?4不能及時(shí)的解決問題因?yàn)闇y(cè)繪工程的H益壯大以及測(cè)繪隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,從而就造成了作業(yè)人員的水平的不同。因此就存在了一系列的差、錯(cuò)以及漏等這些問題。但是當(dāng)問題的時(shí)候,作業(yè)人員對(duì)這些問題又不會(huì)及時(shí)的去解決。1.5測(cè)繪的結(jié)果是雜亂無(wú)章的有些測(cè)繪工程是運(yùn)用招標(biāo)這種形式來(lái)選擇好幾個(gè)作業(yè)單位來(lái)一起作業(yè)。但是因?yàn)檫@些測(cè)繪單位的不同,所以其業(yè)務(wù)的水平也是不同的,技

5、術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的,從而就造成了測(cè)繪結(jié)果的雜亂無(wú)章。2控制測(cè)繪質(zhì)量所采取的措施2.1確保測(cè)繪工程的質(zhì)量體系質(zhì)量保證的體系的作用其實(shí)就是利用已經(jīng)制定的科學(xué)的、合理的管理方法和工作的程序,及時(shí)的獲取工程的質(zhì)量信息,同時(shí)對(duì)獲得的質(zhì)量信息進(jìn)行合理的判斷、加工、存儲(chǔ)及傳送,最后將得到的結(jié)果反饋給相關(guān)的部門。這樣就可以改善工程中的每個(gè)要素,控制整個(gè)工程的使Z處于良好的狀態(tài),從而保障工程的質(zhì)量。在質(zhì)量保證體系的要索主要有信息的管理、工作的標(biāo)準(zhǔn)、工作的冃標(biāo)、評(píng)價(jià)的冃標(biāo)以及管理點(diǎn)、程序的標(biāo)準(zhǔn)的組織的標(biāo)準(zhǔn)等。在測(cè)繪工程的質(zhì)量管理系統(tǒng)中的要索既是質(zhì)量管理體系的基木的組成單

6、位,主要有:資源的管理、管理的職責(zé)、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析和改進(jìn)等幾個(gè)過程。2.1.1完善的管理機(jī)制。目前,測(cè)繪工程的口益強(qiáng)大,一些測(cè)繪部門對(duì)測(cè)繪的管理體制就要進(jìn)行一系列的完善了,然后再制定一系列的測(cè)繪技術(shù)的指標(biāo)以及測(cè)繪的標(biāo)準(zhǔn),健全了測(cè)繪的管理,從而也在一定程度上提高了測(cè)繪的質(zhì)量。2.1.2對(duì)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格的去執(zhí)行。一般大多數(shù)的測(cè)繪問題基本上就是因?yàn)楣ぷ鲉挝粵]有嚴(yán)格的去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。所以,每個(gè)單位都應(yīng)該要對(duì)測(cè)繪的檢測(cè)的監(jiān)管的力度進(jìn)行加強(qiáng),嚴(yán)格的履行國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2對(duì)測(cè)繪工程的數(shù)據(jù)要加強(qiáng)檢查2.2.1對(duì)圖像的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理以

7、及轉(zhuǎn)換的時(shí)候,因?yàn)槭д`的關(guān)系會(huì)導(dǎo)致懸點(diǎn)以及缺點(diǎn)等一些問題,所以一些單位就會(huì)對(duì)圖形里的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較仔細(xì)的檢查。像對(duì)圖形面積的檢查;縫隙的檢查、校正的檢查以及重疊的檢查;圖形里曲錯(cuò)誤記錄的檢查;行政區(qū)域里血的圖版的面積跟行政區(qū)域的面積之間的誤差的檢查等。2.2.2對(duì)屬性的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。一般是從這幾個(gè)方而來(lái)檢查屬性的數(shù)據(jù)的,即檢查表的結(jié)構(gòu)、檢查字段值的范圍、檢查字段值、進(jìn)行枚舉檢查以及檢查重復(fù)的編號(hào)等。2.2.3所檢查的風(fēng)格。所謂風(fēng)格的檢查就是去檢查數(shù)據(jù)的完整性。因?yàn)椴灰粯拥能浖姆?hào)方式與符號(hào)庫(kù)之間存在不同,使得不同的測(cè)繪平臺(tái)的顏色、線寬及其下線型等圖形的

8、數(shù)據(jù)是不相兼容的。所以,要把不一樣的要索用索編碼進(jìn)行對(duì)應(yīng)起來(lái),這樣不一樣的平臺(tái)之間因?yàn)閿?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。