華立集團(tuán)介紹材料.doc

《華立集團(tuán)介紹材料.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、華立集團(tuán)介紹材料（更新于2019年2月24日）一、華立發(fā)展簡(jiǎn)介1、概況華立創(chuàng)立于1970年9月28日，最初由三家制造雨傘、掃帚和竹器的小作坊合并而成，開展小規(guī)模電能表生產(chǎn)。上世紀(jì)90年代發(fā)展成為中國(guó)電工儀表行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，而后開始跳出工廠化發(fā)展模式而進(jìn)行多元化投資，至今已發(fā)展成為以華立集團(tuán)股份有限公司為母體、多個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司組成的多元化投資發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，專注于實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)投資與整合。目前，華立控股了昆藥集團(tuán)（SH600422）、健民集團(tuán)（SH600976）、華正新材（SH603186）三家A股上市公司，參股華媒控股

2、（SZ000607）、步長(zhǎng)制藥（SH603858）兩家A股上市公司和新三板厚達(dá)智能（870688）。投資、培育涉足醫(yī)療健康服務(wù)、中醫(yī)國(guó)藥、處方藥產(chǎn)業(yè)及精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)、清潔能源及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等。擁有三個(gè)博士后工作站、三個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、六個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院、八個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、七個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、十二個(gè)高新技術(shù)企業(yè)以及一支數(shù)千人的科研團(tuán)隊(duì)。2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入224億元，2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入253億元（未審計(jì)），同比增長(zhǎng)13%。2、華立49年發(fā)展之路（以時(shí)間為序）★作坊起步1970年9月28日，由余杭鎮(zhèn)竹

3、器、雨傘、筆管掃帚三個(gè)手工業(yè)合作社合并為“余杭鎮(zhèn)竹器雨具廠”，這就是華立的前身?！锂a(chǎn)業(yè)革命：開發(fā)電能表1971年7月，首批10只DD16型單相電度表在簡(jiǎn)陋的工棚里問世，實(shí)現(xiàn)從手工業(yè)到工業(yè)產(chǎn)品的驚險(xiǎn)一跳。-10-1975年2月，參與開發(fā)試制的DD28型電能表樣品通過哈爾濱電工儀表研究所的鑒定，被列為中國(guó)生產(chǎn)DD28型電度表四家批試廠之一，成為行業(yè)新星?！锕芾砀锩簭拇址判偷秸?guī)化1982年12月，通過全國(guó)電能表生產(chǎn)許可證考核組的考核檢查，獲得DD28型單相電能表生產(chǎn)許可證，標(biāo)志著進(jìn)入工廠化時(shí)代。1982年，企業(yè)產(chǎn)品以立志創(chuàng)建民族

4、品牌之意定名“華立”商標(biāo)。余杭儀表廠成為國(guó)家機(jī)械工業(yè)部及國(guó)家控制系統(tǒng)總公司的定點(diǎn)廠，華立產(chǎn)品自此進(jìn)入了迅速增長(zhǎng)時(shí)期。1987年4月，經(jīng)職工代表大會(huì)推薦，余杭縣二輕工業(yè)總公司任命27歲的汪力成為廠長(zhǎng)，并實(shí)行廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制。1989年4月，成為全國(guó)電能表行業(yè)中首家進(jìn)入國(guó)家先進(jìn)企業(yè)的廠家?！餀C(jī)制革命：從單一企業(yè)到集團(tuán)化1990年12月，籌備杭州華立電氣（企業(yè)）集團(tuán)。1993年3月，集團(tuán)升格為首批企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位列全國(guó)電工儀表行業(yè)第一，由此成為行業(yè)龍頭企業(yè)。1994年6月，企業(yè)股份制改造拉開了華立第一次產(chǎn)權(quán)制度改革的序幕。

5、1995年，國(guó)家工商行政管理局批準(zhǔn)公司名稱為華立集團(tuán)股份有限公司，完成了從單一工廠向集團(tuán)化的過渡。★戰(zhàn)略調(diào)整：從單一產(chǎn)業(yè)到多元化、歸核多元化1996年，兼并西南地區(qū)最大的電度表廠——重慶電度表廠，邁出了跨區(qū)域發(fā)展及并購(gòu)發(fā)展的第一步，并在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)該廠“扭虧為盈”。1999年，通過人員、債務(wù)、資產(chǎn)全剝離，收購(gòu)重慶上市公司“ST川儀”的凈殼，在半年時(shí)間摘掉了ST的帽子并更名為重慶“華立控股”，邁開了資本經(jīng)營(yíng)的第一步。2000年9月，新世紀(jì)之初，提出“技術(shù)創(chuàng)新、資本經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化”三大戰(zhàn)略。-10-2000年10月，華立在泰國(guó)設(shè)立電能

6、表工廠，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略邁出重要第一步，從“產(chǎn)品出?！钡健捌髽I(yè)出?！薄?000年起，以青蒿素產(chǎn)業(yè)化、打造青蒿素全產(chǎn)業(yè)鏈為切入口，叩開醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大門。從2002年開始，分別收購(gòu)控股了昆明制藥（現(xiàn)昆藥集團(tuán)SH600422）、武漢健民（現(xiàn)健民集團(tuán)SH600976），并進(jìn)一步通過收購(gòu)整合，完成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從資源到品種再到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局。2004年，華立集團(tuán)銷售收入首次突破100億人民幣，標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展邁上了一個(gè)新臺(tái)階。2006年初，華立宣布醫(yī)藥為集團(tuán)的核心主業(yè)。2006年，華立在泰國(guó)羅勇府投資開發(fā)占地12平方公里的“泰中羅勇工業(yè)園”，成

7、為中國(guó)首批在海外設(shè)立的八個(gè)工業(yè)園之一，標(biāo)志著華立全球戰(zhàn)略實(shí)施又取得了新的進(jìn)展，從“企業(yè)出?！鄙?jí)到“產(chǎn)業(yè)出?！??！锓€(wěn)健發(fā)展：統(tǒng)合硬實(shí)力與軟實(shí)力2006年7月，經(jīng)營(yíng)理念從“做大、做強(qiáng)”向“做精、做強(qiáng)、做長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有質(zhì)量的提升，并首次提出“準(zhǔn)備好過冬棉襖論”。2007年2月，《華立軟實(shí)力手冊(cè)》、《HL8000華立集團(tuán)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系》在華立論壇年會(huì)上發(fā)布。5月，由汪力成個(gè)人發(fā)起并設(shè)立的非公募性慈善基金會(huì)“浙江綠色共享教育基金會(huì)”成立。2008年，全球金融危機(jī)，華立提前“冬泳”安然度過經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬。2009年，提出“發(fā)

8、掘價(jià)值、整合資源、合作共贏”戰(zhàn)略。2009年，由集團(tuán)公司全資的華立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)更名為華方醫(yī)藥（現(xiàn)為華立醫(yī)藥），并獨(dú)立運(yùn)行，承擔(dān)華立醫(yī)藥板塊的決策、發(fā)展和執(zhí)行。★再出發(fā)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、生態(tài)發(fā)展2014年7月，華立集團(tuán)召開首屆創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)，深入提出“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新發(fā)展”；推倒“隔熱墻