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《全國(guó)男子籃球聯(lián)賽(NBL)2010-2011賽季現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策研究.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMaster(doctor)Thenationalbasketballleague(NBL)2010—2011seasondevelopmentpresentsituationinvestigationandcountermeasuresByBingZhangSupervisor：Prof．ZhuangzhiDuoSportsTrainingDepartmentofPhycialeducationMay2012學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈
2、交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者：日期：年月日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬鄭州大學(xué)。根據(jù)鄭州大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留或向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權(quán)鄭州大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或者其他復(fù)制手段保
3、存論文和匯編本學(xué)位論文。本人離校后發(fā)表、使用學(xué)位論文或與該學(xué)位論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí)，第一署名單位仍然為鄭州大學(xué)。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者：日期：年月日摘要全國(guó)男子籃球聯(lián)賽(NBL)是中國(guó)除CBA之外的又一個(gè)職業(yè)籃球聯(lián)賽，它最早成立于2005年。中國(guó)籃協(xié)成立NBL的初衷并不是把它當(dāng)作CBA的次級(jí)聯(lián)賽，成為單純的CBA人才儲(chǔ)備庫(kù)，NBL應(yīng)該是具備自己獨(dú)特市場(chǎng)定位和運(yùn)行體制的獨(dú)立聯(lián)賽。但是在NBL之前，中國(guó)已經(jīng)成立了中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽(CBA)，而且CBA經(jīng)過十多年的積累和推廣，其競(jìng)技水平已經(jīng)達(dá)到了比較高的水平，在普通群眾一Ii,目中也具備相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)影響
4、力，是一個(gè)快速發(fā)展并逐步走向成熟的聯(lián)賽。作為一個(gè)同質(zhì)的籃球聯(lián)賽，NBL和CBA從市場(chǎng)化角度而言是天然的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，NBL從誕生之日起就面臨著來自CBA的激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。經(jīng)過幾年的運(yùn)行發(fā)展，NBL幾乎處于崩潰的邊緣、難以為繼。2010年，經(jīng)過包裝和改革，當(dāng)NBL以全新的賽制和定位重新亮相時(shí)，它迎來了自己發(fā)展的重要機(jī)遇期。2010．2011賽季NBL除了得到了中國(guó)籃球協(xié)會(huì)的大力支持，在中國(guó)職業(yè)籃球歷史上首次引入美國(guó)職業(yè)體育的管理理念和經(jīng)營(yíng)模式，將聯(lián)賽的推廣和運(yùn)營(yíng)重任交給職業(yè)體育營(yíng)銷公司QSL體育聯(lián)盟，由專業(yè)的公司對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣和營(yíng)銷。另外，人才培養(yǎng)和使用上，NBL聯(lián)賽更是開啟中國(guó)
5、職業(yè)聯(lián)盟在大學(xué)選秀的先河，明確規(guī)定參加第二階段A組比賽的球隊(duì)必須注冊(cè)一名大學(xué)生球員，邁出了“體教結(jié)合"實(shí)質(zhì)性的第一步。本文運(yùn)用文獻(xiàn)法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法等研究方法，2010．2011賽季全國(guó)男子籃球聯(lián)賽(NBL)的現(xiàn)實(shí)困境和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析，研究結(jié)果表明：1．目前NBL的職業(yè)化程度還不高，各個(gè)俱樂部還沒有完整的經(jīng)營(yíng)權(quán)利，還不具備成熟的商業(yè)運(yùn)作模式。但是NBL的完善與發(fā)展具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)意義，是構(gòu)建中國(guó)籃球體系的內(nèi)在要求，是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的必然選擇，是豐富人民群眾文化生活、滿足人民精神文明需求的必要條件。2．參照NBDL對(duì)于NBA的重要作用，NBL對(duì)于中國(guó)籃
6、球體系的建立和完善具有重要意義。3．目前NBL球員來源途徑固化，球員流轉(zhuǎn)困難，流失嚴(yán)重，聯(lián)賽儲(chǔ)備人才不足，人才基礎(chǔ)薄弱。2010．2011賽季施行的大學(xué)生選秀制度初見成效，擴(kuò)展了摘要儲(chǔ)備人才途徑。4．NBL自身定位不明晰，不能有效區(qū)分市場(chǎng)，聯(lián)賽知名度有限，社會(huì)影響力不足。關(guān)鍵詞：全國(guó)男子籃球聯(lián)賽現(xiàn)狀分析應(yīng)對(duì)策略IIAbstractNationalMen’SBasketballLeague，whichearliestfoundedin2005，isanotherprofessionalbasketballleagueinChinaexceptforCBA．Thepurpose
7、ofitssetupbyChineseBasketballAssociationisnottotakeitasaminorleagueofCBA，tomakeitpurelyCBA'stalentp001．NBLshouldbeallindependentleaguewhichhasitsownuniquemarketlocalizationandoperationsystem．ButbeforethesetupofNBL，ChinahasalreadyestablishedtheChineseProfession
