論動漫文化產(chǎn)業(yè)助力民營制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級.doc

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1、論動漫文化產(chǎn)業(yè)助力民營制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級摘要：上個世紀90年代，一群吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)、大服創(chuàng)新的企業(yè)家在實干拼搏中創(chuàng)造了一個個具有溫州特色的經(jīng)濟現(xiàn)象。經(jīng)濟奇跡“溫州模式”聞名全國，溫州也隨Z成為全國率先開展市場化改革和體制創(chuàng)新的典范。然而，近幾年，溫州經(jīng)濟增長速度趨于緩慢，家族式為主的民營經(jīng)濟的局限性逐漸突現(xiàn)。面對今天新的經(jīng)濟形式，溫州模式正站在改革轉(zhuǎn)型的三岔路口。溫州的民營經(jīng)濟是將成為歷史，還是發(fā)展演變?yōu)橐环N新的經(jīng)濟模式，乂一次成為了人們普遍關(guān)注的焦點。關(guān)鍵詞：動漫制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中圖分類號：F4文獻標識碼：A文章編號：1003-9082(2015)

2、12-0090-01在土地貧瘠、資源匱乏且缺少外部政策支持的艱難環(huán)境中成長起來的溫州模式，無疑是一個經(jīng)濟奇跡。從改革開放到上世紀90年代屮期，溫州經(jīng)濟發(fā)展走的幾乎是一條民間自發(fā)的致富之路，率先進行民營化改革為溫州經(jīng)濟發(fā)展贏得了先發(fā)優(yōu)勢，完成了最初的資本積累。精明實干的溫州商人憑借低成本、低技術(shù)含量的“小商品”，以絕對的成本優(yōu)勢打出了國內(nèi)外廣闊的“大市場”，形成了專業(yè)化分工精細的產(chǎn)業(yè)集群，“塊狀”規(guī)模經(jīng)濟。溫州以民營經(jīng)濟為主的經(jīng)濟模式一時成為國內(nèi)眾多城市爭相效仿、借鑒的楷模。但進入21世紀后，整個中國經(jīng)濟社會所面臨的經(jīng)濟環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，環(huán)境和

3、能源制約愈發(fā)嚴重，競爭的國際化和貿(mào)易的全球化趨勢日益明顯。我國市場經(jīng)濟體制也已逐漸完善，市場化在全國大多數(shù)地區(qū)得到了普及與深化，市場秩序正逐步走向規(guī)范。與此同時，隨著屮國市場與國際市場接軌，溫州也面臨著日益嚴峻的商業(yè)競爭環(huán)境。這使得在“先天不足”的資源環(huán)境下成長起來，一般處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，高耗能、欠環(huán)保型的溫州民營企業(yè)壓力重重，也給以民營資本為主要驅(qū)動力的溫州經(jīng)濟發(fā)展模式帶來了新的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)融合這一概念源自于早先通信、計算機和廣播電視業(yè)的“三網(wǎng)融合”，產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊，在經(jīng)歷技術(shù)融合、產(chǎn)品與業(yè)務融合和市場融合之后，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)成為當

4、前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。Fredriklin等(2010)指出，產(chǎn)業(yè)之間的傳統(tǒng)邊界正在模糊，產(chǎn)業(yè)融合的演進同時在企業(yè)和產(chǎn)業(yè)層面展開，主要過程包括知識融合、技術(shù)融合、應用融合和產(chǎn)業(yè)融合。蔡旺春和李光明(2011)提出了文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的三種機制，包括延伸融合、交叉融合和關(guān)聯(lián)融合。李翔等(2013)從知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢理論視角，強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)保護對于推進“中國制造”升級的重要性。一、溫州動漫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況文化產(chǎn)業(yè)被譽為21世紀最具潛力的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。長期以來，溫州市委、市政府高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化政策扶持，深化項目推進，全市文化產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)出發(fā)展增速快

5、、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型快、政策跟進快、消費需求高等“三快一高”發(fā)展態(tài)勢。先后下發(fā)《關(guān)於支持和促進文化發(fā)展的若干意見》、《關(guān)於促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施辦法》等一系列配套政策文件，旨在加快構(gòu)筑現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，加快實施重大項目帶動戰(zhàn)略,加快發(fā)展壯大骨干文化企業(yè)，加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)，加快培育文化消費市場，加快培養(yǎng)各類文化人才，全力推進溫州市文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展;充分發(fā)揮溫州民營經(jīng)濟發(fā)達、民間資金充裕的優(yōu)勢，積極引導和鼓勵民營企業(yè)投身文化產(chǎn)業(yè)，能向社會放開的一律放開，能靠市場配置資源的一律走向市場，全面激活民間文化產(chǎn)業(yè)的潛能，加快培植一大批潛力大、活力足、機制新、效

6、益好的民營文化企業(yè)。與此同時，溫州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在“三個不夠”，即占比不夠高、優(yōu)勢門類不夠多、融合度不夠深，造成溫州市缺乏文化產(chǎn)業(yè)大項目、文化大集團大企業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項冃和科技含量高的文化產(chǎn)業(yè)項冃偏少，獨具溫州特色的文化產(chǎn)品尚未形成。二、溫州制造業(yè)概況1?溫州曲臨的經(jīng)濟大環(huán)境21世紀，中國整體上進入了工業(yè)化的中級階段，國內(nèi)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)一派繁榮景象。這與溫州模式興起之初的經(jīng)濟背景已截然不同，土地、電、水、原材料、資金等生產(chǎn)要索的匱乏，再加上近年因本地資源不足缺少投資空間，造成民間資本外流,嚴重制約了溫州的經(jīng)濟發(fā)展;另一方面,中國貫徹落實“走出去

7、”戰(zhàn)略，積極融入國際市場，同時也不可避免的承擔來自國際市場的沖擊。雖然溫州擁有的完善的專業(yè)化分工和低廉的勞動力價格，商品的物美與價廉兼顧，其低成本的競爭力明顯，但這也給國外企業(yè)造成了不小威脅，也因此使溫州近幾年一直處于遭受國際貿(mào)易壁壘的“重災區(qū)”的角色，國際市場的生存環(huán)境仍在惡化。2?溫州經(jīng)濟主力一一民企自身被譽為“奇跡”的溫州模式本身就是改革創(chuàng)新的產(chǎn)物，但近年溫州的體制改革力度有所減弱，制度創(chuàng)新步伐趨緩，進行的改革多為量變，卻少有觸及要害創(chuàng)造飛躍的質(zhì)變。許多民營企業(yè)在逐漸發(fā)展壯大中暴露出了價值觀念保守，管理制度落后，科技含量不足等缺陷。到冃前為止

8、，支撐溫州經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)仍集中在低技術(shù)含量、低生產(chǎn)成本的制造業(yè)，生產(chǎn)諸如服裝、皮革、低壓電器、打火機、眼鏡等勞動密