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1、蟹蠶墨盈露天采礦技術(shù)2o12q-~,J·151·布沼壩露天礦狠抓精細化管理、促進露天礦健康發(fā)展徐振堯，李乾斌，陳偉(云南省小龍?zhí)兜V務(wù)局，云南開遠661601)摘要：布沼壩露天礦針對采剝生產(chǎn)發(fā)展的要求狠抓精細化管理力度，取得了較好成績?，F(xiàn)就對抓好精細化管理工作進行淺析。關(guān)鍵詞：露天礦；生產(chǎn)工藝；精細化管理；體制改革中圖分類號：TD406．21文獻標識碼：B文章編號：1671—9816(2012)S2—0151—031’前言站一膠帶機半連續(xù)工藝系統(tǒng)、單斗鏟一汽車間斷工藝系統(tǒng)并存的綜合開采工藝系統(tǒng)。2011年12月，云為全面貫徹云南省小龍?zhí)兜V務(wù)
2、局體制改革和布南省工業(yè)和信息化委員會核定能力為1000萬t。局調(diào)整的要求，布沼壩露天礦積極推進精細化管理隨著布沼壩露天礦生產(chǎn)規(guī)模的逐年擴大，生產(chǎn)辦法及實施，狠抓精細化管理，成功地促進了布沼壩工藝的調(diào)整，生產(chǎn)系統(tǒng)需要進一步革新、生產(chǎn)設(shè)備進露天礦的健康發(fā)展。提升管理水平，促使露天礦安全行更新、企業(yè)管理水平需進一步提升和企業(yè)結(jié)構(gòu)需高效有序生產(chǎn)，有效提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，較進行調(diào)整。所以露天礦按照礦務(wù)局的改革步伐進行好地完成了各項指標和任務(wù)，突破了露天礦發(fā)展史企業(yè)改革，以便適應(yīng)新布局、新時代、新機遇和新挑上的最高水平。戰(zhàn)的要求。企業(yè)改革最關(guān)鍵
3、的就是依托精細化管理2布沼壩露天礦現(xiàn)狀及狠抓精細化管理的背景辦法，提升露天礦的管理水平，建設(shè)符合新時代要求的高產(chǎn)高效露天礦。布沼壩露天礦隸屬于云南省小龍?zhí)兜V務(wù)局，始建于1953年，是云南省的主要能源基地，煤炭產(chǎn)量約占3積極推進精細化管理，全面提升現(xiàn)代化大型露天全省產(chǎn)量的1／9，占全省電煤產(chǎn)量的1／3。多年來，布沼礦管理水平壩露天礦主要負責周邊云南大唐國際紅河發(fā)電有限2011年伊始，隨著五期擴建工程的全面建設(shè)和責任公司和國電開遠發(fā)電有限公司電煤供應(yīng)、云南解小龍?zhí)兜V務(wù)局全面推進體制改革的步伐，布沼壩露化清潔能源開發(fā)有限公司化工用煤及民用煤。天
4、礦迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，積極引進先進的精細布沼壩露天礦堅持科學(xué)發(fā)展，依靠科技進步，歷化管理，從建立和完善露天礦管理工作考核機制人經(jīng)4次擴建，現(xiàn)已發(fā)展成為生產(chǎn)技術(shù)先進，機械化程手，各單位和各部門實行了精細化管理，精簡機構(gòu)和度較高的現(xiàn)代化露天煤礦。目前正在進行的五期擴合并機構(gòu)，促進了露天礦管理工作規(guī)范化和標準化，建工程，開采面積為3．9km，地表標高為116011，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。2011年完成剝離1644最低開采水平為963m。煤層為單一巨厚煤層，平均萬m3，采煤809．14萬t，回采率達98．5％，均創(chuàng)露天厚度約72m。正在進行
5、五期擴建工程，規(guī)劃用地面礦歷史最高水平。經(jīng)不懈努力，2011年l2月通過云積1007．3hm2，首批已完成征地438．356hm2。擴建南省安全質(zhì)量標準化省一級達標驗收，正努力為申項目新增的挖掘機、自卸汽車、破碎機及地面運輸系報特級安全高效露天礦做準備。統(tǒng)、防洪溝、道路等五期建設(shè)工程及設(shè)備購置已基本完1)建立現(xiàn)代露天礦管理、完善露天礦管理制度成，具備逐年擴大產(chǎn)量的能力，生產(chǎn)能力已達到1000建設(shè)。為不斷提高露天礦管理水平和綜合實力，實現(xiàn)萬t以上?，F(xiàn)在生產(chǎn)工藝為單斗鏟一汽車一破碎露天礦管理“由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型、由隨意型向規(guī)收稿日期：201
6、2-05-02范型、由粗放型向精細型”的轉(zhuǎn)變，布沼壩露天礦以作者簡介：徐振堯。男，云南鹽津人，工學(xué)學(xué)士，2008年畢專業(yè)化為前提，以數(shù)據(jù)化為標準，以信息化為手段，業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)采g'．r-程專業(yè)(露天方向)。采礦助理工程構(gòu)建了“管理求有考核，管理求細有標準，管理求師?，F(xiàn)在云南省礦務(wù)局布沼壩露天礦從事采礦工作。實有獎懲”的精細化管理體系。要建立精細化管理的·152·露天采礦技術(shù)2012年增刊用人機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，建立規(guī)范化、系統(tǒng)展和調(diào)整，它從宏觀上制約著露天礦的建設(shè)和發(fā)展?；?、制度化的獎懲機制。首先是對整個露天礦的生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇，
7、采煤、剝離積極倡導(dǎo)“規(guī)范、精細、創(chuàng)新、高效”的工作理念，及排土場生產(chǎn)工藝是隨著露天礦生產(chǎn)發(fā)展而發(fā)展的，積極培樹細節(jié)意識、規(guī)則意識、系統(tǒng)意識，把“嚴、細、所以如何根據(jù)露天礦的實際情況決定符合本礦的生實”落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)、安全、機電、產(chǎn)工藝，符合本礦實際發(fā)展的道路。例如：2011年12銷售、技術(shù)和人力資源系統(tǒng)分別制定精細化管理實月，龍橋排土場新建排土膠帶機，實現(xiàn)了兩條排土膠施方案，全部理清業(yè)務(wù)管理流程和工序作業(yè)流程，形帶串聯(lián)排土工藝，排土工作線增加到19001'11，有效實成相對完善的精細化管理制度和管理體系。施提高了精細化管理
8、水平，大幅度提高了排土生產(chǎn)能本著由淺人深，由易到難的原則，逐步推進精細力和生產(chǎn)效率。其次是露天礦生產(chǎn)工藝各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)化管理進程，一是不斷強化目標意識，進一步把各項統(tǒng)一，只有將采礦生產(chǎn)工藝各環(huán)節(jié)
